Prøve spørgsmål til en selvstændig vurdering af medarbejdere

Medarbejderens egenevaluering anbefales som en del af din udviklingsplanlægningsproces. Det er vant til at engagere og involvere medarbejdere i at se nærmere på deres præstationer.

Medarbejdernes egenevalueringer bidrager også til effektiviteten af ​​udvekslingen mellem medarbejderen og deres leder under præstationsudviklingsplanlægningen eller præstationsvurderingsmødet. De hjælper medarbejderen med omtanke at deltage i diskussionen i stedet for at sidde og tage alt sammen, mens lederen taler.

Ved forberedelsen før mødet kan medarbejdere tilbringe tid på at tænke på, hvad de vil opnå og opnå i deres karriere. De kan overveje faktorer som det næste job, som de gerne vil forberede sig på. De kan fortælle lederen om den slags hjælp, de skal bruge for at nå deres mål.

Hver medarbejder skal udvikle en karrierevej, der giver dem mulighed for at skabe et tilfredsstillende arbejdsliv. De mest engagerede og motiverede medarbejdere er dem, der har en sti, som de kan se sig selv opnå, og som gør dem i stand til at nå deres mål og drømme.

I en tidligere artikel blev årsagerne til, at du måske vil medtage medarbejderens egenevaluering i din udviklingsplanlægningsproces, gennemgået. Den overordnede tilgang og format til medarbejderens selvvurdering blev også leveret.

Se artiklen og vælg derefter nogle eller alle disse prøveproblemer for de evalueringer, dine medarbejdere gør om deres præstations- og karriereplaner i din organisation.

Spørgsmål til selvbedømmelse

Svar venligst omhyggeligt på følgende spørgsmål til din egenevaluering. Planlæg at dele dine svar med din manager.

Jobkomponenter

Gennemgå din jobbeskrivelse.

• Identificer eventuelle komponenter i jobbeskrivelsen, som du ikke længere gør, eller som nu tager ekstra tid.
• Beskriv eventuelle nye mål, ansvar eller ekstraudfordringer, du har taget siden din seneste præstationsevaluering. Identificer dem, der kræver yderligere beslutningstagning, ansvar, ansvarlighed eller tilsyn med andre medarbejders arbejde.
• Identificer, hvad du mest kan lide om dit nuværende job.
• Bestem komponenterne i dit job, som du gerne vil ændre eller fjerne. Hvorfor?

Achievements

• Hvad er dine vigtigste resultater og bidrag siden din seneste præstationsevaluering?
• Hvilke resultater og resultater er du stolt af siden din sidste præstationsevaluering?
• Hvilke mål ønsker du, at du havde opnået siden din sidste præstationsevaluering, men ikke?
• Hvad ville have hjulpet dig med at nå disse mål?
• I hvilke andre store projekter og initiativer deltog du og bidrog siden din seneste præstationsevaluering?
• Hvilket arbejde udfører du uden for rammerne af din nuværende jobbeskrivelse?

Mål

• Hvilke jobrelaterede mål vil du opnå i løbet af denne evalueringsperiode?
• Hvordan kan din vejledende hjælpe dig med at nå disse jobrelaterede mål?
• Hvilken ekstra støtte kan denne organisation tilbyde, så du kan nå disse mål?

Professionel Udvikling

• Hvilke professionelle job- eller karriereudviklingsmål ønsker du at opnå inden for tre år?
• Hvilke ressourcer og støtte kan denne organisation tilbyde, så du kan nå dette professionelle job eller karriere vækstmål?
• Hvilke professionelle og personlige mål hjælper dig med at forbedre eller udvikle din præstation i dit nuværende job?
• Hvilken ekstra støtte kan denne organisation tilbyde, så du kan nå disse mål?
• Når du er færdig, skal du sende eksemplarer af denne selvvaluering til din vejleder og medarbejdere inden dit evalueringsmøde.