Hvordan (og hvorfor) genkender medarbejdere med en servicepris

Udnytter du den samlede værdi af en servicetildeling som en komponent i organisationens medarbejdergennemførelsesprocesser og -program? Tjenesten prisen er en værdifuld del af en organisations overordnede medarbejder anerkendelse indsats. Du skal bare forstå, værdi og på passende måde udnytte serviceprisen i din formelle medarbejdergennemførelsesmix.

En servicetildeling er en mulighed for en organisation at anerkende en medarbejder for hans eller hendes levetid eller ansættelse med organisationen.

En servicepris kommer i mange forskellige varianter, ligesom den tilgang, en organisation bruger til at genkende en medarbejder med en servicepris.

Her er hvad du behøver at vide om hvem, hvad, hvornår, hvor og hvorfor en organisation måske ønsker at levere en servicepris til en medarbejder. Prøv det. Medarbejdere elsker servicepriser - de er bare en måde at sige, hvor meget du værdsætter dine medarbejdere.

Fordele ved en servicepris

Arbejdsgivere vil overveje at tilbyde en servicepris til anerkendelse og fejring af en ansattes levetid af følgende grunde.

• Tildelingstjenesten skal være den eneste bonus eller kompensationskomponent, der anerkender den tid, en medarbejder har arbejdet for din organisation. Længden af ​​tjenesteydelse er generelt kun anerkendt i offentlige arbejdspladser og i den offentlige og private sektor i fagforeningsrepræsentanter. Arbejdsgivere kan uformelt anerkende langsigtede medarbejdere på grund af deres højere lønninger på grund af årlige stigninger over en periode. Men i en fremtid, der er drevet af individuel kompensation baseret på bidrag, vil fortjeneste lønne regere dagen.

• En servicepris anerkender, at en medarbejder har haft en værdsat periode i din organisation. Tjenesteydelsen giver arbejdsgiveren mulighed for at takke medarbejderen for hans eller hendes tjeneste. Derfor ser du arbejdsgivere, der anerkender et års service med en pris. Derefter anerkender serviceprisen, afhængigt af organisationen, tre år, fem år, ti år, femten år og så videre med stadig mere værdifulde gaver og priser. Nogle organisationer ledsager en servicepris med en plakat, et skriftligt anerkendelsesbrev og yderligere betalt fratrædelse.
• Historisk set var en servicepris også en fest for virksomheden. Servicekursen anerkendte, at den med held havde bevaret medarbejderne i lang tid. Dette viste, at virksomheden var et godt sted at arbejde og fortjener medarbejdernes loyalitet og lang levetid. Dette tjente som et positivt ry for rekruttering af nye medarbejdere.
• En servicetildeling er en måde at anerkende dine solide udøvende kunstnere på, som måske ikke tjener den øverste bonus eller en spotpris eller anerkendelse af en organisationsmæssig afsmitning.For dine bedste udøvere er serviceprisen endnu engang at sige tak for din fortsatte forbløffende præstation.
• En servicepris, som en form for anerkendelse, stammer fra en periode, hvor organisationer og samfund ærede ældre mennesker i deres kultur, måske mere end i dag. Så en tjenesteydelse udbyder en ældre tradition fra en langsommere tid, når visdom, viden og erfaring kan være blevet hædret og værdsat mere offentligt. Det ser ikke ud til en sådan dårlig tradition, selv i dag: at ære og respektere erfarne medarbejdere for deres viden og fortsatte bidrag.
• Tænk på en servicepris som en måde at anerkende service på som et symbol på kontinuitet og organisationshukommelse. En offentligt givet servicepris giver mulighed for at fortælle virksomhedshistorier og en tur for medarbejdere ned i en hukommelsesbane, som de måske eller måske ikke deler.
  Tjenestepræmien er en mulighed for virksomhedens medlemmer at mindes om organisationens historie og grundlæggelse. Det er en mulighed for at inkulturere nyere medarbejdere med legender og historier, der har lavet virksomheden, hvad det er i dag.
  I nogle organisationer, såsom US Army, Marines, and Navy, modtager en militærlyst person en servicestrimmel kaldet et hash-mærke for hver tidsperiode, der serveres. Hash-mærket er brugt på kjoleuniformer som en fest og anerkendelse af service.
• På grund af deres lange service er disse medarbejdere, der modtager en servicepris, generelt positive for at arbejde for din organisation. De bidrager til din organisations positive kultur og miljø, så det giver mening at genkende dem og deres fortsatte bidrag.

Anbefalinger Om serviceprisen

Organisationer har det godt at udnytte de positive medarbejders følelser, der genereres med en servicepris. En service-pris, der er stille givet uden pomp og omstændigheder, undlader at fange de fordele og muligheder, der er til rådighed for positivt at påvirke medarbejdernes moral. Belønninger og anerkendelse, der er offentligt udvidet, øger værdien af ​​anerkendelsen for de medarbejdere, der modtager den.

Dette er anbefalinger om, hvordan du yder en servicepris, samtidig med at du skaber den mest positive effekt og stigende medarbejdernes moral og følelser af værdsættelse.

• Spørg et tværfunktionelt team af medarbejdere til at sammensætte dit service award program eller proces. Disse medarbejdere vil vide, hvilke andre medarbejdere der finder belønning og anerkendelse. Giv holdet et budget, så de kan vælge passende gaver.
• Giv serviceparametreparametrene. For eksempel skal serviceprisen indeholde en komponent, der varer over tid, såsom en plakat eller yderligere anerkendelse af påskønnelse, som medarbejderen kan se på i årevis. En gave af penge bliver brugt uden hukommelse af hvorfor pengene blev givet og har ringe varig værdi som en positiv medarbejderhukommelse.
  Det samme gælder for gaver af varer. Når kufferten eller dokumentmappen eller uret er indarbejdet i medarbejderens liv, har den ringe værdi som servicepris.Så varer skal have en komponent, der adskiller det fra, hvad en medarbejder kan købe for sig selv i en butik. Måske vil en officiel firmaplade med medarbejderens navn gøre servicetilden en stolt hukommelse.
• Af samme grund vil du gerne præsentere en servicetildeling på et medarbejdermøde eller en ceremoni for at forbedre og offentliggøre værdien af ​​service-anerkendelsen. Den ideelle præsentant er firmaets administrerende direktør, præsident eller divisionschef afhængigt af størrelsen på din organisation.
• Hver medarbejder, der når de udpegede års tjeneste, skal modtage samme servicepris. Dette er en medarbejdergennemsynsmulighed, der skal være konsekvent, retfærdig og retfærdig.
• Ledsage serviceprisen med skriftlig bekræftelse af medarbejderens service. Dette anerkendelsesbrev skal angive længden af ​​tjenesten, takke medarbejderen og give mindeværdige detaljer om, hvorfor medarbejderen modtager serviceprisen.

Et servicetildelingsprogram er en værdifuld og værdsat del af din samlede anerkendelse af medarbejdernes anerkendelse. Lad ikke den mulighed, at en servicepris giver, gå ved vejen, fordi du undlader at udnytte muligheden for at genkende medarbejdere på passende vis - til din fordel og deres.