Video: Restocking Supplies for Your Airbnb or VRBO - Vacation Rental Mailbag 2025
Jeg har besluttet at offentliggøre nogle af de spørgsmål, jeg modtager i en semi-regulær Supply Chain Mailbag, fordi forsyningskædespørgsmål fra mine læsere har tendens til at indeholde tilbagevendende temaer.
For denne udgave af Supply Chain Mailbag fokuserer jeg på et par spørgsmål, som jeg har bedt om af små virksomhedsejere. Deres forsyningskæde vedrører tværindustrier. En lille virksomhedsejer i Los Angeles, der driver et hudplejeproduktfirma, har samme indkøb, omkostninger til varer og lagerstyringsspørgsmål, som små virksomhedsejere i fødevareservice, babyprodukter og andre industrier over hele landet og verden har.
Så læs videre for at se, hvad leverandørkæde spørgsmål andre små virksomhedsejere har - og lære af deres vilje til at være case studies i den offentlige service, vi leverer her på forsyningskæden blog.
Fra Wallace, Los Angeles, Californien:
Jeg har kørt [min egen hudplejevirksomhed] i over fem år og har aldrig haft nogen til at hjælpe mig med forsyningskæden. Jeg har vokset mit firma fra at arbejde ud af min spisestue til at have mine produkter i [velkendte distributionskanaler]. Jeg gør alt dette selv. Hvorfor har jeg brug for hjælpekædehjælp?
Først, Wallace, her er til dig. Alle kender oddsene for en lille virksomhed, der gør det mere end tolv måneder, meget mindre end tres af dem. Og her er hvad jeg fortæller alle de små virksomhedsejere, der har lykkedes og hvem vil vide, for W. Edwards Demings kærlighed, hvorfor de skulle få forsyningskæden hjælp. Du ønsker at få forsyningskæden hjælp af samme grund, du vil stoppe med at bruge orange skjorter til Home Depot - på et tidspunkt vil du blive træt af at besvare spørgsmål, som en anden skal svare på.
Du får nok en bogholder til at lave dine bøger. Nogen anden har sandsynligvis bygget og styrer din hjemmeside. Og mens du måske har bagt disse cupcakes til det seneste personale, der møder dig selv, kan din tid have været bedre brugt til at drive din virksomhed.
Med en forsyningskædepro til din side kan du fokusere på markedsføring, produktudvikling, forretningsudvikling, øget investering og andre vigtige aktiviteter.
Selvom du måske oprindeligt har identificeret dine leverandører, kan en forsyningskædeforvalter håndtere disse relationer - og også forhandle om omkostninger til varer og leveringsaftaler med dem. Du behøver ikke nødvendigvis at håndtere de vanskeligheder, du har med hensyn til lagerets nøjagtighed eller dine leveringsmålinger på tidspunktet - efter at du har angivet de strategiske mål for din virksomhed ( ahem , start med 100%).
Fra LBJ, Seattle, Washington:
I de sidste par uger har jeg været nødt til at sende næsten halvdelen af de forsendelser, som jeg har lovet kunder for sent.Problemet synes at være, at jeg fortæller mine kunder, at jeg kan sende deres ordrer til tiden, fordi jeg tror, at jeg kan sende dem deres ordre, og så går jeg til mit lager og hvad de vil have, er ikke der. Dette synes at være et forsyningskæde problem. Din blog er skrevet af en forsyningskæde ekspert. Løs dette.
Ved første øjekast synes dette at være - i det mindste delvist - et problem med forsyningskæden. Og LBJ, en 50% on-time levering succesrate er helt forfærdelig. Jeg ved ikke, hvad din specifikke produktlinje er, eller hvor længe du har været i erhvervslivet, men chancerne er, at du ikke har nået halvtreds varemærket som vores ven Wallace. Hvis det du siger er nøjagtigt - jeg. e. du tror du kan sende en ordre, og så går du til dit lager og det er ikke der - dit specifikke forsyningskædesproblem vedrører lagerstyring (i det omfang du ikke har nogen).
Din on-time levering skal lukke ind på 100%, ikke halvdelen. Og du kan ikke levere til dine kunder på tid, hvis du ikke ved hvad du har til rådighed. Det betyder at tage en weekend (eller en uge eller en frokosttid) for at tælle alt, hvad du har på lager. Du burde gøre det lige nu. Denne proces kaldes at udføre en 100% fysisk opgørelse.
Okay, nu hvor du har gjort det, skal du starte et cykeltællingsprogram. Det betyder, at du med jævne mellemrum tæller en vis procentdel af de dele, du har i lagerbeholdningen.
Siden du lige har foretaget 100% fysisk opgørelse, var din første (eller din første på lang tid), skal du foretage en anden 100% fysisk opgørelse efter 30-90 dage. Dette er vil sikre, at dine tæller er korrekte. Programmet for cyklusoptælling hjælper dig også med at opretholde din lagerstyringsnøjagtighed.
100% fysiske opgørelser bør også gennemføres årligt.
Små virksomhedsejere - fokus på optimering af forsyningskæden og lagerets nøjagtighed er to gode måder at hjælpe dig med at levere, hvad dine kunder ønsker, når de vil have det, og bruge så lidt penge som muligt at få det gjort.
Supply Chain være nimble, Supply Chain Hurtig
En nimble supply chain kan være din konkurrencedygtig fordel.
Supply Chain til Non Supply Chain Manager
Tænk, at dit job ikke påvirkes af forsyningskæde? Tænk igen. Forsyningskædepåvirkninger Markedsføring, Salg, R & amp; D, Engineering, Kvalitet, Finans, Regnskab mv.
Supply Chain Fitness - Hvor Fit er din Supply Chain?
Hvor passer er din forsyningskæde? Optimer din forsyningskæde i dag, før din forsyningskæde bliver blabby og smider ud af ryggen og gør en COGS-reduktion.