Hjælpe med at udvikle medarbejderstyrker - ikke svagheder

En ledelsesfilosofi, der flyver i lyset af konventionel tænkning, tvinger dig til at hjælpe medarbejderne med at udvikle deres styrker ved bevidst praksis. Dette er en erstatning for at hjælpe medarbejderne med at udvikle deres svagheder, et koncept, der er mere traditionelt i ledelsestænkning.

Denne teori blev foreslået af Marcus Buckingham og Curt Coffman i Først, bryd alle reglerne: Hvad verdens største ledere gør anderledes som et resultat af Gallup organisationens interviews med 80.000 effektive ledere.

Ud over at forsøge at gennemføre deres daglige arbejde og nå deres årlige mål har medarbejderne en begrænset tid til udvikling. Brug tid på hvad der betyder noget. Udvikle medarbejderstyrker - ikke svagheder, og i gang med at uddanne din ledelsesfilosofi og virksomhedskultur.

Brug mig selv som et eksempel, jeg er god med folk og god til at formidle sund fornuft, relevant information. Jeg er ikke særlig god med matematiske historieproblemer, selvom jeg kan tilføje kolonner af tal som en speed demon. Uanset hvad, vil jeg aldrig være god til at løse komplekse matematiske problemer. Kan jeg blive bedre? Sandsynligvis. Men hvorfor ikke bruge min tid til at hive mine styrker? Jeg vil vædde på, at du har en parallel i dit liv?

Men den traditionelle tilgang til at udvikle medarbejdere, en af ​​de kritiske faktorer i medarbejdermotivation, har været at identificere svagheder, ofte under et årligt præstationsvurderingsmøde. Medarbejderen bliver så sendt til træning eller bare bedt om at "blive bedre" uanset hvad hans eller hendes svage område er.

Hvis svagheden er kritisk for medarbejderens jobsucces, kan det være fornuftigt at udvikle det svagere område. Men mere sandsynligt er medarbejderen i det forkerte job. Overvej at matche medarbejderens bedste færdigheder til din virksomheds behov i et andet job.

I et andet personligt eksempel har jeg altid været en god forfatter.

Men at styrke denne færdighed i løbet af de sidste tolv år, at skrive online og til publikationer hver dag, har gjort mig til en bedre forfatter og en hurtigere forfatter. Skrivning er en færdighed, der kan udvikles, hvis du nærmer dig det med bevidst praksis.

Når jeg begyndte at skrive hver eneste dag, med timers praksis og et bevidst engagement i vækst, fortsatte jeg med at udvikle styrken. Jeg arbejder stadig på min skrivning hver dag. Jeg er sikker på, at du har en parallel i dit liv - eller du kunne. Hvilken dygtighed skal du udvikle dagligt til din egen karriere og din arbejdsgivers behov?

Hvorfor udvikler medarbejderstyrker med bevidst praksis

Stephen J. Dubner på bloggen Freakonomics vejer ind i disse tanker:

"For en tid siden skrev vi en New York Times Magazine kolonne om talent - hvad det er, hvordan det er erhvervet mv.Kolonneens kerne var, at "rå talent", som det ofte kaldes, er meget overvurderet, og at folk, der bliver meget gode til noget, hvad enten det er sport, musik eller medicin, generelt gør det gennem en stor del "bevidst praksis ", en sætning, der anvendes af Florida statspsykolog Anders Ericsson og hans glædelige band af medforskere, som studerer eksperter på mange områder."

I den kolonne, der er citeret i citatet ovenfor, konkluderer Anders Ericsson, at:

… det træk, vi almindeligvis kalder talent til, er stærkt overvurderet. Eller lægge en anden måde, eksperter - enten i hukommelse eller kirurgi, ballet eller computer programmering - er næsten altid lavet, ikke født. Og ja, praksis gør det perfekt. Disse kan være de slags klichéer, som forældre er interesserede i at hviske til deres børn. Men disse særlige klichéer er bare tilfældige.

"Ericssons forskning tyder også på en tredje kliché: Når det kommer til at vælge en livssti, skal du gøre det, du elsker - fordi hvis du ikke elsker det, er du usandsynligt, at du arbejder hårdt nok til at blive meget god. De fleste mennesker kan naturligvis ikke lide at gøre ting, de er ikke 'gode' på. Så de giver ofte op og fortæller sig, at de simpelthen ikke har talent for matematik eller skiløb eller violin. Men det, de virkelig mangler, er lyst til at være god og at gennemføre den bevidste praksis, der ville gøre dem bedre. "

Så det ser ud til, at der er sandhed til magten til at udvikle dine styrker og bevidst udøve de områder, du ønsker at forbedre. Jeg kunne også godt lide pluggen til elske dit arbejde , et koncept jeg diskuterer ofte på grund af dets evne til at påvirke dit arbejdsliv. Er du enig?

Mere om målindstilling og personlig udvikling

• Opnå dine drømme: Seks trin til opfyldelse af dine mål
• Hvorfor du virkelig ønsker at elske dit arbejde