Video: IKEA - Why They're So Successful 2025
Før Lakers handlede 4 første og anden runde udkast til Steve Nash i 2012-2013, håbede de at de fik den gamle Steve Nash i stedet for en gammel Steve Nash . Skader vil få Nash til at savne den kommende NBA-sæson 2014-2015 og sandsynligvis afslutte hans spillekarriere.
Denne nyhed fik mig til at tænke på NBA's heltidsprog. Google fortæller os:
- NBA's førende scorer (Kareem)
- - spiller med de fleste titler (Russell)- logo (vest)
- mest promiskuøse (Wilt)
- spiller Larry Legend kaldet "Gud forklædt som … "(MJ)
- spiller med Karl Malone's fysik, Magic's court sense og Douglas MacArthurs flair for returnering (LeBron)
Men hvem er de heltidsgrene, når de ses gennem forsyningskæden prisme? Jeg satte ud for at besvare det spørgsmål, fordi, ja, hvis ikke Logistik / Supply Chain-sektionen - hvem *?
- NBA-ækvivalenten af denne vigtige supply chain metric er "at få klippen, hvor den skal være, når den skal være der. "Der er to spillere, der spillede i> 900 spil og gennemsnitlige tocifrede assisterer: Magic (11. 2 hjælper per spil / 906 spil spillet) & Stockton (10,5 APG / 1, 504 spil). Magic og Stockton er guldstandarden i OTD. Point-vagten, der startede hele NBA-forsyningskæden, Steve Nash, idet han antager, at han aldrig spiller et andet spil, slutter ved en øvre echelon 8. 5 APG i 1, 217 spil spillet.
2004 Detroit Pistons
. Denne erklæring er normalt opfyldt med en kollektiv, "Huh? " Hør på mig. Ja, Phil har noget som 12 millioner NBA-mesterskaber. Og ja, Celtics har 17 bannere hængende fra deres bjælker. Og MJ's Bulls valsede gennem deres seks mesterskabsår, som om de var kroninger. Men her er hvad alle de studs havde, at 2004 stemplerne ikke - Hall of Famers. Da stemplerne vandt deres 2004-chip, gjorde de det med Chauncey Billups, Ben Wallace, Rasheed Wallace, Mike James og Rip Hamilton. Lakers start fem indeholdt fire fremtidige Hall of Famers. Kobe, Shaq, Malone og Gary Payton. Lakers havde domstolen fordel! Og stemplerne demonterede dem 4-1. Stemplerne eksemplificeret "optimering hvad du har på hånden" den sæson. Og det gjorde de så dybt, at ti sekunder efter at de havde samlet deres Larry O'Brien Trophy - Phil trådte, Lakers handlede Shaq og GP, og Malone kørte væk i sin 18-hjulet, aldrig at vende tilbage.Lakers undlod at gøre playoffs den følgende sæson, mens stemplerne gjorde det tilbage til finalerne - tabte i 7 spil til nogle hold fra San Antonio, der også gør et ret godt stykke arbejde med at optimere, hvad den har på hånden.
- I NBA-vilkår går jeg med kunder = fans og supply chain managers = ejere.
Ejerne skal levere et produkt for at opfylde fansens forventninger. Og hvem leverer det pågældende produkt? Spillerne. Ergo, leverandører = spillere. Og for NBA-ækvivalenten af SRM, her er hvorforMark Cuban går væk med det blå bånd. Før kubanske købte Dallas Mavericks i 2000 var holdets vindende procent. 400. Siden da er de næsten. 700 og de vandt NBA titlen i 2011. Kubanske vendte kulturen rundt i Dallas, og han gjorde det med næste niveau SRM. Efter at cubanske købte holdet, besøgte de spillere, der begyndte at notere de tricked out-faciliteter i
besøgernes skab. Kubanske sætte i gourmetbuffeter og fladskærme, hvilket efterlod at besøge spillere for at spekulere på, hvor godt han behandlede Mavericks 'spillere. Mange gode fandt deres vej til Dallas. Kubanske domstole antics gjorde ham til en favorit for fans (fx kundetilfredshed), og hans beherskelse af SRM har bragt sammenhængende ære til den engang ringe franchise.
Dirk Nowitzki
- 1. 78. Den eneste spiller med en COGS-metrisk på> 1. Hans WAR er 14. 1 og løn er $ 7. 9M. Det er som om en leverandør betaler dig for at tage del, så sælger du den. Igen vinder cubanske. ROSCO Honorary Supply Chain Manager - Hvis du ikke er en forsyningskæde, men overvejer at deltage i vores høje rækker, skal du overveje dette: Ingen kommer til at synge en forsyningskæde fyrs navn på det næste aktionærmøde. For at være en forsyningskæde, må det være helt cool med dig. Den eneste gang, forsyningskæden telefonen ringer, er, når noget er forsinket eller om at være forsinket eller dukkede op i stedet for lavendel. Lad lederen af salget få krystal trofæer og bifald. Lad CFO golf med borgmesteren. Lad Rachel i markedsføringen blive interviewet af CNET. Forsyningskæden er Gladys 'midtpip.Forsyningskæden er den fyr, der har været en del flere NBA-mesterskaber, men vil aldrig komme ind i Hall of Fame. Russell har 11 chips, men han er i salen. Cousy, Kareem og MJ har alle 6 hver og en i Hall. Du kender de to spillere, der har 7 chips hver, men er ikke i og vil aldrig komme i salen? Robert Horry
og Jim Loscutoff . Horry og Loscy forstod sikkert, hvad en god forsyningskæde-pro gør - som er med til at skabe organisationer, der udmærker sig. De savnede deres kald, men gennem blogosfærens magi bliver de æresforsyningskædeforvaltere. Tillykke gutter.
Supply Chain være nimble, Supply Chain Hurtig
En nimble supply chain kan være din konkurrencedygtig fordel.
Supply Chain til Non Supply Chain Manager
Tænk, at dit job ikke påvirkes af forsyningskæde? Tænk igen. Forsyningskædepåvirkninger Markedsføring, Salg, R & amp; D, Engineering, Kvalitet, Finans, Regnskab mv.
Supply Chain Fitness - Hvor Fit er din Supply Chain?
Hvor passer er din forsyningskæde? Optimer din forsyningskæde i dag, før din forsyningskæde bliver blabby og smider ud af ryggen og gør en COGS-reduktion.