Manugistics begyndte livet som et firma kaldet Scientific Time Sharing Corporation (STSC), dannet i 1969 i Bethesda, Maryland. I begyndelsen var STSC rettet mod at skrive programmer ved hjælp af APL computersproget til IBM. Efter et antal år med at udvikle APL programmering til pc'en og udvikle operativ beslutningstjenestesoftware, ændrede STSC sit navn til Manugistics i 1992 og fokuserede på supply chain planning software.
Manufistics købte en række virksomheder, der tilbød fremstilling planlægning og supply chain planning software. Virksomheder som Avyx, ProMIRA, PartMiner og Digital Freight Exchange blev absorberet i Manugistics fold mellem 1994 og 2002.
Virksomheden blev offentliggjort i 1993, men det økonomiske pres af overtagelsen og prikken. com buste førte til økonomisk vanskelige tider mellem 1998 og 2006. I 1999 var licensindtægterne kun 73 millioner dollars, hvilket var et fald på 30% i forhold til året før. I løbet af det år opførte selskabet sit største tab på $ 96. 1 mio., Hvilket medførte en reduktion på ca. 30% af personale og omlægning til at fokusere på visse "kunde-drevne" industrier som automotive, elektronik, forbrugerprodukter, mad og drikkevarer og lægemidler.
På trods af omorganiseringen (herunder udnævnelsen af en ny administrerende direktør, Greg Owens, tidligere Supply Chain-ledelsen hos Andersen Consulting) fortsatte selskabet med at se tab i hvert år.
Personalefaldet havde alvorligt påvirket selskabets udviklingsevne og i 2000 var andelen af udviklingspersonale 27% betydeligt lavere end konkurrenter som i2 og SAP.
Manugistics fik lov til at købe sig af JDA Software i juli 2006.
Manugistics havde på overtagelsestidspunktet over tusind kunder, herunder mange husstandsnavne som f.eks. Hershey, Kraft, ConAgra, Unilever, Heinz, Coca-Cola, Avon, Black and Decker og Goodyear.
Integration med JDA
Efter overtagelsen af JDA blev Manugistics-softwaren udvidet af sine nye ejere til at udnytte det bedste af Manufistics med det eksisterende JDA-tilbud. I 2007 lancerede JDA de integrerede løsninger i Demand Management, Replenishment, Order Optimization og Advertising og Promotions Management. Populariteten af software-as-a-service (SaaS) funktionalitet førte til, at JDA frigiver en webbaseret transport- og logistikstyringsversion 7. 5 i september 2008.
Manuktistiske løsninger omfattede et sæt NetWORKS-komponenter som NetWORKS Efterspørgsel, NetWORKS opfyldelse, NetWORKS Transport RFQ, NetWORKS Transport Routing mv.Disse er næsten alle genkendelige som en del af JDAs nuværende løsninger.
JDA-efterspørgsel
I forbindelse med efterspørgselsstyring er manwistikken NetWORKS-efterspørgslen blevet JDA-efterspørgsel. Løsningen giver kunderne løftestang ved at forberede kundernes efterspørgsel ved hjælp af statistisk modellering for at skabe basisprognosen.
JDA Demand-løsningen giver kunden en række vigtige fordele, herunder;
- Avanceret statistisk modellering
- Efterspørgselsklassifikation og segmentering
- Prognose på flere niveauer
- Ny produktfremskrivning
- Forvaltning af reklame og begivenhedsdata
- Prognose samarbejde
JDA Opfyldelse
JDA har altid har været fokuseret på detailkunder, og JDA Fulfillment-løsningen giver detailkunder et værktøj til at sikre, at de korrekte varer er i de korrekte distributionscentre på det korrekte tidspunkt. JDA Fulfillment-løsningen udnytter prognose- og slutkundernes efterspørgselssignaler til at oprette en plan for genopfyldning af flere niveauer ned til butiksniveau.
Opfyldelsesprocessen begynder med indstillingen af lagerpolitiske beslutninger ved brug af strategier for sikkerhedslager. Derefter bruges prognosen på butiksniveau til at bestemme distributionskravene, der trækker produkt gennem distributionscentre.
JDA Fulfillment-løsningen tilbyder følgende nøglefunktioner:
- Planlægning på flere niveauer
- Storskala forarbejdningsmaskine
- Færdig god tildeling fleksibilitet
- Datakänslig lagerstyring
- Forventet forbrug > Køboptimering
- Dynamisk implementering
Supply Chain være nimble, Supply Chain Hurtig

En nimble supply chain kan være din konkurrencedygtig fordel.
Supply Chain til Non Supply Chain Manager

Tænk, at dit job ikke påvirkes af forsyningskæde? Tænk igen. Forsyningskædepåvirkninger Markedsføring, Salg, R & amp; D, Engineering, Kvalitet, Finans, Regnskab mv.
Supply Chain Fitness - Hvor Fit er din Supply Chain?

Hvor passer er din forsyningskæde? Optimer din forsyningskæde i dag, før din forsyningskæde bliver blabby og smider ud af ryggen og gør en COGS-reduktion.