Video: BOOGY - HURTIG 2024
Hurtig responsfremstilling (QRM) er et af de populære resultater af magert fremstillingsvirksomhed - hvor virksomhederne har udviklet sig fra 1970-tallets just-in-time (JIT) -metoder.
QRM-processen ser på, hvordan ledetider på tværs af virksomheden kan reduceres for at øge produktiviteten. Kundetilfredshed er en vigtig drivkraft for virksomhederne, og evnen til at reagere hurtigt på kundens behov er en ledende faktor bag QRM.
Kunder forventer, at deres leverandører skal reagere på deres krav, så ved at vedtage QRM-processer kan virksomheder have en fordel i at vinde forretning.
Implementering QRM
Når et firma implementerer QRM, bør processen med at reducere ledetider vedtages i hele organisationen. Virksomheden bør også inkludere analyseteknikker og -værktøjer og en trinvis metode til opnåelse af den nødvendige reduktion af ledetider.
QRM implementeres ofte af to typer virksomheder.
Den første type er et firma, der producerer højt konstrueret materiale i små partier.
Den anden type virksomhed, der skal implementere QRM, er en, der ikke behøver at konstruere hver vare, men har et meget stort antal forskellige varer med stærkt varierende efterspørgsel efter hver.
Implementering af QRM kræver, at hele organisationen forstår og dens del af processen. Derudover bør både ledelse og medarbejdere forstå de fremstillingssystemer, der er på plads hos virksomheden, især dem der påvirker ledetider.
Ledetider bestemmes imidlertid ikke altid af fremstillingsprocesser. Køb af råvarer, en backoffice-funktion, udløser en ledetid, og en del af QRM-politikken vil omfatte reducering af ledetider for ikke-fremstillingsprocesser. QRM vil derfor dække alle områder som indkøb, forsendelse, økonomi og menneskelige ressourcer.
Fordelene ved QRM
Når et firma har implementeret QRM, skal det være i stand til at realisere en reduktion i blytider på op til 95 procent, en reduktion i færdigvareomkostninger på 30 procent, en forbedring af levering på tid ydeevne på over 60 procent og reduktion i skrot og omarbejdning på op til 80 procent eller mere.
Hvis definitionen af optimeret forsyningskæde er "at få dine kunder, hvad de vil, når de vil have det - og bruge så lidt penge som muligt at få det gjort" (og vi mener, at det er kernedefinitionen for optimeret forsyningskæde) - så magert produktion er et uvurderligt redskab til at opnå det.
Inden for definitionen af magert produktion finder du det incitament til fortsat at drive omkostninger ud af din produktion, logistik, kundeservice og den samlede forsyningskæde.Brug af magert fremstillingsvirksomhed kan hjælpe med at garantere, at der i år-over-året finder du besparelser - hvilket er en vigtig måling i dagens forsyningskæde.
Den effektivitet, som magert fremstillingsvirksomhed kører mod, vil også muliggøre større synlighed af dine kunders behov - og drive levering på tid højere. Dette vil give dig den første del af den optimerede forsyningskæde definition - få dine kunder, hvad de vil, når de vil have det.
Optimer din forsyningskæde
Leanproduktion er lige så vigtig i dag (og vil være i morgen) som den var da den blev opfattet. Virksomheder i dag - nu mere end nogensinde - ser på deres forsyningskæder for at finde omkostningsbesparelser. Disse omkostningsbesparelser kan findes ved at forhandle købspriser med leverandører, men de kan også findes i procesoptimering. Hvis du gennem den magre proces med affaldsreduktion kan du køre produktionscyklustider nede eller reducere skrot - du sparer din virksomheds penge ud over de grundlæggende omkostninger ved reduktion af varer.
Hvis QRM passer til dig og din virksomhed, ved at bruge QRM som et supplement til dit magre fremstillingsprogram, vil det medvirke til at reducere omkostningerne på tværs af flere funktioner, eliminere affald fra dine produktionsprocesser, øge kundeserviceniveauerne højere og resultere i et højere niveau af finansiel målsætning.
Med QRM har du og din virksomhed potentiale til at reducere lagerniveau og hurtigere reaktionstid for kunden. Hvis ledetid og skrotreduktion er virksomhedens mål, kan QRM være det rigtige for dig. Husk:
- Få fuldt køb af virksomheder
- Brug de rigtige analyser og værktøjer
- Opstil din metode til at opnå QRM og følg det
Denne artikel er opdateret af Gary Marion, Logistik og Supply Chain Expert .
Optimering af din lagerregnskab
Ved at have hundrede procent beholdningsnøjagtighed, planlægning og tilgængelig-til-løfte-processer vil fungere uden fejl. Men der er altid problemer med lagerets nøjagtighed.
Planlægning og optimering af lageropbygningen
Det kan være nødvendigt at ændre layoutet på et lager at rumme nye produktlinjer eller for at øge fleksibiliteten i lageroperationerne.
Få 5 hurtige hændelsesplanlægning Hurtige tips
Et utal af ting kan gå galt, når du anlægger en begivenhed, men disse top fem, meget hurtige og nemme tips hjælper med til at gøre tingene jævnt.