Video: DILEMMA - Forebyggelse 2025
Åbn avisen, og du vil finde etiske kriser som forvirring, bedrageri eller misbrug af virksomhedens produkter eller tjenester, der gør overskrifterne. Højtstående etiske overgreb som disse har alle at gøre med noget nær og kære for et firmas hjerte; dets aktiver.
Dette er kendt på arbejdspladsen som stuff , som virksomheden har betalt for, og som du bruger hver dag. Når det kommer til virksomhedens aktiver (i enhver form) bliver det alvorligt.
Knus med pengene eller ting, og du vil ende i varmt vand rigtig hurtigt. På overfladen virker dette skåret og tørret, men er det så nemt som det lyder?
For dem af os uden magt og indflydelse kan etisk at tage sig af virksomhedens aktiver være et ikke-problem. Du dukker op for arbejde, gør dit job og går hjem uden at engagere dig i nogen højfinansiering eller juridiske manøvrer.
Lidt vidste du under din tilsyneladende rutine dag, at du havde hundredvis eller endda tusinder af dollars af aktiver under din kontrol. Med alle de ting, der passerer dig hver dag på arbejde, tænker du sikkert aldrig på det med hensyn til aktiver og dit ansvar.
Kører du en firmabil, arbejder på en computer eller vedligeholder udstyr? Bruger du et firma kreditkort eller udgiftskonto? Har du adgang til eller er du ansvarlig for immaterielle rettigheder eller firmaposter? Alle disse er eksempler på aktiver.
Nogle er fysiske, og nogle er immaterielle, såsom firmaets hemmeligheder, varemærker og fortrolige oplysninger.
Hver medarbejder fra vicekontoret til direktøren kontrollerer en form for aktiv hver gang han eller hun kommer op for arbejde.
Tager medarbejdere endda på arbejdsstoffer som aktiver?
De fleste mennesker giver ikke selskabets aktiver en anden tanke, indtil de går tabt, stjålet eller brudt. Her ligger problemet. Medarbejdere skal forstå, at etisk adfærd ikke blot er demonstreret i, hvordan de handler mod andre, men også i, hvordan de behandler ejendom, der ikke tilhører dem.
Nøglen til succes er at forstå, hvem der ejer hvad og hvilke grænser der findes for dets brug.
Din mor har måske sagt, "behandle andres ejendom som om det var dit eget." Som barn, hvis du lånte et legetøj, tog du ekstra særlig pleje af det. Som gæst i et andet hjem rørte du ikke noget, der ikke var din. Hvorfor synes denne lektion ikke at overføre til virksomhedens ejendom, hvor vi arbejder?
Som en voksen ved du bedre. Omsorg for aktiver betyder ikke noget så meget, fordi virksomheden altid har nok penge til at erstatte de ting, vi bryder eller bruger. Hvis ingen andre bryr sig, hvorfor skal vi? Men de enkle moralske sandheder fra barndommen vokser ikke forældede med alderen. Faktum er, vi bør bekymre os om, hvordan vi behandler ejendom, der ikke er vores.
Alle handler om ting forskelligt. Nogle fjerner sig fra aktivet, så de er ligeglade med det, eller de knytter sig for meget, så de føler sig som de retmæssige ejere. I den første situation er det at lære at bekymre sig om virksomhedens ting gennem gennemtænkt overvejelse.
Hvem betalte for dette, og hvordan ville jeg føle mig om at skrive den check, der betaler for det? Hvad er grænserne for passende brug?
Dette er en holdning, der ikke nødvendigvis ændrer sig fra arbejde til hjem.
Et etisk menneske sætter ikke et dollarbeløb på respekt for andres ejendom. Han eller hun gør altid en moralsk forbindelse mellem ejendom, ejerskab og ansvar.
I det andet tilfælde skaber man også et problem for at være vedhæftet eller bekendt med virksomhedens ejendom. Hvis du bruger noget hver dag, kan du blive desensibiliseret til sin passende faglige brug. Balancerer du virksomhedens finansielle konti som din egen?
Finder du dig selv at ramme computeren eller sparke kopimaskinen (selvom den fortjener det)? Behandler du optegnelser og private oplysninger på en afslappet måde? Det kan være på tide at tage en mere seriøs tilgang til virksomhedens ejendom.
Pas på messing med pengene eller ting fordi etiske situationer, der involverer virksomhedens aktiver, uanset hvor små, sjældent glattes over med undskyldning.
Der er altid en rygpistol, der ikke efterlader grå områder til rationalisering eller forklaring. De fleste brancher beskæftiger sig med misbrug eller misbrug af misbrug med disciplinære handlinger eller ansættelsesafslutning ved den første overtrædelse.
Igen kender forretningsetik til de daglige valg, du gør, uanset hvem du er eller hvad du har ansvar. Fra det øjeblik du træder fra parkeringspladsen til din arbejdsplads, se tingene omkring dig i korrekt sammenhæng. Selvom Shakespeare sagde, "Alle verdener er et stadium", må du ikke behandle "ting" som rekvisitter.