De fire D'er af en Business Exit Strategy

"Begynd med slutningen i tankerne", siger Stephen Covey i sin bog, "De syv vaner med succesfulde liv." Dem, der har skabt en vellykket forretning, ved, at det ikke sker uden planlægning, hårdt arbejde og lidt held og lykke. Men de fleste har ingen exitplan for at forlade deres forretning. Sandheden er, at de fleste forretningsforbindelser ikke har lykkelige afslutninger. For at få en succesfuld forretning skal du planlægge for alle fire D'er af en forretningsudgangsstrategi.

Tanken om, at din virksomhed vil give dig indtægter, når du ikke længere er der, kan ikke være en realitet. Du er nødt til at stole på dig selv. Tag dig tid til at kigge på de fire D'er af en forretningsafslutningsstrategi: død, handicap, skilsmisse og afgang. For at få en succesfuld forretning skal du planlægge for alle fire D'er.

Dødsfald:

Et firmas ejers død skal overvejes under opstart af en virksomhed. Uheldigvis er der i forbindelse med oprettelsen af ​​mange køb / salgsaftaler kun tale om dødsangivelse i forbindelse med livsforsikringsagentens opfordring. På mødet beslutter du vilkårligt, hvor meget forsikring du har råd til, og hvor meget din virksomhed er værd, når du faktisk ikke ved det.

Handicap:

Død er ikke så sandsynligt, at forretningsforbindelsen afsluttes som handicap. Overlevelse i små virksomheder vil ofte tage fornemmelse over at betale en handicappet partner. Hvis personen er vigtig for virksomheden, påvirker den økonomiske belastning virksomheden og familien, der afhænger af indkomsten. Skilsmisse:

Du kan forestille dig de slidte følelser, hvis en handicap opstår, men hvad hvis partnerne ikke kan komme sammen? Hvordan opdele vi et partnerskab uden økonomisk ødelæggelse af hinanden? Det kan være kompliceret af mange personligheder, nogle kan ikke engang være en del af tvisten, men kan blive påvirket økonomisk. Afgang:

Du kan alle være glade for at arbejde sammen, men din partner eller dig kan beslutte at forlade en anden mulighed eller bare for at gøre livet lettere. Hvem skal gøre arbejdet? Hvad skyldes den afrejsende partner? Hvor kommer pengene fra? Alle vigtige overvejelser for din virksomheds exit strategi. En rimelig Køb / Salgsaftale

For den lille virksomhedsejer har hver af de fire D'er særlige krav: familie, indkomst, skat og overførsel af kontrol af aktiver. En aftale, der almindeligvis hedder buy / sell-aftaler, kan bruges til at håndtere de fire D's. Familiens eller indtægtens bekymring kan være i konflikt med virksomheden. Virksomheden eksisterer som en separat enhed. Reducer konflikter ved at udvikle gensidige retlige aftaler og det ønskede indkomstniveau.

Oprettelse af en virksomhedsudgangsstrategi

Når du har forstået de fire D'er, skal du inkludere følgende handlinger i oprettelsen af ​​din virksomheds exitstrategi:

overveje at indarbejde din lille virksomhed for at lovligt anerkende dig selv og din virksomhed som separate enheder < finde en metode til at bestemme værdien af ​​selskabet, der kan gøres mindst en gang om året og kvalificere sig under IRS-standarder

• udvikle en personalegodtgørelsesplan, der vil hjælpe med hver partners afgang i tilfælde af død, handicap eller pensionering
• plan for, hvem der beholder virksomhedens ejerskab, og hvem der bliver betalt
• Den store amerikanske drøm er at: opbygge en egen virksomhed; bringe det til liv; gøre det vellykket.Hvordan du planlægger din virksomheds exitstrategi, bestemmer din økonomiske succes. Ligesom at bygge en succesfuld virksomhed tager planlægning, hårdt arbejde og lidt held og lykke, så forlader det også.
• ----------------------------------------------- -------------------------------

Om gæstens forfatter: Brent Dees, CFP, CSA er præsident for Brent Dees Finansiel planlægning og en registreret revisor med Financial Network Investment Corporation. Han er en af ​​kun en håndfuld rådgivere i landet, der både har certificeret finansiel planlægger og de certificerede seniorrådgivere.