Video: Slavery - Crash Course US History #13 2025
Traditionister, også kendt som "Silent Generation", fordi børn i denne æra ventede at blive set og ikke hørt, er de født før 1946. Nogle 55 millioner stærke fra 2010'erne, re 70 eller ældre, og de fleste har pensioneret fra arbejdsstyrken. Traditionister deler nogle få fælles karakteristika - og de, der forbliver i arbejdsstyrken, kan forventes at arbejde færre timer.
Karakteristik af Silent Generation Professionals
De er generelt partnere, ledere og højtstående supportpersonale på den juridiske arbejdsplads, selvom nogle kan logge på som administrativt personale for at holde sig optaget efter pensionering, især i deltidsroller.
Silent generation advokater kan tjene "råd" til advokatfirmaer. De er teknisk pensionistiske, men de opretholder et nært forhold til firmaet og kan indrømmes fra sag til sag for deres ekspertise.
Den stille generation er hårdførendeDen tavse generation førte deres forældres stærke arbejdsetik til industrielle samfunds fabrikker. De voksede op under magre tider, herunder den store depression og anden verdenskrig. De overvejer at arbejde et privilegium, og det viser - de betragtes som den rigeste generation. Traditionister tror på, at du tjener din egen vej gennem hårdt arbejde - lange, grusomme timer i deres primære gjorde dem i stand til at komme videre i deres juridiske karriere, og de tror, at andre skal gøre det samme. Denne generation mener, at forfremmelser og fremskridt bør være et resultat af fast ejendom og dokumenteret produktivitet, der er stået tidstesten. De mistroer flash-in-the-pan succes.
Traditionister er loyale medarbejdere
Traditionelle er medborgerlige og loyale over for deres land og deres arbejdsgivere. Faktisk registrerer de sig som den største stemmeberettigede befolkning i USA. I modsætning til Generation Y og Generation X-arbejderne har mange traditionalister opholdt sig hos samme arbejdsgiver gennem hele deres arbejdsliv.
De er mindre tilbøjelige til at skifte job for at fremme deres karriere end yngre generationer, men de forventer den samme loyalitet til gengæld.
De respekterer autoritet
Opdraget i et paternalistisk miljø, blev den stille generation undervist for at respektere myndighed. Overensstemmelse og konservatisme er værdsat. De har tendens til at være gode holdspillere, generelt ikke ruffle fjer eller indlede konflikt på arbejdspladsen, og gerne føler sig nødvendig.
Den Silent Generation kan være Tech Challenged
Forvent ikke, at din Silent Generation-medarbejder er en visker ved at drive sin nye smartphone. Af alle fire generationer, der er aktive på nutidens arbejdssteder, er traditionelle det langsommere at ændre deres arbejdsvaner og tilpasse sig nye, mere effektive måder at gøre ting på, især dem der involverer elektronik.De er mindre teknologisk dygtige end yngre generationer.
Traditionister kan kæmpe for at lære ny teknologi, da det udvikler sig og ændrer lovens praksis, og de kan prøve din yngre stabs tålmodighed med behovet for løbende instruktion på dette område. Den flip side er, at de ofte har stor en-til-en interpersonelle færdigheder, fordi de er vant til at beskæftige sig med mennesker eye-to-eye. De har slået deres evner til at bruge dette til deres fordele.
De er … Nå, traditionelle
Traditionister værdsætter gammeltidens moral, sikkerhed, sikkerhed og konsistens. De har mere respekt for mursten og mørtel uddannelsesinstitutioner og traditionelle forelæsningsformater end online, webbaseret uddannelse og træning. Denne generation favoriserer konventionelle forretningsmodeller på den juridiske arbejdsplads og en top-down kommandokæde. Arbejdsetik og pålidelighed er vigtige for dem.
Hvordan man bruger Drucker til din virksomhed ved at stille spørgsmål
Denne artikel undersøger, hvordan "Peter Drucker, Moderens Fader "motiverede sine konsulentkunder til at tage handlinger ved at stille spørgsmål.
Almindelige finansielle fejl Din generation gør
Penge er en konstant gennem vores liv. Men dens rolle ændrer sig over tid. Brug denne generations tidslinje for at undgå disse fælles finansielle fejl.
7 Karakteristika for organisationer, der vil trives i den digitale tidsalder
Det teknologiske tempo Ændring sker hurtigere end de fleste eksperter forudsagt med alvorlige konsekvenser for vores karriere og fremtiden for vores firmaer.