Bestemmer din karrierevej

Hvis du har været i et nyt salgsfremmende arbejde i flere uger eller måneder, kommer du måske til karrierepunktet, når du begynder at kortlægge din karrierevej. Men at fastlægge din karrierevej kan ikke være så simpelt som at spørge din salgschef, rådføre dig med din afdeling for menneskelige ressourcer eller tage et langt og hårdt kig på organisationsoversigten.

Start med dine langsigtede mål

Mens dit næste skridt kan være (og skulle være) et lille skridt op på virksomhedens stige, vil du tjene dig godt ved at forsøge at få en god forståelse for din langsigtede Karrieremål, både med din nuværende arbejdsgiver og potentielt hos en ny arbejdsgiver.

Hvis du for eksempel føler dig interesseret i regionale ledelsesstillinger for din nuværende arbejdsgiver, skal du tale med folk, der i øjeblikket holder regionale lederstillinger og spørger dem, hvilke karriereveje de tog. "Modeling" selv efter succesrige mennesker er en fantastisk genvej til succes. Hvis en person, der har opnået det succesniveau, du ønsker, er villig til at tilbyde rådgivning eller endog at mentorere dig, vil du være bedre i stand til at gøre mere beslutningsfulde beslutninger og undgå karrierefejl.

Vær hurtig, men skynd dig ikke

Legendariske NCAA Basketball coach John Wooten var berømt for at fortælle sine spillere at "være hurtig men ikke skynde sig." Hvad det betyder for din karriere er, at du skal være hurtig til at udforske og udnytte karrieremuligheder, men ikke at vokse utålmodig og skynd dig ind i en stilling, der ikke passer til dine karrieremål.

Når det kommer til professionelle beklager, er to ting almindeligt noteret:

Ikke udnytte mulighederne, når mulighederne gav sig selv

1. Rushing i kampagner, der var kendt for at være dårlige valg.
2. Moralen til historien er jo mere klar, du er på det, du virkelig vil have i din karriere, jo mere sandsynligt vil du være at genkende gode muligheder og undgå at gøre dårlige karrieremuligheder.

Etablering af en tidsramme

Hver virksomhed er forskellig, og hver har deres egen unikke tidsramme, når det er rimeligt for deres medarbejdere at klatre i virksomhedens stige. Selvom disse tidsrammer helt sikkert ikke vil blive skrevet i nogen medarbejdermanual, kan du bestemme, hvilke tidsrammer din arbejdsgiver normalt følger for medarbejderudvikling.

Hvis du bestemmer, at dine karrieremål skal finde dig til at gå videre til næste niveau position inden for 2 år efter din startdato, men din arbejdsgiver plejer ikke at fremme folk, før de har været på lønlisten i mindst 3 år, du skal træffe nogle beslutninger. Du skal også overveje at ændre dine tidsrammer eller bliver nødt til at overveje at lede efter en kampagne med en anden arbejdsgiver.

Få en plads med ledelsen

Mange mennesker i salgsledelse og ledende ledere vil klage over, at de er hårdt presset til præcist at liste deres medarbejdere, der er interesserede i fremskridt .Hvis du ikke lader dine vejledere vide, at du er interesseret i at fremme din karriere, kan de aldrig vide, før de stiller en stilling, og du ansøger om det. Du ville gøre din karriere til en enorm fordel ved at gøre dine karrieremål kendt af dem, der i sidste ende kan afgøre, om du bliver fremmet.

Det sidste du vil gøre er at overraske din chef, når du ansøger om en kampagne.