Skriv en stor forretningsplan: Den generelle (Virksomhed) Beskrivelse

At skrive en forretningsplan er måske ikke altid det første skridt, du tager, når du danner din virksomhed, men det er et nødvendigt skridt, du skal tage på et tidspunkt. Jo hurtigere du begynder at arbejde på din forretningsplan, jo hurtigere vil du kunne udfolde alle dine ideer og begynde at lede efter investorer og finansiering.

En forretningsplan er en vejledning

En forretningsplan er ikke beregnet til at blive sat i sten. Faktisk tjener det bedre som et kørekort - en vejledning til at holde dig på rette spor efter dit formål og din mission, men alle forretningsplaner bør revideres fra tid til anden og holdes ajour.

En af de vigtigste grunde til at holde din forretningsplan frisk er, at du vil være bedre forberedt på at ansøge om lån, offentlige kontrakter og forfølge andre muligheder for din virksomhed, som de opstår.

En forretningsplan, der er opdelt i sektioner, og selv om der ikke er nogen præcis formel for en forretningsplan, skal visse oplysninger indgå i alle forretningsplaner, og den generelle beskrivelse er en af ​​disse ikke-omsætningspapirer. I nogle tilfælde kan et bestemt tilskud eller lån kræve, at du sender visse oplysninger i et bestemt format eller for at holde din forretningsplan til en bestemt side eller tegnbegrænsning. Hvis du forbereder en forretningsplan (eller opdaterer en) til et bestemt formål, skal du forstå formålet og dets unikke krav, inden du sender din forretningsplan.

Hvis du er helt ny til at skrive forretningsplaner, her er nogle gode artikler og oplysninger, der hjælper dig med at forstå, hvad en forretningsplan er, og hvordan du kommer i gang med at skrive en i dag:

• Et kort Oversigt over små forretningsplaner
• Små forretningsplaner
• Opdater din forretningsplan
• Forretningsplaner - Opbygning af stærke fundamenter for din virksomhed

Om den generelle (virksomheds) beskrivelse i din forretningsplan

Den generelle virksomhedsbeskrivelse i din forretningsplan indeholder nogle oplysninger, som også senere vil blive medtaget i din marketingplan og det resumé (det sidste afsnit i en lille forretningsplan), men du har stadig brug for at opsummere oplysninger i den generelle beskrivelse.

Den generelle virksomhedsbeskrivelse giver dig mulighed for at inkludere vigtige oplysninger og detaljer om din virksomhed, din forretningsstruktur og dens kerneværdier.

I dine indledende afsnit indeholder klare, detaljerede oplysninger om:

• Din virksomheds karakter: Dette omfatter din branche eller profession og hvad vil din virksomhed gøre.

• Forretningsstruktur: Hvordan en virksomhed er dannet (juridisk struktur) og hvorfor denne form for ejerskab fungerer bedst for virksomheden.

• Mission statement: Dette er ikke en obligatorisk post, men det er en god ide at medtage en.En mission er kort: 30-40 ord i længden og giver et kort overblik over virksomhedens formål og vejledende principper.

Hvis du ikke vil medtage en missionsopgørelse, skal du gå videre til næste emne. En missionserklæring kan dog hjælpe dig med at tiltrække investorer, donorer og andre, der måske deler din vision, så du bør have en rigtig god grund, hvis du beslutte ikke at medtage virksomhedens missionerklæring som led i den generelle beskrivelse.

Ikke sikker på, hvordan man skriver en mission statement? Skriv en inspirerende visionserklæring for din virksomhed i 3 trin.

Skrive virksomhedens mål og mål for din Small Business Plan

Den generelle beskrivelse af din forretningsplan skal indeholde vigtige mål og mål efter grundlæggende oplysninger om din virksomhed.

Mange mennesker forvirres af forskellene mellem mål og mål. Her er forskellen mellem de to:

• Mål: Et mål støtter opnåelsen af ​​at nå et mål og er en erklæring om, hvor du vil være i fremtiden. For eksempel er dit mål at øge salget - et mål kan være at "udvikle gentag forretninger ved at være førende i eksempler på kundeservicepraksis."
• Mål: Et mål er en målbar præstation - det er her du håber at ankomme. For eksempel er et stigende salg med 15% i tredje kvartal et mål.

Ressourcer, Forretningsfilosofi og markedsoversigt

Denne generelle informationssektion i din forretningsplan skal også indeholde oplysninger om, hvad der er vigtigt for dig i erhvervslivet. Dette omfatter værdier og filosofier, samt dine styrker og ressourcer.

Beskriv (kort), hvem dit målmarked er (du vil inkludere flere detaljer i din marketingplan sektion senere) og hvordan du vil nå dit marked.

Beskriv din industri, volatilitet og vækstpotentiale i branchen samt fremtidige forudsigelser for efterspørgsel efter dine produkter eller tjenester.

Sammendrag ved at tilbyde oplysninger om de stærke ressourcer og ressourcer, du har, og eventuelle arbejdspartnere bringer til virksomheden for at hjælpe det med at lykkes. Du behøver ikke at medtage et længere CV, men medtag relevant erfaring.

Sammenfatning og afsluttende tanker

Det kan hjælpe med at tænke på din generelle beskrivelse som et indledende håndtryk og første indtryk. På en kort måde introducerer din virksomhed til andre, der kan læse din forretningsplan, så de har et godt første indtryk og ønsker at lære mere om dig og din virksomhed.