Video: 2017 Maps of Meaning 01: Context and Background 2024
Når jeg siger, "Billionaire industrialist maskeret superhero forbrydelse-fighter", hvem kommer til at tænke? Svaret på Rorschach inkblot afhænger af, om du foretrækker dine "billionaire industrialist-maskerede superhero-kriminelle krigere" usikker eller din "billionaire industrialist-maskerede superhero-kriminelle krigere" meget usikker. Det er en ting at foregive for at være en playboy, så den giver et plausibelt omslag til din superidentitet.
Det er en helt anden ting attro at du er en playboy (når resten af os ser facaden du har oprettet, fordi du tror, du aldrig kan leve op til din fars arv). Så, hvordan sammenligner du Tony og Bruce? Hvordan bedømmer du bedst den ene mod den anden? Der er kun en endelig måde at løse dette på, selvfølgelig: ved at lade forsyningskæderne i deres respektive virksomheder gøre talerne.
Iron Man , føles som om det kører som et forfængelighedsprojekt, der er underlagt Tony's luner. Wayne Enterprises blev offentligt som en delplot i 2003 Batman Begins (hvor Bruce formåede at opføre det meste af IPO i et træk, der var "lidt teknisk", men som gav ham tilbage kontrol med ejerskab).
mano-a-mano supply chain stand-off? Lad os starte øverst: Supply Chain Leadership
Tony overgav administrerende direktør til Pepper Potts, hans kæreste og tidligere assistent. Da Bruce genvandt kontrollen med Wayne Enterprises, satte han Lucius Fox, et tidligere bestyrelsesmedlem og direktør, ved roret.
Lucius 'erfaring med produktudvikling og hans øje med detaljerne giver ham sandsynligvis prisen for vareranalyser og overholdelse af problemer som Sarbanes-Oxley og konfliktmineraler. Men Pepper arbejdede sig op ad rækken og forstår klart, hvordan man fokuserer hendes firma på kundens levering (SHIELD har endnu ikke klaget over en helicarrier på bagsiden) og håndterer komplekse regninger af materialer (de Helicarriers bygger ikke sig selv - endnu ikke ).
Edge
: Stark Industries (Men det er tæt på. Lucius gør de rigtige ting for at beskytte hans virksomheds margen, men Pepper vinder ud med sit overordnede strategiske lederskab. Din lille virksomhed kan gøre værre end at efterligne den transaktionsmæssige opmærksomhed på detaljer og fremtidsrettet udførelse af disse to ledere.) Sourcing
Bruce gik forud for at overnatte på Gothams hustage som den mørke ridder og gik på en global walkabout for at forstå det kriminelle sind.Hvad lærte vi af hans rejser? At Wayne Enterprises bruger lavpris produktionssteder! De "Made In China" kasser, som Bruce stjal, tilhørte Wayne Enterprises, hvilket betyder, at Wayne Enterprises kilder færdige varer eller komponenter eller begge fra LCMs.
Edge
: Wayne Enterprises (LCM'er er ikke altid svaret, og det er vigtigt, at små virksomheder især ser på de samlede vareomkostninger, inden de forpligter sig til at offshoring sine produktionskilder. Leder med længere forsendelse Tider kan betyde, at der er mere lagerplads. Kvalitetsomkostninger kan også spille en rolle i beslutningen om at gå til en LCM.)
Fragt
Har Wayne Enterprises satte denne mikrobølgeemitter på et fly for at flyve den til Gotham? Ingen! De brugte oceanfragt! De planlagde deres leveringstidstider korrekt og gav tilladelse til 6-8 uger ocean transit tid. Omkostningsbesparelser imødekommer levering af kunder. Selvfølgelig mislykkedes deres risikobegrænsende team ikke, at Skyggeforbundet ville kapre deres beholdning og bruge det til at våbne Gothams vandforsyning. Hellig C-TPAT-certificering!
Edge
: Wayne Enterprises (Mens langsommere fragt er typisk mere omkostningseffektiv er det ikke altid løsningen. Hvis du flytter små genstande - som præcisionskuglelejer - eller lette men store ting - som Styrofoam-kopper, det kan være mere omkostningseffektivt at sende med fly.) Inventory
Det er svært at slå Stark Industry ud fra et lagerstyringsperspektiv. Det er ikke, at de er så gode til det - det er bare, at Wayne Enterprises synes at være så dårligt ved det. Wayne Industries har en hel afdeling kaldet "Arkiv", hvis eneste funktion synes at være at huse overskydende og forældet opgørelse. Og langsomt / forældet beholdning er ikke engang Wayne Enterprises største lagerhovedpine. Deres lagerstyring er forfærdelig. Når en enkelt medarbejder (bevilget, hans navn er på bygningen) er kendt for hans pilferage (eller han er kendt for hvad han gør, når han pilerer virksomhedens kropsarme, forsyningssele og gribende våben), ved du, at du har eksponering for lageransvar.
Edge
: Stark Industries (Du og din lille virksomhed skal medregne medarbejderens regelmæssige cyklus og fysiske opgørelser for at undgå opgørelsesproblemerne, der plagerer Wayne Enterprises. Hvis din virksomhedsejer begynder at tale om basisspring, kan du starte med at cykle tæller din lagerfortegnelse.) Customer Focus / Service
S. H. I. E. L. D. synes at være helt tilfreds med de produkter, som Stark Industries fremstiller og leverer. Du ser aldrig bunker af Nick Fury's anti-fly missiler omkring Stark Industries. Men med et hurtigt blik ind i Wayne Enterprises 'kælder finder du kropsarme, at deres kunde fandt for dyrt, et fly, som deres kunde ikke ender med at købe og Tumbler. Tumbler er derfor, Wayne Enterprises taber i denne kategori. Ifølge Lucius blev den bygget som et brobyggeri, men de kunne ikke få broen til at fungere. Hvad? ? ? Det er som om Apple siger, at de har bygget iPhone, men de kunne ikke få telefonen til at fungere.Kunden bad om et brobyggeri, og Wayne Enterprises leverede en meget tung bil. Faktisk er de legetøj, som Bruce får at lege med, alle produkter, som Wayne Enterprises har bygget, der ikke opfyldte deres kunders forventninger. I modsætning hertil bestiller Stark Industries kunder (uanset om de er den amerikanske regering eller en smule skitseret udenlandsk organisation) ordre og ombestiller Stark produkter, mens Tony udvikler sine egne flotte legetøj.
Edge
: Stark Industries (Forstå dine kunders forventninger - pris, kvalitet og ydeevne - og levere dem, sådan kan du kende dine små virksomheders forsyningskædeværker.) Immaterielle anlægsaktiver
Wayne Virksomheder startede med civile projekter - bytog, vandforsyning - og overgået til forsvarsprojekter, mens Stark havde været involveret i udviklingen af næste genteknologi siden sin 2. verdenskrigs flyvende bilprototype. Starks årtier lange erfaring i branchen kan forklare, hvorfor Stark ser ud til at vinde mange af de RFQ'er, som Wayne sandsynligvis mister. Og nu, at begge virksomheder har gjort forfald til bæredygtig energi, kan du se lignende rekorder af succes i en ny industri. Wayne Enterprises brugte hele sin F & U-budget på et fusionsprojekt, som det lagde, mens Stark Industries har bygget mindst en helt selvbærende grøn skyskraber.
Edge
: Stark Industries forstår sine kunder og markedslandskabet - en vigtig lektion for enhver virksomhed, stor eller lille.) Resultater
: Stark Industries, 4. Wayne Enterprises, 2 .
Supply Chain være nimble, Supply Chain Hurtig
En nimble supply chain kan være din konkurrencedygtig fordel.
Supply Chain til Non Supply Chain Manager
Tænk, at dit job ikke påvirkes af forsyningskæde? Tænk igen. Forsyningskædepåvirkninger Markedsføring, Salg, R & amp; D, Engineering, Kvalitet, Finans, Regnskab mv.
Supply Chain Fitness - Hvor Fit er din Supply Chain?
Hvor passer er din forsyningskæde? Optimer din forsyningskæde i dag, før din forsyningskæde bliver blabby og smider ud af ryggen og gør en COGS-reduktion.