Video: LED spots - sådan monteres de. Direkte i isoleringen 2025
Et direkte materiale budget giver dig mulighed for at beregne dine materials behov i en given periode, hvilket kan være enten månedligt eller kvartalsvis. Da budgettet for direkte materialer kan være en betydelig del af alle omkostninger, er både direkte og indirekte omhyggelig forberedelse af dette budget afgørende for virksomhedens succes. Ellers kan et uforsigtigt forberedt eller ukorrekt beregnet købsmateriale for direkte materialer føre dig til at overvurdere eller undervurdere dine omkostninger.
Enten fejl kan føre til alvorlige pengestrømsproblemer.
Virkelig livseksempel Baggrundsinformation
Ved hjælp af en lille keramikvirksomhed, ArtCraft Pottery, materialebudget som vores eksempel, bruger vi følgende oplysninger til at udvikle et budget for direkte køb af materialer:
Disse budgetterede enheder af keramik er produceres i hver af de følgende fire kvartaler: 1, 060, 1, 260, 1, 600 og 1, 800.
For at beregne dit direkte materiale købsbudget begynder du ved at vurdere og registrere dine enhedsomkostninger. I ArtCraft Potter-eksemplet er almindelig keramik $ 3 pr. Enhed, og materialet der bruges til at farve keramikken - her forkortet til "farve" - er $ 0. 20 pr. Ounce. På fabrikken har fabrikken brug for et pund ler og fem ounce farve for at producere det endelige stykke.
ArtCraft Pottery's politik er at have 10 procent af følgende kvartals produktionsbehov i slutningen af lagerbeholdningen. Denne politik ændrer dine materialers behov, fordi denne 10 procent slutprodukt skal tages i betragtning i budgettet.
Fabrikken har 58 pund ler og 390 ounce farve på hånden den 1. januar. Ved udgangen af året er den ønskede slutningsopgørelse 106 pund ler og 530 ounces farve.
Beregning af slutningsopgørelsen for ler og farve til kvartaler 2 og 3
Det første skridt i forberedelsen af budgettet for direkte materialer er at bruge disse oplysninger til at beregne slutningsopgørelsen over ler og farve for kvartaler 2 og 3. > Det andet trin er at forberede budgettet til direkte materialer til både ler og farve.
Ending Inventory ler, kvartal 2 = 0. 10 (1, 600 enheder x 1 enhed ler) = 160
Ending Inventory ler, kvartal 3 = 0. 10 (1 800 enheder X 1 enhed ler) = 190
Ending Inventory farve, kvartal 2 = 0. 10 (1, 600 enheder x 5 ounces) = 800
Afslutningsbeholdning farve, kvartal 3 = 0. 10 (1 800 enheder X 5 ounces) = 900 > Du har nu enhederne af hver komponent til fremstilling af det keramik, du har brug for. Du kan imidlertid se, at hvis en vare var mere kompliceret og havde brug for mange forskellige råmaterialer, ville denne beregning være massiv. I dette enkle eksempel har vi oplysningerne til at beregne budgettet for direkte materialer, der præsenteres nedenfor i tabelform.
ArtCraft Pottery Direct Material Purchase Budget *
Tabellen er udviklet ud fra to enkle regnskabsligninger, som du måske er bekendt med:
1. Råmaterialer påkrævet for produktion + Afslutningsopgørelse = Total råmaterialer påkrævet
2. Samlede råmaterialer kræves - Begyndelse af råmaterialer Inventory = Råvarer, der skal købes
Kvartal
Ler til keramik
| Clay | 1 | |||||
| 2 | 3 | 4 | År | Enheder, der skal produceres | 1, 060 | |
| 1, 260 | 1, 600 | 1, 800 > 5, 720 | Direkte materialer pr. Enhed | x1 | x1 | |
| x1 | x1 | x1 | Produktionsbehov | 1, 060 | 1, 260 > 1, 600 | |
| 1, 800 | 5, 720 | Ønsket slutningsopgørelse | 126 | 160 | 180 | |
| 106 | 106 | Samlet behov | 1, 186 | 1, 420 | 1, 780 | |
| 1, 906 | 5, 826 | Mindre: Begyndelsesopgørelse | (58) | (126) | ( 160) | |
| (180) | (58) | Direkte materialer, der skal købes | 1, 128 | 1, 294 | 1, 620 | |
| 1, 726 | 5 , 768 | Udgifter til ler | x $ 3 | x $ 3 | x $ 3 | |
| x $ 3 | x $ 3 | Samlet købsomkostninger ved ler | $ 3, 384 | |||
| $ 3, 882 | $ 4, 860 | |||||
| $ 5. 178 | $ 17, 304 | * Tabel Udviklet komplimenter af hjørnesten i ledelsesregnskab, 3. udgave. |
Indkøb Organisationsstruktur
Indkøbsstrukturstrukturen er direkte afhængig af, hvordan virksomheden opererer og kan variere meget. Indkøb Jobtitler og beskrivelser
Liste over jobtitler til køb af stillinger til CV'er, følgebrev og jobsamtaler samt beskrivelser af fem af de mest almindelige indkøbsbetegnelser. Skal min lille virksomhed engagere sig i strategisk indkøb?
Ved at bruge strategisk indkøb, kan din lille virksomhed optimere sin forsyningskæde, men sand strategisk indkøb kræver betydelige ressourcer til at gennemføre. |