Skal du ansætte medarbejdere eller entreprenører? Fordele og ulemper

Så din lille virksomhed gør det så godt, at du skal ansætte hjælp. Tillykke!

Men skal du ansætte medarbejdere eller entreprenører for ledige stillinger? Dette kig på fordele og ulemper ved hver vil hjælpe dig med at beslutte.

Fordelene for ansættelsesmedarbejdere

Medarbejdere gør mere af et buy-in til din virksomhed og dets kultur. Medarbejderen ser din virksomhed som fremtidig fremtidssikkerhed, så det er mere sandsynligt, at du investerer mere tid og energi i at fremme din virksomheds mål og deltage i virksomhedsprojekter.

Disse grupper af grinende mennesker iført firma T-shirts og stegning hotdogs til velgørenhed? De er ikke entreprenører.

Medarbejdere leverer pålidelig ekspertise. Næsten nogen kan lære at lave mad til en burger. Men ikke alle kan maskine en flydel eller skrive kode i C ++. Hvis din virksomhed har et konstant behov for bestemte typer ekspertise, kan ansættelse af medarbejdere øge chancen for, at du altid har den rigtige person til jobbet omkring.

Medarbejdere sørger for kontinuitet. Antag, at du driver en servicevirksomhed, og hver gang en kunde kommer ind, banker en medarbejder på dit kontordør og spørger: "Der er nogen her. Hvad skal jeg gøre? "

At drive en virksomhed med entreprenører kan være sådan her, især hvis du har mange kortsigtede frilansere, der arbejder for dig. Ingen virksomhed kan fungere uden nogen, der tjener som opbevaringssted for operationelle procedurer, og hvis du ikke har folk til at gøre det for dig, vil det være dig.

Personale kan trække kunder og / eller kunder . Folk foretrækker generelt at beskæftige sig med folk, de er bekendt med, så hvis den stilling, der skal udfyldes, er en kundeorienteret stilling, ansætter en medarbejder og håber at holde dem på, er sandsynligvis bedst.

Plus, nogle mennesker er lige så gode til, hvad de gør, som de selv bringer i virksomheden.

Hvis du lykkes ud og ansætter et af disse folk, vil han eller hun være værd at det ekstra du skal investere i dem.

Beholdning af medarbejdere sparer penge på menneskelige ressourcer , da du ikke behøver løbende at rekruttere nyt personale og / eller genforhandle kontrakter. (Her er en stikprøvekontrakt for konsulenttjenester, hvis du gerne vil se en.)

De fleste små virksomheder har ikke dedikeret personaleafdelinger - hvilket betyder at rekruttering og alle relaterede aktiviteter som forberede jobbeskrivelser, reklame positionen, læseprogrammerne, interviewet potentielle arbejdstagere mv er langt nede på listen over "ting, der er det, jeg vil mest lide, at bruge tid på dag" for små virksomhedsejere. Hvis du kan beholde dem, kan ansættelse af ansatte i stedet for freelance entreprenører i høj grad reducere den tid, du skal bruge på påfyldningsstillinger.

Nogle mennesker er mest lykkelige som medarbejdere og er ikke villige til at arbejde som frilansere eller entreprenører. Så du nedskærer dine chancer for at finde den perfekte person til stillingen, hvis du kun stiller stillingen til rådighed for entreprenører.

Fordele ved ansættelse af entreprenører

Ansættelsesleverandører kan yde personale fleksibilitet . Hvis din lille virksomhed er som de fleste, har den travle perioder efterfulgt af mindre travle perioder.

Frilansere kan redde dig fra at skulle bære personale i langsommere perioder. De kan også give dig "folkekraften", du skal tage på projekter, der normalt ville være for meget for dit faste personale at håndtere.

Entreprenører kan levere manglende ekspertise . Du kan måske finde ud af, at du har brug for en person til at gøre noget arbejde, som dine faste medarbejdere ikke kan gøre - men at ansætte en medarbejder til at udføre arbejdet ville være fjollet, fordi din virksomhed ikke har et fortsat behov for den involverede ekspertise. En udgiver kan for eksempel have brug for en illustrator til et bestemt projekt. Eller en virksomhed må muligvis ansætte nogen til at uddanne deres personale til at bruge en ny ansøgning.

Reduceret papirarbejde. Ansættelse af entreprenører i stedet for medarbejdere kan skære ned på dit administrative papirarbejde. I f.eks. Canada, hvis alle de ansatte, der arbejder for dig, er entreprenører / frilansere snarere end ansatte, er din lønningsprocedure meget forenklet, fordi du ikke behøver at åbne en lønkonto hos Canada Revenue Agency, udfylde og overdrage tilknyttet skat former og tilbageholde forskellige skatter.

(Se Hvordan man laver lønning i Canada.) Du skal heller ikke udfylde andre former for beskæftigelse, f.eks. Employment Record (ROE).

Entreprenører kan koste mindre. Lønninger er ens, omkostningerne ved at ansætte en entreprenør i stedet for en medarbejder til at udfylde en fuldtidsstilling, kan være mindre, fordi entreprenører ikke får ydelsespakker. Medicin, tandpleje, pensioner - det er alle omkostninger, som entreprenøren bærer selv. Du skal heller ikke bidrage til deres Beskæftigelsesforsikring.

Du kan også være i stand til at indgå et specifikt projekt for mindre end du skulle betale en lokal medarbejder for at gøre det. Nogle typer af arbejde, såsom programmering, mobil udvikling, skrivning, marketing og design er mange med freelancere - freelancere, der er nemmere at finde end nogensinde takket være hjemmesider som UpWork og Freelancer.

Så skal du ansætte en entreprenør eller en medarbejder?

Ansættelse af en entreprenør kan ikke engang være en mulighed for dig. Den position, du skal fylde, må ikke gøre det muligt at freelancere. Der er f.eks. Ikke nogen "freelance" fastfood servere.

Hvis det er en mulighed, om du ansætter en entreprenør eller en medarbejder, afhænger det meget af, hvilken type stilling du forsøger at udfylde, og hvordan du ser positionen, der udvikler sig. Hvis det er en kortsigtet position, der ikke indebærer den slags ekspertise, du skal have på tryk hele tiden, så kan ansættelse af freelancer være et godt alternativ til din lille virksomhed.