Video: Lionel Messi VERKLEIDET sich als ALTER OPA! 2025
CBS-netværket "reality show" Undercover Boss tilbyder en dramatisering af et langt etableret ledelsesteori, alternativt stiliseret som Management by Walking Around, Management by Wandering Around eller , i akronymform, som MBWA. I næsten alle episoder, som vi følger en administrerende direktør eller anden ledende medarbejder, der går blandt hans / hendes lavtstående medarbejdere i forklædning, finder vi at:
- Lavtidsansatte i disse virksomheder ser altid overarbejde, underbetalt og dårligt uddannet. Visningen gør sjældent en ivrig efter at arbejde i nogen af disse virksomheder.
- De administrerende direktører og andre ledere, der går undercover, er forbavsende ude af kontakt med, hvordan deres virksomheder rent faktisk løber. Dette er især forbløffende med hensyn til de iværksættere, der i stigende grad fremhæves på showet, der angiveligt byggede deres firmaer fra bunden og fra bunden.
- Undercover-chefer virker altid overrasket over de lave løn- og dårlige arbejdsvilkår for rank-and-file medarbejdere. Dette udvider troværdighed, da disse er resultatet af deres beslutninger.
- I de fleste tilfælde behøver de ledere, der går undercover, ikke at forkæle sig selv. De er så fjernt fra den gennemsnitlige linje medarbejder, at sidstnævnte ofte ikke kender deres navne, endsige deres udseende.
- I mange af de udvalgte virksomheder er der ingen investering i formelle medarbejderuddannelsesprogrammer. Nye medarbejdere uden forudgående erfaring forventes at arbejde farlige stykker udstyr med kun flydende, skyndte træning af en anden lavt ansat. Særligt bekymrende er virksomheder, hvor uuddannede og ucertificerede medarbejdere fungerer som massører, frisører, sømteknikere eller træningsledere til betalende kunder. I andre virksomheder ses medarbejdere uden ordentlige kvalifikationer med hjemmeanlæg og monteringsanordninger på boligejere.
Begrebet MBWA er, at effektive ledere har dybtgående, førstehånds forståelser af, hvad folk i deres organisationer gør, hvordan de gør det og hvorfor de gør det. Den eneste måde at opnå sådan viden på er gennem faktisk observation af og samtale med folk på deres job, og det kræver ledere (herunder højtstående ledere) at få deres kontorer og tilbringe tid med arbejderne.
Vedrørende punkt 2 og 3 har han under denne forfatters arbejdsliv hos Merrill Lynch, især i de senere år deraf, fundet eksempler efter eksempel på ledere uden for kontaktpersoner, som ikke kunne forstå konsekvenserne af deres beslutninger. Eksempler var en leder, der ikke kunne forstå, hvorfor visse data ikke længere var tilgængelige efter at have fjernet midler til de systemer, der indsamlede og vedligeholdt det, samt en administrerende direktør, der var forbavset over, at hans afslutning af en bestemt afdeling ikke resulterede i sit arbejde gøres.
Se vores relaterede tips til valg af arbejdsgivere.
Formlen:
Konceptet for Undercover Boss stammer fra britisk tv, og der er også canadiske og australske versioner, ud over den amerikanske version vist på CBS. Reruns af alle versioner kan ses på forskellige U.S. Kabelkanaler.
En højtstående direktør, som sædvanligvis men ikke altid administrerende direktør, forkæler sit udseende og går igennem en række lavtidsjob med hans / hendes firma, der modtager træning på jobbet fra lavtidsansatte. Standard cover historien forklarer tilstedeværelsen af kameraer efter den undercover executive er at han / hun konkurrerer om en slags spil show og vil være en vinder, hvis han / hun er dømt af de lavt ansatte til at være en værdig job kandidat .
Næsten uundgåeligt mislykkes den underholdende chef højst, hvis ikke alle opgaver. Han / hun får dermed en forståelse for vanskeligheden ved de fleste lavtidsjob i virksomheden. Det store flertal af medarbejderne på showet viser sig at være hårdtarbejdende og samvittighedsfulde, på trods af at det bliver voldsomt underbetalt. Et særskilt mindretal viser sig at være dårlige skuespillere af en eller anden slags. Et andet standardtema er, at de fleste, hvis ikke alle, medarbejdere, der ses på showet, står over for alvorlige personlige vanskeligheder.
I den sidste rækkefølge møder den tidligere undercover boss, forklædning fjernet, igen med de ansatte i showet, afslører hans / hendes identitet og giver dem generøse gaver af en eller anden slags.
Se vores diskussioner om økonomien i Undercover Boss. om succes skyldes talent eller held og hvordan du kan fremme din karriere gennem høflighed.
Øger chefen aldrig løn eller fordele for alle medarbejdere, da det ville være meget dyrere.
Vigtige årsager til skepticisme:
Calling En "reality" show fortæller citatmærker, der betegner skepsis af flere grunde, blandt dem: At alle interaktioner skal optages, skal påvirke hvad medarbejderne vælger at sige. Ikke desto mindre er det bemærkelsesværdigt, at langt størstedelen af medarbejderne er meget kritiske over for deres virksomheder på kamera, snarere end bekymret for at sige noget, der kunne få dem i problemer. Dette indikerer meget høje grader af generel medarbejder utilfredshed.
- I mange af de scener, der involverer samtaler mellem en undercover chef og en medarbejder, er der hyppige nedskæringer til forskellige kameravinkler. Hvis flere kameraer optagede samtidigt, skal du se dem i baggrunden. Fordi du ikke gør det, foreslås det, at disse samtaler stoppes, mens kameraet flyttes. Således er spontaniteten af disse samtaler mistænkt.
- Processen til udvælgelse af medarbejdere, som den undercover-chef vil besøge typisk, er uklar. Dette medfører øgede bekymringer om manipulation.
- I betragtning af hvor kendt
- Undercover Boss er det troende, at det store flertal af medarbejderne tager på højde med dækningshistorien, at filmen foregår til et helt andet fiktivt show.