Effektiv delegation er ikke mere arbejde

Delegationen kan ses som dumping af den medarbejder, der modtager mere arbejde. I et nyligt møde med en ung medarbejder klagede hun over, at mens hun var yderst interesseret i mere ansvarligt arbejde og tog nye udfordringer op, følte hun at hendes leder kun gav hende mere arbejde.

Som følge heraf var nogle af de delegerede arbejde mere udfordrende; deltage i møder, hvor hun hjalp med at påvirke retningen af ​​et udviklingsprodukt var udfordrende, spændende og ansvarlig.

Hun troede, at hendes leder ikke forstod forskellen, så hun brugte sin tid til at gøre mere arbejde med en dagligdags, gentagne natur. Denne arbejdsbyrde, der havde hende til at arbejde i lange timer og weekender, blandede sig i hendes evne til at påtage sig mere ansvar.

Hvert job har ganske vist sin del af de dagligdags opgaver, der skal udfyldes. Jeg kan ikke lide at arkivere, og jeg kan ikke lide faktureringsklienter. Jeg kan også ikke lide at lave vasken. Men lederen skal omhyggeligt afbalancere delegationen af ​​mere arbejde med delegationen af ​​arbejde, der kræver mere ansvar, autoritet og udfordring. Her er flere tips om effektiv delegation.

Mere om ledelse og effektiv delegation

• Teambygning og delegation: Hvordan og hvornår skal man styrke mennesker.
• Secrets of Leadership Success.
• Leder teamet: Sådan er personen, som andre følger.

Tipskatalog | Delegationen