Analytics Revolution påvirker alle aspekter af sportsindustrien

Det årlige Innovation Enterprise Sports Analytics-topmøde samler repræsentanter fra topsportorganisationer verden over for at præsentere de nyeste applikationer og udviklinger inden for analytics.

Årets udgave indeholdt igen en vidunderlig international smag - herunder talere fra de olympiske organisationer i Singapore, Brasilien og Nederlandene - og repræsentanter for organisationer, der ligger tæt på San Francisco-konferencens websted - som Golden State Warriors, San Francisco Fyrre Niners og Oakland Raiders.

Ud over den geografiske mangfoldighed af højttalerne på dagsordenen var der firmaer fra holdesport, beklædningsindustrien, reguleringsagenturer og sportsbegivenheder som Tough Mudder.

Det følgende er en håndfuld citater, temaer og emner, der illustrerer kun nogle af de ideer, der blev delt under to-dages begivenhed:

• "Det er ikke hvad du siger, det er hvad de hører" - Brian Hampton, direktør for Football Administration & Analytics i San Francisco 49ers. Dette tema er blevet tilbudt konsekvent ved hver analyseindsamling, jeg har deltaget i det sidste årti. Intern organisatorisk kommunikation om, hvordan statistisk analyse vil blive gennemført, delt og implementeret er bestemt et vigtigt spørgsmål. Men det er simpelthen en delmængde af det større kommunikationsproblem, der gennemsyrer alle organisationer. Men det er værd at foretage en omhyggelig undersøgelse inden for sportsorganisationer, der hævder at have et analysefokus.
• "Retention er spørgsmålet" - David Spindler, Direktør for Revenue Management og Data Science i Tough Mudder. Mens Spindler specifikt henviste til udfordringen om at få deltagere i Tough Mudder-begivenhederne til at komme tilbage og køre igen - og de data, der hjælper organisationen med at forbedre produktet til at tiltrække gentagne kunder - er dette problem med at øge gentagelsesvirksomheden et andet almindeligt analyseprogram i sportsvirksomhed. Hvordan kan data (og den efterfølgende analyse) bruges til at øge mulighederne for bedre at betjene kunderne for at tilskynde til gentagne forretninger, er en fælles afståelse for sportshold, detailhandlere og sportsproducenter også.

• Netværk betyder at omfatte andres ideer uden for dit felt - Brett Kirby, lederforsker ved Nike + Sport Performance Lab. Ikke et direkte citat, men en vigtig ide, som Kirby delte under sin præsentation. Mens udtrykket "netværk" typisk anvendes som en karriereudviklingsperiode, har den også vigtige konsekvenser for dem, der arbejder i analyser. Konferencer som IE-topmødet, Sloan Sports Analytics-konferencen og andre tværfaglige arrangementer giver et forum til at dele ideer, der kan stimulere nye ideer i din virksomhed.Mens konferencer ikke er den eneste måde at udvide din tænkning på, er de en fantastisk måde at se ud over din egen virksomhed eller disciplin for skræddersyede ideer.
• "Nøglen bruger data og analyse til at træffe bedre forretningsbeslutninger" - Brandon Doll, direktør for strategiske projekter hos Oakland Raiders. Og dette er bundlinjen for alle virksomheder - i sport eller andre områder. Eksplosionen af ​​data, der er tilgængelig fra sociale medier netværk, mobile enheder, wearables og andre nye teknologier giver en fantastisk mulighed for at indsamle og analysere datasæt af størrelser, der var utænkelige for blot et årti siden. Men hvad der virkelig vil drive analytikerdiskussionen fremad, er beslutningstageres evne i organisationer til korrekt at identificere forskningsspørgsmål og relevante data for at træffe bedre beslutninger.

Konferencen var igen informativ og tankevækkende, og jeg vil kraftigt opfordre alle i sport - selvom din nuværende rolle ikke er direkte i analysen - til at deltage i dette topmøde eller enhver anden faglig begivenhed, der bringer sammen fagfolk inden for sportsanalyse. Data er fremtiden for sportsbranchen, så det kan også godt tage et forreste sæde.