Lær Om Agile Construction Management

Ved første øjekast kan Agile-projektmetoder og byggeledelse se ud som et underligt par. Den agile udvikling, der startede i softwareindustrien, drejede sig jo om at konstant kontrollere og tilpasse leverancerne til ændringer i markedet.

Uden de samme begrænsninger som fysiske bygninger (der er f.eks. Ingen tyngdekraft indenfor computere), kan softwaren opbygges og udbygges med stor fleksibilitet.

Bygninger skal stadig følge mere stive procedurer, som kun at bygge tredje sal, når anden etage er tilstrækkeligt solid. Imidlertid kan Agile byggeledelse stadig tilbyde fordele ved opførelse, når den anvendes korrekt.

Opbygning af den agile model

For at forstå hvad der skal gøres med det, skal vi kende nogle grundlæggende oplysninger om Agile-projektstyring.

• Tilpasning af projektleverancer til kundernes krav
• Definition af klare mål for et projekt
• Bryder projektet eller udfordringen ned i små bit, der skal udfyldes med højeste prioritet nedad > Kontinuerlige anmeldelser af fremskridt og forbedringer fra de vurderinger, der blev anvendt til projektet
• En klar definition af, hvornår en opgave eller aktivitet i projektet er udført.
• Udvikling af teamunderretning og knowhow gennem samarbejde og samarbejde på tværs af forskellige dele af projektet

Hidtil, så godt: Alle disse egenskaber kan med fordel anvendes til Agile projektledelse i byggeri også.

En smule agile, der ikke kan bruges

Der er en anden karakteristik, der dog ikke overføres. I Agile-projektstyring, der anvendes til software, er det muligt at afsætte en stor designbeslutning eller et trin til et sent stadium i projektgennemførelsen. Til konstruktion er det imidlertid ikke sandsynligt, at det vil fungere. Som vi så ovenfor, er konstruktionen i udførelsesfasen stort set lineær, med et trin, der skal færdiggøres, inden følgende trin kan tages.

Gør Agile Construction Management i Pre-Design og Design Faser

Agile byggestyring, der anvender ovennævnte punkter, giver følgende fordele i designfasen af ​​et byggeprojekt:

Forøgelse af kundeinddragelse, opmuntring af kundernes deltagelse

• Reduktion af usikkerhed og forbedring af styringen af ​​projektrisici ved at opføre komplekse projekter for at lette delprojekter
• Forøgelse af nøjagtighed og tillid til beregning af anlægsomkostningerne
• Større brug af præfabrikerede konstruktioner, hvilket gør byggeprojekter mere som fremstillingsprojekter, hvor uforudsigelige faktorer som vejret har mindre effekt.
• Agile Construction Management i udførelsesfasen

Mens konstruktionen på grund af sin sekventielle trinbaserede natur, burde være enkel nok i praksis, kompleksitet kan stadig krybe indEn entreprenør må muligvis bruge forskellige materialer, for eksempel fordi de der er angivet af arkitekten, ikke er tilgængelige på det tidspunkt. Adgang til et websted eller til ressourcer kan være blokeret og tilføjer til problemerne. Byggearbejder håndteres så ofte ved hjælp af improvisation, og det bliver derfor vanskeligt at spore projektplaner og styre kritiske vejaktiviteter.

Agile byggestyring hjælper med:

Afbrydelse af projektleverancen til mindre, mere håndterbare dele, som i dette tilfælde ikke nødvendigvis er tilgængelige for at blive omorganiseret, men det kan bedre styres og spores til færdiggørelse.

• Fokusering på tidsstyring og regelmæssige, hyppige anmeldelser til forbedring af projektets økonomiske forvaltning, specielt inden for produktivitet og rentabilitet.
• Åbne døren til løbende forbedringer ved at opmuntre arbejderne til at holde op og give deres input tilbage til byggeledere om, hvordan man gør tingene bedre og hurtigere.
• Programmets stigende rolle i byggeriet

Agile nærmer sig ikke kun foråret fra softwareudvikling, men selve softwaren er blevet et nyttigt og nødvendigt værktøj til mange byggeprojekter. Agile software og dens fordele omfatter:

Konstruktionsprojektstyringsprogrammer med teamsamarbejde

• Software til kundeledelse til at hjælpe kunder og interessenter af enhver art involveret
• Konstruktionsomkostninger estimerende software
• Så generelt kan Agile være anvendt til byggeledelse - og det er effektivt at få jobbet gjort. Mens Lean-konstruktionen fortsat er populær, forventer flere byggefirmaer at begynde at implementere Agile-konstruktionen som årene ruller på.