Lær om Lump Sum Construction Contracts

Der anvendes normalt en fast kontrakt i byggeindustrien for at reducere omkostninger til design og kontraktadministration. Det hedder et fast beløb, fordi entreprenøren skal indsende en samlet og global pris i stedet for at byde på individuelle poster. En lump sum-kontrakt er den mest anerkendte aftale om simple og små projekter og projekter med veldefinerede anvendelsesområder eller byggeprojekter, hvor risikoen for forskellige forhold er minimal.

Basiskontrakt Basics

En fastlagt kontrakt eller en bestemt sum kontrakt vil kræve, at leverandøren indvilliger i at levere bestemte tjenester til en fastsat eller fast pris. I en enkeltkontrakt har ejeren i det væsentlige tildelt alle risikoen for entreprenøren, som igen kan forventes at anmode om højere markering for at tage sig af uforudsete uforudsete forhold. En leverandør, der bliver indgået i henhold til en aftale om engangsbeløb, vil være ansvarlig for en korrekt udførelse af job og vil give sine egne midler og metoder til at fuldføre arbejdet. Denne type kontrakt er normalt udviklet ved at estimere lønomkostninger, materielle omkostninger og tilføje et bestemt beløb, der dækker entreprenørens overhead og fortjenstmargen.

Mængden af ​​overhead beregnet efter en faste kontrakt vil variere fra byggherre til bygherre, men den vil være baseret på deres risikovurderingsstudie og arbejdskompetencer. Imidlertid kan estimering af en meget stor overheadomkostninger føre til, at entreprenøren frembyder højere byggekostnader til projektets ejer.

Entreprenørens ekspertise bestemmer, hvordan deres forventede overskud faktisk vil være; desuden vil et dårligt udført og langforsinket arbejde øge dine byggekostnader og til sidst reducere entreprenørens fortjeneste.

Hvornår skal man bruge denne kontrakttype?

En fast kontrakt er en stor kontraktsaftale, der skal anvendes, hvis det ønskede arbejde er veldefineret og byggetegninger er afsluttet.

Engangsaftalen vil reducere ejerrisikoen, og entreprenøren har større kontrol over resultatforventningerne. Det er også et foretrukket valg, når stabile jordbundsforhold, færdigbyggede undersøgelser og vurderinger er afsluttet, og entreprenøren har analyseret disse dokumenter. Den fastsatte sumkontrakt kan, når der aftales parter, indeholde visse enhedspriser for varer med ubestemt mængde og godtgørelse til dækning af enhver uventet betingelse. Tiden til at tildele denne type kontrakt er også længere; Det vil dog minimere ændringsordrer under konstruktionen.

Kontantfordele med engangsbeløb

En samlet kontrakt giver følgende fordele:

• Lav risiko for ejeren.
• 'Fast' byggekostnad.
• Minimer ændringsordrer.
• Ejerovervågning reduceres i forhold til tids- og materialekontrakt.
• Entreprenøren vil forsøge at gennemføre projektet hurtigere.
• Godt accepteret som en kontraherende metode.
• Bud analyse og udvælgelsesproces er forholdsvis let.
• Entreprenøren vil maksimere sin produktion og ydeevne.

Ulemper med kontanter i kontanter

Selvom faste kontrakter er standard og foretrukket mulighed for alle entreprenører, kan det også have nogle begrænsninger:

• Det udgør den højeste risiko for entreprenøren.
• Ændringer er vanskelige at kvantificere.
• Ejeren kan afvise ændringsordreanmodninger.
• Projektet skal udformes helt inden aktiviteternes påbegyndelse.
• Byggeprocessen kan tage længere tid end andre kontraherende alternativer.
• Entreprenøren vælger sine egne midler og metoder.
• Højere kontraktpriser, der kunne dække uforudsete forhold.

Kritiske poster i klumpmængden

Koblingsaftaler er et godt værktøj til mindre job og ganske enkle projekter. Kontantkontrakter kan dog i sidste ende producere stor tvist og krav, som kommer fra kontraktdokumenter. De mest almindelige argumenteringsfaktorer er:

• Ubalancerede bud: Nogle projekter kan kræve, at der fremlægges en betalingsanmodning ved hjælp af enhedsmængder og enhedspriser. Mange entreprenører vil producere et ubalanceret bud ved stigende enhedspriser på varer, der skal gennemføres tidligt i projektet, såsom mobilisering, forsikringer og generelle betingelser og sænke enhedspriser på de varer, der er nødvendige i senere stadier.
• Ændre ordrer: Hvis ejeren producerer eller modtager et ændringsordreforslag fra entreprenøren, kan prisnoteringen muligvis bestrides. Ejeren kan klage over, at den ønskede ændring allerede var omfattet af kontraktbestemmelser. Det er vigtigt at forberede specifikke kontraktklausuler, der angiver, hvordan forandringsordrer skal forvaltes, og i hvilket omfang entreprenøren kan kræve forsinkelsesskader.
• Omfang og designændringer: En entreprenør kan foreslå designændringer baseret på deres erfaring. Kontraktsbestemmelser bør være tydelige på, hvordan disse ændringer vil blive behandlet, og hvordan disse omkostninger vil blive opdelt, eller hvem vil være ansvarlig for de økonomiske konsekvenser af de foreslåede ændringer.
• Tidlig afslutning: Kontantkontrakter kan omfatte en kompensation for entreprenørens tidlige afslutning. Tidlig afslutning kan medføre større besparelser for projektets ejer Men disse bestemmelser kan være eksplicitte i byggekontrakten.