Kan din restaurant pris medarbejder sygesikring?

Sundhedsforsikring er et kritisk element i enhver virksomhed, stor eller lille. Arbejdsgiver-sponsoreret sygesikring er et værdifuldt redskab til ansættelse og fastholdelse af medarbejdere og giver en følelse af sikkerhed samt et sikkerhedsnet for arbejdstagere, hvis de skulle blive syge. En af fordelene ved ACA var, at den gav en alternativ måde for ansatte i små virksomheder at købe billig sygesikring.

Selv med de gevinster, der er opnået ved Affordable Care Act (ACA), har de fleste små virksomheder ikke råd til kvalitetssikringsdækning for deres ansatte. For mange individer i restaurantbranchen, selvom deres arbejdsgiver tilbyder sygesikring, er mange ikke tilmeldt, fordi de månedlige præmier stadig er for høje, eller dækningen indeholder stort fradragsberettiget. På trods af det påviste behovet for overkommelig universel sundhedspleje fortsætter USA fortsat bag hver anden industriland. Adgang til overkommelig sygesikring er et komplekst problem, uden noget klart svar. Restaurantindustriens rolle i adgangen til sundhedspleje er dog tydelig; den skal tage en mere aktiv rolle i at skabe et system, der er tilgængeligt for alle restaurantarbejdere, uanset om de arbejder for et stort firma eller en selvstændig virksomhed.

Restauranter og den overkommelige plejelov

Omkring 4 procent af BNP genereres af restaurantbranchen.

Men på trods af over 799 milliarder kroner i salget er restauranter ikke en forretningsmodel med høj profit. For hver dollar tjent i en restaurant går 71 cent lige ud - i form af løn, forsikring, kostpris, reklame, vedligeholdelse, listen fortsætter og fortsætter. Slanke fortjenstmargener forlader ikke meget plads i budgettet for, hvad mange anser for at være ikke-væsentlige som betalte syge, alderspension eller sygesikring.

Arbejdsforbrydergrupper som Restaurants Opportunities Center påpeger, at en industri så vigtig og så stor som de amerikanske restauranter skal deltage i en løsning på den nuværende sundhedskrise. Ifølge deres hjemmeside "… næsten 9 ud af 10 restaurantarbejdere mangler betalte sygedage (87,7%) og sygesikring fra deres arbejdsgiver (89,7%). Som følge af det faktum, at arbejdstagere ikke har råd til at tage sig af sig selv eller blive hjemme, når de er syge, arbejder to tredjedele af restaurantarbejdere (63,6 procent) syge og unødigt placerer medarbejdere og diners i fare. "Spørgsmålet om overkommelig sygesikring og adgang til overkommelig pleje af restaurationsarbejdere er for stor til fortsat at ignorere.

Den økonomiske omsorgslov kræver, at alle virksomheder med mere end 50 ansatte tilbyder en form for sygesikringsplan.Mange små og mellemstore restauranter er fritaget, fordi de har betydeligt mindre personale. For mange restaurantsejere og arbejdere var passagen af ​​ACA første gang, de havde adgang til overkommelig sundhedspleje i hele deres arbejdskarriere. ROC vurderer, at 10 millioner restaurantarbejdere nu er omfattet af ACA eller Medicaid. ACA er ikke en perfekt faktura, men det var et godt skridt i retning af at sikre, at alle amerikanere har adgang til overkommelig pleje, ikke kun dem, der arbejder for store virksomheder og virksomheder.

I stedet for at afvise føderale indgreb i sundhedsforsikringsbestemmelser eller andre forsøg på at gøre sundhedsydelser mere overkommelige, kunne restaurantsejere begynde at kræve overkommelige muligheder fra forsikringsselskaber. De kunne lobbyere Kongressen og deres individuelle statsrepræsentanter - ikke for mindre forretningsregler, men for mere retfærdige muligheder når det gælder sundhedspleje. Restauranter er udformningen af ​​den amerikanske drøm - muligheden for at starte din egen virksomhed og bygge noget fra bunden. Sundhedsforsikring bør betragtes som en del af vores økonomiske infrastruktur, ikke som et retsprogram.

Selvom restaurantbranchen beskæftiger over 14 millioner individer, har den en uforholdsmæssig stor del af underforsikrede eller uforsikrede arbejdstagere. Det skyldes dels, at industrien består af en lang række forretningsmodeller, fra franchise kæder som McDonald's, til små uafhængige restauranter med mindre end 10 ansatte.

Den højeste stemme fra restaurantbranchen er utvivlsomt National Restaurant Association (undertiden omtalt som den anden NRA) har været en vokal modstander af ACA. I høj grad repræsenterer de store kæders interesse for små virksomheder og individuelle medarbejdere har NRA gjort lidt for at finde virkelige løsninger til sundhedskrisen, som påvirker restaurantarbejdere i USA - hvoraf mange er kvinder og indvandrere. Ved fortsat at marginalisere deres arbejdsstyrke vil restaurantindustrien kun fortsætte de problemer, der kommer med mangel på overkommelig sundhedspleje. I stedet for at forsøge at holde tilbage tidevandet af forandring og sociale fremskridt, kunne restaurantsejere, både store og små, forene for at finde løsninger, som virker for alle.

Fordelene ved restaurantmedarbejdernes sygesikring

Med en af ​​de højeste omsætningsgrader for enhver industri vil omkostningerne ved dårlige arbejdsforhold fortsat påvirke restauranterne negativt. Tross alt kan ejere forvente at beholde godt talent uden at give nogen form for sikkerhedsnet. En af de mest åbenlyse fordele ved at tilbyde medarbejdernes sygesikring er, at arbejdstagere har adgang til forebyggende pleje. Den vedholdende hoste bliver ikke til lungebetændelse; den mærkelige klump kan kontrolleres for kræft, højt blodtryk kan behandles, før det forårsager et hjerteanfald eller værre. Fordi restaurantbranchen er bemandet af nogle af landets mest marginaliserede og sårbare befolkninger, er adgangen til sundhedsforsikring stort set blevet ignoreret og undervurderet.Organisationer som NRA presser for mindre regler, men tilbyder lidt forslag til, hvordan man får en sundhedsforsikring overkommelig for alle arbejdstagere.

Måske er det tid til at ændre den måde, hvorpå restaurantsejere tænker på sygesikring. Hvad hvis i stedet for at se sygesikring som en mulighed, byggede flere restaurantsejere forsikringsomkostningerne i deres forretningsplan sammen med arbejdsløshedsforsikring, licensafgifter og andre krav? Hvad hvis restaurantsejere stoppede med at se forsikringsadgang som et retsprogram og i stedet som en nødvendig del af deres økonomiske infrastruktur? Sund ansatte er mere produktive og har mindre omsætning. Det betyder en restaurant, der kan tilbyde top tilfredshed kundetilfredshed, som igen øger overskuddet. Det anslås, at tre ud af fire restauranter lukker inden for de første tre år. Høj omsætning i en ny virksomhed bidrager til denne faktor. Det er svært nok at etablere et godt omdømme i de tidlige år uden at skulle bekymre sig om at ansætte og træne personale regelmæssigt. At give en fordel som en sundhedsforsikring eller fortaler for en føderal forsikringsplan for alle arbejdstagere betyder mindre ting, som en ny arbejdsgiver har brug for at bekymre sig om.

Restaurantlovensproblemet

$ 45.000 årsløn betragtes som et afløbspunkt for de fleste amerikaners køb af sygesikring. Hvis de laver mindre end det, køber de ikke dækning, fordi de bruger for meget af deres husstandsbudget. I betragtning af at den gennemsnitlige server i USA gør $ 8. 90 timer, er det ikke overraskende, at selv når de tilbydes arbejdsgiverbidragssygeforsikring, tager de ikke fordel af det. Problemet med det nuværende mandat system etableret af ACA er, at arbejdsgiverne skal tilbyde en slags plan. Og de planer, de har råd til, er høje fradrag, hvilket betyder, at lave lønmodtagere stadig ikke har råd til at besøge en læge, når de er syge. Det er en model, hvor ingen vinder.

Trump Health Care and Restaurants

Trump-administrationens foreslåede ændringer af ACA gør ikke noget for at hjælpe restaurationsbranchen og dets medarbejdere. Det ruller tilbage kravet til små og mellemstore virksomheder om at yde forsikring, hvilket kan være en god ting, da de fleste muligheder er katastrofale, høje fradragsberettigede planer, der stadig er for dyre for de fleste restaurantmedarbejdere. Så for restaurantsejere er rulningen om regulering i bedste fald en midlertidig lettelse fra et meget større problem. Det behandler stadig ikke det større problem med overkommelig adgang til sundhedsforsikring for millioner af lavtlønnede i USA. Den nye GOP-sundhedsregning gør intet til at regulere forsikringspriserne eller give mere dækning for den mest sårbare befolkning.

Omkostningerne ved ingen forsikring

Hvor meget koster den uforsikrede Amerika? Restaurantarbejdere er blandt de hårdeste arbejdende i USA. De arbejder lange timer på mindre end stellære betingelser for lille løn. Ofte er det eneste lovlige arbejde, som nyankomne indvandrere kan få, i restaurantbranchen (citat fra NRA).Afhængigt af staten kan restaurantarbejdere kvalificere sig til Medicaid eller anden statsstøttet sundhedsdækning - skubbe omkostningerne til pleje på skattebetaleren. Alligevel gør administrerende direktører for virksomheder som McDonald's millioner af dollars. Hvis alle restauranter i USA bandede sammen for at udnytte deres købekraft, kunne de måske finde en løsning. Skatteyderne er i stigende grad trætte af at supplere store virksomheder sundhedsydelser omkostninger. Når forretningsgiganter som Wal-Mart og McDonalds betaler en pittance og nægter at tilbyde overkommelige sundhedsydelser, mens de betaler millioner til deres administrerende direktør og aktionærer, og deres medarbejdere bliver syge, er det den amerikanske skatteyder, der betaler - i form af Medicaid, velgørenhedspleje og kronisk sygdomsforvaltning, der kunne have været forhindret.

Så længe virksomhedernes interesser står over for samtalen om amerikansk sundhedspleje, vil det være fokuseret på at reducere forretningslovgivningen snarere end at medtage overkommelig adgang til sundhedspleje som en nødvendig del af landets økonomiske infrastruktur. Små og mellemstore restaurantsejere skal begynde at kræve bedre muligheder for sig selv og deres medarbejdere. Forestil dig at ansætte en topkok og være i stand til at tilbyde ham eller hendes konkurrencedygtig sygesikring? Forestil dig, at dine medarbejdere har sikkerhed for at besøge lægenes kontor, idet de ved, at det ikke koster dem alle deres besparelser? Hvordan ville det ændre arbejdsmiljøet? Hvad ville det ligne på din restaurant?