5 Almindelige små forretningsmålindstillingsfejl

Målindstilling er en vigtig del af at være en succesfuld virksomhedsejer. Uden mål er det svært at identificere måder, hvorpå du kan vokse, udvikle sig og bevæge sig fremad mod fortsat succes.

Når det kommer til målindstilling, kan det bedste råd ofte komme ud fra, hvad vi ikke skal gøre. Dette hjælper os med at undgå fejl, som kan koste en betydelig mængde tid og kræfter ned ad vejen. Så for at gøre din målindstilling så effektiv som mulig er her fem fælles målindstillingsfejl, du bør forsøge at undgå i din lille virksomhed.

1. Venter på den perfekte tid til at starte

Målindstilling er en så bred proces, at hvis du ikke har nogen ide om, hvad du vil opnå, kan det være meget overvældende. Nogle gange, når vi rammer disse følelser af overvældelse, har vi en tendens til at udskifte, fordi vi ikke føler sig parate til at tackle det, der virker som en stor proces. Problemet er, hvis du slår af målindstillingen, venter på meget fritid, det perfekte mål eller en anden svær markør, at det er den perfekte tid til at starte, kan du ende med at spilde måneder eller måske endda år.

Måden at undgå dette på er at starte, i dag. Tag et barnetrin, og inden du ved det, vil du være på vej til at sætte og nå dine mål.

2. Undlad at kontrollere, om dine mål er SMART

Et SMART mål er et, der er specifikt, målbart, opnåeligt, realistisk og tidsbaseret. SMART målindstillingsprocessen eksisterer af en grund - hvis dine mål ikke er SMART, kan du opleve, at du jager en umulig drøm, noget der ikke er helt muligt.

Sørg for, at du kører dit mål, selvom SMART-tjeklisten, før du dykker ind, så du kan undgå at spilde tid og energi. Du kan bruge denne SMART målindstilling vejledning, når du kommer i gang.

3. Ikke arbejder på dine mål hver dag

Små virksomhedsejere er berygtede med mange forskellige ting hver eneste dag.

Så selvom vi måske tager tid til at sætte mål, sætter mange af os dem og glemmer dem. Målindstilling og præstation er en organisk proces, der kræver konstant opmærksomhed og hyppige tilpasninger.

At sætte et mål i starten af ​​et nytår og ikke kigge på det igen til juli vil sandsynligvis ikke resultere i succes. I stedet opretter du et mål, og derefter borer du ned i daglige, ugentlige og månedlige handlinger, du kan tage for at nå dine mål.

4. Ikke fleksibel

Struktur og konsistens er afgørende, når det gælder målindstilling, men for meget kan du få glip af store muligheder. Mens du ønsker at oprette et handlingsorienteret system, der hjælper dig med at gøre fremadrettet fremgang mod dine mål hver eneste dag, skal du også være åben for ændringer, der kan gøre slutresultatet endnu bedre, end du havde forestillet dig.

Denne form for fleksibilitet kan give dig en ny måde at opnå dit mål, som du aldrig har tænkt på, eller måske endda ændre dit mål til noget endnu bedre. Så arbejde for at være struktureret, men vær åben for ændringer under processen.

5. Glemmer at fejre dine succeser

Når vi sætter mål, har vi tendens til at blive så fokuserede på slutresultatet. Vi arbejder meget svært at komme fra punkt A til punkt B, så det er almindeligt at miste om succeser, der sker imellem.

Sæt milepæle og stop for at fejre hver lille succes undervejs. Dette vil hjælpe dig med at opbygge momentum og vil gøre den store finale så meget sødere, fordi du vil have sporet hver succes, der hjalp dig med at komme derhen.

For at komme i gang med målindstilling, brug denne vejledning til indstilling af små virksomheder. Tross alt er i dag den perfekte dag til at sætte et nyt mål i din virksomhed!