Afskedigelse Overlevende: Kobber når kollegaer taber deres job

Du er ked af det, du er bange, og du er bekymret for, at dit arbejde måske er det næste. Du er også lettet, du er taknemmelig, og du føler dig skyldig i, at du stadig har et job. Du lider af tabet af dine kollegaer, og selvom du er en downsizing overlevende, føler du dig også som et offer.

Velkommen til den nye verden af ​​jumblede følelser, mens du lærer at klare tabet af dine kolleger i en afskedigelse.

Adresse Feelings First Under Layoffs

Uanset dit forhold til dine afskedigede kolleger, sørger du for sorg. Du føler en følelse af sorg og du føler dig skyldig i at du overlevede layoff. Du har værdsat dine manglende kolleger, der måske har delt dit kontorlokal, boede i kabinen ved siden af ​​eller holdt nøgleposition på et hold du leder. Din værdsatte kollega er væk, og det jumbled sæt af følelser er ægte. Din sørgelighed er normal.

Du oplever også et øget stressniveau, der vedrører både den øgede arbejdsbyrde og din mistillid til ledelsen. Afhængigt af, hvordan respektfuldt blev afskediget i din virksomhed, kan denne mistillid løbe dybt. Dårligt behandlede afskedofre uddyber mistillid til de overlevende, der bærer deres firma.

Angst og manglende motivation ledsager også tabet af kollegaer i en afskedigelse. Forskning tyder på, at mange medarbejdere polerer deres CV og begynder en jobsøgning.

Disse positive handlinger hjælper nedskæringen overlevende føler sig mere i kontrol med deres situation - men de er dårlige nyheder for virksomheden.

Nogle af nøgleaktørerne kan beslutte at de ikke ønsker at blive ved med at vente på de næste dårlige nyheder i et miljø af mistillid, vrede og usikkerhed.

Afskedigede kolleger opleves som tab af overladte overlevende.

At håndtere dette tab er et spørgsmål om at lade gå over tid og efter at have passeret gennem stadier af sorg.

Webstedet siger: "Der har været meget skrevet om processen med at klare et tab. Nogle har opdelt sorg i stadier. De mest omtalte stadier, der er baseret på Elisabeth Kubler-Rosss arbejde, er benægtelse, vrede, forhandlinger, depression og accept.

Nyligt arbejde tyder på, at dette er opgaver, snarere end stadier. Vi går alle igennem dem i en anden rækkefølge, og vi skal arbejde igennem dem i stedet for passivt at opleve dem. Det sidste stadium, accept, indebærer at give slip og fortsætte. " Tips til at håndtere, når kollegaer mister deres job

Størstedelen af ​​forskningen om medarbejdernes reaktion på nedskæringer er centreret om ofre for ofre få undersøgelser har fokuseret på de mennesker, der overlevede layoff. Men disse tip vil hjælpe dig med de følelsesmæssige aspekter ved at håndtere tabet af dine kollegaer.

Anerkend at dine følelser er legitime

• , og den tid, der går, er nødvendig for intensiteten af ​​dit nuværende følelsesmæssige svar at dø ned. I organisationer, hvor ledere genkender og anerkender denne følelsesmæssige komponent i en nedskæring, vender medarbejderne hurtigt tilbage til produktiviteten. Anerkend at du måske skal
• opleve hvert af de stadier af tab beskrevet i Kubler-Rosss banebrydende undersøgelser om sorg. Søg adgang til din vejleder
• ; forudsat at din vejledende er let tilgængelig og opfattes af dig som bekymret for medarbejderne, og ærlig, pålidelig og kompetent, bør din tid med din vejleder hjælpe dig med at føle sig beroliget. Forsøg at genskabe de daglige mønstre
• du oplevede forud for afskedigelserne. Mens meget tid på et kontor er investeret af medarbejdere i at tale om situationen efter afsked, jo hurtigere kan du genskabe dine tidligere mønstre, jo bedre for din mentale sundhed. Forkæl dig med venlighed.
• Nu er det tid til at spise en del af din yndlings komfort mad. Fik chokolade? Del med kollegaer. Medbring en gryde eller kager, som kollegaer kan dele. Små gestus betyder meget i post-layoffs arbejdspladsen. Tal med dine følelser
• med kollegaer, der sandsynligvis oplever tab som du er. Du kan trøste hinanden. Dine betydelige andre uden for din arbejdsplads gør også gode lydkort. Vær opmærksom på
• behovene hos de medarbejdere, der blev afskediget. Dette er dine venner, og de oplever alvorlige problemer med selvværd og tab også. Så mange mennesker binder så meget af deres identitet og selvværd i, hvad de gør for at de skal leve, at en layoff er et stort slag for deres følelse af sig selv, deres kompetence og selvværd. Du gør dem en venlighed, og du vil også føle dig bedre, hvis du fortsætter din ugentlige frokostdato med din afskedigede kollega. Lad din afskedigede tidligere kollega lufte og lytte til, hvordan du kan yde støtte. Nogle gange er aktiv lytning alt, hvad de har brug for.
  Du vil føle, at du har en proaktiv mission og formål, når du
• forbinder dine afskedigede kolleger til dine forbindelser på Facebook, LinkedIn og de andre online sociale netværk. Alt hvad du kan gøre for at hjælpe dem med at udvide deres netværk og effektivt jobsøgning vil blive værdsat af dine venner. Kommunikation er kritisk
• efter en layoff. Men husk at de mellemledere, der generelt vil kommunikere, også oplever tab og bekymring over deres egne job. (Ofte er ledere den første, der bliver afskediget.) Hvis du ikke modtager den kommunikation, du har brug for fra din chef, skal du søge det ved at stille spørgsmål og bruge tid sammen med ham eller hende. Gå efter hvad du har brug for; vent ikke på, at kommunikationen strømmer nedad.
  Forhåbentlig har din organisation anerkendt vigtigheden af ​​
• at værdsætte de resterende medarbejdere. Men hvis mulighederne for belønning, anerkendelse og værdiansættelse virker slanke, frivilligt at lede en medarbejdernes moraludvalg. Udvalget kan gøre meget for at bringe sjov og motivation tilbage på arbejdspladsen efter afskedigelser. Tænk iscreme socials, popcorn maskiner og potluck frokoster; aktiviteterne behøver ikke at være dyre.
  Hvis du tager disse trin, men du føler dig mere og mere bekymret og deprimeret, søger du professionel hjælp
• gennem din medarbejderhjælpeplan (EAP) eller bruger din private forsikring til at dække rådgivning. De følelsesmæssige aspekter ved en ansattes afsked er det sværeste at lindre, men der er flere yderligere resultater efter afskedigelser, som overlevende har brug for at klare. Find flere ideer om at håndtere tabet af kollegaer i en afskedigelse.

I den første del af denne artikel blev følelsesmæssige aspekter ved at miste dine kollegaer i en afskedigelse diskuteret. Her er yderligere tanker om at håndtere din post layoff arbejdsplads.

Lidenskab, kreativitet og engagement efter en afgang

Efter en ansattes afskedigelse er det afgørende for en vellykket fremtid at tappe passion, kreativitet og engagement fra de resterende medarbejdere. Din rolle som overlevende er at bidrage til at sikre denne succes.

Arbejdstagerne har en tendens til at lægge sig ned for at flyve under radaren og undgå at blive bemærket. Dette hæmmer kreativitet, risikovillighed og fremadrettede bevægelser. Dette er nøjagtigt det modsatte af, hvad din virksomhed har brug for fra dig nu.

Med færre medarbejdere, en mere støjsvage arbejdsplads og det følelsesmæssige traume i afskedigelserne er det svært at samle de resterende tropper til at bidrage til det niveau, der er nødvendigt for at undgå yderligere afskedigelser. Alligevel er det præcis, hvad medarbejderne skal gøre. Træd op, øg kreativiteten, vær opmærksom på virksomhedens mission og vision, og bidrage med dine bedste bestræbelser og ideer.

Flere arbejdspladser for overlevende overlevende

I en afskedigelse forbliver der stadig mere arbejde for de ansatte, der overlever nedskæringerne. De mennesker, der blev afskediget, forlade hele deres arbejde for andre at opnå. Det er bare den måde det er. Manglende anerkendelse af dette er som strudset med hovedet i sandet.

Intet skjul vil gøre denne kendsgerning gå væk. Den bedste tilgang til at opdele den manglende medarbejderes arbejde er at mødes som et team eller en afdelings arbejdsgruppe med din leder for at afgøre, hvad der skal udføres for kunderne.

Du kan ikke opnå alt, hvad din kollega bidrog til, så dit eget job kunne ændre sig væsentligt.

Du kan muligvis eliminere de komponenter, der ikke direkte tjener dine interne eller eksterne kunder.

En tilgang under denne diskussion, der fremhæver kontinuerlig procesforbedring, vil bedst udgøre de overladte overlevende. Færre trin og mindre tid investeret i de resterende elementer i afdelingenes arbejdsprocesser vil strømline arbejdet og eliminere unødvendige skridt. Men nogle gange er der brug for mere.

Overvej omstrukturering af din organisation i forlængelse af udlæggelser

At gennemføre arbejdet kan betyde omstrukturering af din organisation. Måske var de oprindelige planer for omstrukturering foretaget af ledelsen før afskedigelserne.Faktisk bestemmer disse planer ofte, hvem der er afskediget.

Hvis det ikke er tilfældet, kan det være et passende tidspunkt at fastslå, at reklame, marketing og PR som et eksempel hører under samme paraply. Forhåbentlig vil du i din rolle i din organisation have mulighed for at påvirke de dele af arbejdsstrømmen, der påvirker dit job.

Hvis du ikke bliver bedt om af din chef, skal du bede om at deltage. Dette er afgørende for din engagement og motivation, som din organisation går videre fra afskedigelserne.

Undersøgelser af Anne C. Erlebach, Norman E. Amundson, William A. Borgen og Sharalyn Jordan angiver, at roende kolleger blev beroliget, da de fik lov til deltage i omstruktureringsprocessen.

De var mere engagerede i organisationens fremskridt til ny succes.

Den samme undersøgelse viste, at "Overlevende var kritiske over aspekter af processen, der syntes at være kontraproduktive, spild af ressourcer eller uretfærdige." Lav omstruktureringen og omorganiser en gevinst for alle. Bed om at være en del af processen.

Layoffs er aldrig en positiv oplevelse. Du mister tålmodige kolleger, din arbejdsbyrde kan stige, spændinger er pålidelige på arbejdspladsen, og du oplever en række følelser, som er smertefulde og desorienterende. Jeg stoler på, at disse ideer vil hjælpe dig med at forlade oplevelsen.

Venligst del dine tips til at håndtere tabet af afskedigede kolleger.

Mere om at håndtere kollegaer

Nedslidende med værdighed

Overlevende kan svæve efter nedadrettelse

• Fik Layoff Blues?