Er der en passion for erhvervslivet nok?

En fælles rådgivning givet til spirende iværksættere er at følge din lidenskab; gør hvad du elsker. Tanken er, at ved at opbygge en virksomhed, der er rodfæstet i noget, som du allerede har lidenskab for, vil det være lettere for dig at skubbe igennem hårde udfordringer og holde det ud.

At have en forretningslidelse giver mening, og har vist sig at være en nøglefaktor for mange succesfulde småfirmaer, men lidenskab alene er ikke nok til at gøre en ny forretning vellykket.

Her er nogle af de andre faktorer, der, når de kombineres med lidenskab, kan sætte dig på vejen til små virksomheder succes.

Lidenskab + Plan x 3 = Succes

En af de mest kraftfulde måder at støtte din lidenskab på er med ordentlig planlægning. Der er mange faser af planlægning, der er nødvendige for nye små virksomheder, men tre typer af planer stiger til toppen af ​​listen for næsten enhver lille virksomhed.

Den første grundlæggende plan er en forretningsplan, som er en nødvendighed for mange små virksomheder. Selvom du ikke skriver en formel forretningsplan, har du stadig brug for en plan, der beskriver, hvor du er lige nu, hvor du planlægger at gå, og hvordan du har til hensigt at komme derhen.

Den anden vigtige plan for enhver ny forretning er en finansiel plan. Hvis du har en formel forretningsplan, vil den indeholde en finansiel analyse. Men en strømlinet økonomisk plan vil også fungere her. Så længe din økonomiske plan giver et skøn over, hvor meget indtjening du forventer at bringe i hver måned, og en projicering hvad dine udgifter vil være, har du et godt arbejdsdokument til brug i din nye virksomhed.

Den tredje nøgleplan for nye virksomheder er en markedsføringsplan. Din marketingplan skal skitsere dine mål, hvem du målretter mod, hvad du ved om dit mål, hvordan du planlægger at nå dem, dit marketingbudget og specifikke milepæle, der vil hjælpe dig med at måle din succes.

Indstil scenen med SMART-mål

Når du er lidenskabelig over noget, især en ny virksomhed, kan det være nemt at glemme detaljerne.

Du kan blive så fokuseret på at gennemføre din umiddelbare vision, at du mister det større billede. Indstilling af SMART-mål - mål, der er specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbundne - er et vigtigt skridt i at starte og vokse en lille virksomhed.

Viden, dygtighed og engagement er Must-Have's

Vi har en tendens til at være lidenskabelig over ting, vi er gode til; vi nyder de aktiviteter, der kommer naturligt til os. Men at have lidenskab og være god til noget er ikke altid nok til at skabe en succesfuld forretning. De mest succesfulde virksomhedsejere tager deres lidenskab og bygger videre på det ved at fortsætte med at lære, udvikle og udvikle deres evner.

For at gøre en ny virksomhed til en succes, skal du forpligte sig til løbende at forbedre dine færdigheder og erfaring, så du konsekvent går fremad og vokser din lidenskab.

Det tager en landsby …

Selvom det er muligt at nå selvstændig succes i virksomheden, kan den lille forretningsrejse lettere, glattere og mere tilfredsstillende, når du har et supportnetværk. Dit supportnetværk kan omfatte familie, venner, kolleger, en mentor, en træner og enhver anden, der kan hjælpe dig med at navigere vejspærringer. Denne type eksternt supportsystem kan være en glimrende måde at holde styr på, finde nye muligheder og dele din succes.

Passion kan sætte dig på vej til at starte en succesfuld lille virksomhed, men når du kombinerer din lidenskab med disse understøttende elementer, kan du virkelig blive en ustoppelig kraft i små virksomheder.