Gøre dine mål smartere ved at evaluere og revurdere

Enhver, der arbejder hjemmefra, ved sikkert, hvor vigtigt det er at sætte mål.

Mange indser ikke, at når man arbejder hjemme, er det endnu vigtigere end nogensinde at have en skriftlig business marketing plan på plads i modsætning til nogle wishy-washy uskrevne mål.

Du har måske hørt om klare mål, men ikke alle ved, hvordan man sætter SMARTER mål.

SMARTER står for Specifikke, Målbare, Opnåelige, Relevante, Aktualitet, Evaluering og Reevaluering.

Den første del af SMARTER målindstilling er S- være specifik i dine mål. Indsæt ikke vage mål, ellers vil du være tilbøjelig til at sige, at du har gennemført dit mål, når du ikke virkelig udførte noget. Jo mere specifikt jo bedre.

M betyder at sikre, at dine mål er målbare. Hvis du ikke kan måle dit mål, så hvordan kan du sige, om du faktisk har gennemført det? I stedet for at sige "Arbejde på Projekt A" gør det et mål at "tilbringe to timer på projekt A." Tidsmål er ekstremt nem at måle.

Sørg for at dit mål er opnåeligt. Hvis du ikke rent faktisk kan nå dit mål, så vil du bare bringe dig selv ned, når du fejler. Det er vigtigt, at du sætter mål, du rent faktisk kan opnå, så du ikke ødelægger din moral.

Dine mål skal også være relevante for det projekt, du arbejder på. Det er okay at have et par mål for et andet projekt, men hovedparten af ​​dine mål skal fokusere på det vigtigste projekt, du skal udføre.

At gøre fremskridt på et andet projekt er godt, men ikke hvis det kommer på bekostning af ikke at gøre fremskridt på det vigtigere projekt.

Sørg for, at dine mål er rettidige. Sæt ikke mål for aldre ned ad vejen. I stedet skal du sætte mindre mål oftere. Hvis dit mål er at afslutte Projekt A inden udgangen af ​​måneden, giver det dig masser af plads til at slappe af.

Men hvis du har mindre mål i løbet af måneden, vil du ikke kunne slap af. Så i stedet for at sætte et stort mål, sæt mindre, hyppigere mål.

Gør dine mål smartere

Evaluer dine mål med jævne mellemrum. Alle virksomheder har skrevet forretningsplaner med mål, som de gennemgår hvert kvartal, og derefter ved årets udgang.

Din målperiode bestemmer, hvornår du skal foretage den første evaluering. Hvis kvartalsvis er passende, så gør det, hvis månedligt er bedre så gør det da. Men pointe er et mål er ubrugeligt uden evaluering, så reevaluering!

I slutningen af ​​din målperiode, om det er slutningen af ​​dagen, ugen eller måneden, skal du også revurdere de mål, du har angivet.

Har du opnået dem alle?

Hvis ikke, find ud af hvorfor ikke. Var det et problem med selve målet eller var det et problem med dine arbejdsvaner? Hvad kan du gøre for at sikre at du rammer alle dine mål næste gang?

Hvis du følger denne vej i SMARTER målindstilling, så ser du en enorm stigning i din produktivitet.

Når du ikke har nogen, der kigger over din skulder hver dag, er det meget nemt at slappe af. Med disse målindstillingsmetoder vil du være i stand til at holde dig selv ansvarlig. Tro mig, du vil være glad for at du begyndte at bruge denne metode til målindstilling.

Deb Bixler er en direkte salgstræner, der brugte en festplanvirksomhed til virksomhedens ledende stilling. Hun lærer nu, at du vil være direkte sælgere, hvordan man starter en festplan forretning og arbejder derhjemme.