Hvad en partnerskabsaftale skal indeholde

Et håndtryk er ikke godt nok til en partnerskabsaftale

Du kan stadig oprette en generel partnerskabsaftale med et håndtryk - men det er ikke smart. Ligesom ethvert forhold er partnerskaber fyldt med muligheder for uenighed og misforståelse. Men i modsætning til de fleste relationer, når du har indgået en partnerskabsaftale med nogen, er du lovligt yoked til dem, indtil partnerskabet er officielt opløst.

Ved at bruge en skriftlig partnerskabsaftale til at formalisere dit joint venture sparer du personligt sorg på vejen, fordi det giver dig og din partner (e) mulighed for at blive enige om, hvordan du skal håndtere bestemte situationer, før de opstår . Det vil gøre den daglige drift af dit partnerskab mere glat og forhindre problemer fra at eskalere til fuldblåste kriser.

Og ikke afskedige nødvendigheden af ​​en partnerskabsaftale, fordi din foreslåede partner er din gode ven; nogle af de grimeste partnerskabsforbrydelser, jeg har hørt om eller vidne til, er sket mellem venner, som antog at de vidste, hvad deres ven troede eller ville gøre. Husk at for alle partnerskaber er hver partner solidarisk ansvarlig for eventuelle gæld / forpligtelser af virksomheden.

Elementer af gode partnerskabsaftaler

En god partnerskabsaftale skal give svar på disse spørgsmål:

1) Hvad er det økonomiske bidrag fra hver partner?

Hukommelsen er flydende og upålidelig. Du ønsker at sikre, at det økonomiske bidrag, som hver partner bringer til partnerskabet, er nedskrevet i din partnerskabsaftale i tilfælde af senere uenighed. Det kan være, at nogle partnere er i stand til at bidrage mere startkapital til venture end andre.

I så fald kan de andre gøre deres bidrag i form af "sved egenkapital", som skal værdiansættes og specificeres i aftalen.

2) Hvad er arbejdsdeling mellem partnerne?

Det er afgørende at få det sorteret, inden du begynder at fungere som et partnerskab, fordi dette er den mest almindelige måde, som partnere træder på hinandens tæer. Hvad vil hver partner faktisk gøre? Hvordan vil de gøre det dag til dag? Hvem er ansvarlig for hvilke beslutninger?

3) Hvad udgør indkomst i partnerskabet?

Selvfølgelig håber du, at dit partnerskab giver gevinst. Men hvordan vil partnere trække indtægter fra disse overskud? Hvis det er aftalt, at partnere vil tegne lønninger, hvor meget og hvor ofte? Hvilken procentdel af overskuddet vil blive plovet tilbage til virksomheden?

4) Hvilken ejendom er inkluderet i partnerskabet og hvordan er det defineret?

Partnere bringer ofte ejendommen til partnerskabet, der er mindre håndgribeligt, at et stykke jord eller en bygning.Klientlister, computerapplikationer, goodwill, procesdesign - hvad som helst personlig eller intellektuel ejendomsret, som en person bringer til et partnerskab, skal beskrives og beskrives i din partnerskabsaftale. Og hvis en partner bringer den materielle ejendom til partnerskabet, får du det også skrevet ned og beskrevet.

5) Hvordan vil / kan partnerskabsegenskaber blive brugt af individuelle partnere?

Nogle gange er ejendomsanvendelse indlysende. Hvis to personer beslutter at være partner for at åbne en restaurant og en partner bringer en ejendom, som hun ejer med en bygning, der er egnet til at være en restaurant på det til partnerskabet, er det formodentlig, hvad de ville gøre. Men nogle gange er det ikke. Vil skaberen af ​​webapplikationen tillade den anden partner at ændre den? Vil frisøren dele sine kunder? Få det sorteret ud for tid for at undgå mange torner.

6) Hvordan oprettes bankkonti, og hvordan skal regnskabs- og skatteforhold håndteres?

Det er klart, at dit partnerskab skal have en virksomheds bankkonto. Men hvordan skal man underskrive privilegier? Vil din virksomhed bruge en kreditlinje? Kan køb ske uden samtykke fra andre partnere?

Vil dit partnerskab bruge en bogholder og / eller revisor eller vil en af ​​partnerne gøre dette?

7) Hvordan skal tvister relateret til partnerskabet løses?

Det er meget rart at sige at "vi sætter os ned og diskuterer, hvad der kommer op". Og du og din partner kan godt gøre det. Men det betyder ikke, at du er enig. At vende din tvist til en mægler, der er aftalt på forhånd, er en måde at bryde dødlås på. En anden er at bruge din forretningsråd til at løse tvister. Uanset hvilken måde du vælger, skal du sørge for at have det skrevet i din partnerskabsaftale.

8) Hvad sker der, hvis en partner dør eller bliver handicappet eller uarbejdsdygtig?

Hvis en partner bliver uarbejdsdygtig eller dør, hvordan vil de andre (e) fortsætte virksomheden? At gøre ordninger i forvejen kan betyde forskellen mellem at kunne fortsætte med at drive forretning og sammenbrud. En buyout aftale er et svar; Det angiver, hvad der sker med ejerskabet af virksomheden, hvis der sker noget med en af ​​partnerne. En buyout-aftale kan være en helt separat aftale eller eksistere som flere klausuler i din partnerskabsaftale.

9) Hvad sker der, hvis en partner ønsker at forlade partnerskabet?

Dette er også en situation, der vil blive dækket af din buyout-aftale. Problemer med din buyout-aftale skal omfatte, om en afgangspartner skal købes eller ej, hvilken pris der skal betales og hvordan og hvem der kan købe afgangspartnerens andel af virksomheden. (Dette kan f.eks. Være begrænset til andre partnere.)

10) Hvordan vil salget af virksomheden håndteres?

Enhver lille virksomhed bør have sin exit strategi planlagt fra get-go, men det er endnu vigtigere med et partnerskab. Hvis sælger virksomheden er planen, skal partnerne på forhånd aftale om acceptable processer og tal.To primære områder af fremtidig uenighed; virksomhedsvurdering og overskudsdeling. Almindeligvis føler en partner, at hun sætter mere i partnerskabet eller har arbejdet hårdere, så skyldes en større andel.

Partnerskabsaftaler er afgørende

Planlægning i forvejen undgår tvister og dyre domstolskampe senere. Uanset hvor meget en ven din potentielle partner er, bør du aldrig indgå et forretningsforbindelse med ham eller hende uden en formelt udarbejdet partnerskabsaftale.

Også som et partnerskab er et komplekst spørgsmål, anbefaler jeg altid, at folk har partnerskabsaftaler udarbejdet af advokater eller andre jurister, der kan forklare partnerskabsproblemer mere detaljeret og sørge for, at partnerskabsaftalen siger præcis, hvad det skal siges .