Video: JESPER Bestyrelser 2025
Har min virksomhed brug for en bestyrelse?
Ikke alle virksomheder har et bestyrelse. Virksomhederne skal vælge en bestyrelse for at overvåge selskabet, men andre typer virksomheder er ikke forpligtet til at have bestyrelsesmedlemmer. Når det er sagt, er det altid en god ide at få gode, kyndige folk til at hjælpe dig med at komme i gang og drive din virksomhed.
Som jeg nævnte, skal du vælge et bord, hvis du starter et selskab.
Dine bestyrelsesmedlemmer vil hjælpe dig med at træffe beslutninger og også opfylde kravene i den stat, hvori du indarbejder. Her er nogle ting at tænke på, før du vælger bestyrelsesmedlemmer.
Hvor mange medlemmer skal der være?
Vælg først et ujævnt antal bestyrelsesmedlemmer for at undgå bånd. Antallet af bestyrelsesmedlemmer afhænger af organisationens størrelse og kompleksitet. For en lille organisation er fem til syv mennesker rigelige. For en større, mere kompleks organisation med flere udvalg, vil du måske have 9 til 11 personer på minimum.
Du har brug for nok folk på dit bord, så hvis flere ikke er til stede, kan du stadig have nok til at træffe en beslutning og for et quorum. Men for mange bestyrelsesmedlemmer kan bremse eventuelle møder og fremskridt.
Hvad ser et godt bestyrelsesmedlem ud?
Når du rekrutterer bestyrelsesmedlemmer, kigger du efter disse egenskaber:
- Ekspertise i et bestemt område , som kan hjælpe din virksomhed. For eksempel omfatter mange virksomheder en advokat og en finansiel rådgiver på deres bestyrelser.
- Ledelse og ledelseserfaring , især i relaterede virksomheder. Hvis din virksomhed f.eks. Er i et teknisk område som computere, skal du have personer, der driver forretning i det pågældende område. De kender andre, der kan hjælpe dig, og de forstår detaljerne i ledelsen og driften af virksomheden.
- Forpligtelse til virksomheden. Bestyrelsesmedlemmer skal være interesserede i virksomheden og det fortsatte velbefindende. De bør ikke kun tjene penge eller personlige interesser. Du ønsker ikke at skulle betale dine bestyrelsesmedlemmer.
- Tid og energi til at bestride bestyrelsens opgaver. Bestyrelsesmedlemmer forventes at bruge tid til at forberede og deltage i bestyrelsesmøder og til at tjene på yderligere udvalg.
- Integritet og manglende interessekonflikt. Bestyrelsesmedlemmer skal underskrive en interessekonflikt og de skal handle i virksomhedens bedste interesse, ikke deres eget individuelle eller forretningsmæssige interesser. For eksempel kan et bestyrelsesmedlem, der tjener fra hans eller hendes tjeneste i bestyrelsen, bringe hele virksomheden i fare.
- Evne til at rejse penge til selskabet. Din virksomhed kan have en stor fordel, hvis du vælger et eller flere bestyrelsesmedlemmer, der har erfaring med at rejse kapital til virksomhedens opstart eller udvidelse.
Hvem ikke vælger til dit bestyrelse
- Vælg ikke nogen, bare fordi de er en ven eller en slægtning.
- Vælg ikke en person, der ikke er blevet tjekket ud grundigt. Gør en baggrundskontrol, få referencer.
- Vælg ikke nogen, der har en interessekonflikt eller en potentiel interessekonflikt.
Selvfølgelig har hver type små virksomheder behov for bestemte typer mennesker til at tjene på sin bestyrelse. Men alle virksomheder har brug for enkeltpersoner med integritet, engagement og interesse som bestyrelsesmedlemmer.
Mere om Din virksomheds bestyrelse
Tilbage til Firmagekontrollisten
Alt om din virksomheds bestyrelse

Alt om bestyrelsen i et selskab, herunder udvælgelse, ansvar, kompensation, pligter, første bestyrelsesmøde og årsmøde.
Hvordan man udvikler en forståelse af virksomhedens kultur

Lærer at forstå en firmas kultur er en kritisk faglig, ledelsesmæssig, ledelsesmæssig og karriere færdighed. Her er nogle nyttige tips.
Hvordan opretter jeg en bestyrelse for mit nye nonprofit?

Hvornår skal et nyt nonprofit danne et bestyrelse? Før inkorporering eller efter? Hvem skal du overveje til dit første bestyrelse?