Skriv en forretningsplan - Step-by-Step Outline

Winston Churchill sagde engang: "Planer er værdiløse. Planlægningen er uvurderlig." Jeg er den første til at fortælle dig, at ikke alle virksomheder har brug for en formel forretningsplan, men enhver iværksætter, der ikke planlægger deres forretning, er i bedste fald bestemt til at mangle deres potentiale og i værste fald at opleve dårligt fiasko. Bare fordi fremtiden er usikker betyder det ikke, at du ikke kan forudse det. på forsiden, fordi du har en plan, betyder det ikke, at du ikke kan være fleksibel og træffe beslutninger i øjeblikket baseret på de aktuelle omstændigheder - du er ikke låst ind i planen.

Men processen med at skrive en forretningsplan hjælper med at sikre, at alle aspekter af din virksomhed er fokuseret på det samme mål, og at du ikke har store huller i din forretningsmodel.

Og selvfølgelig, hvis du går ud for at låne penge eller få investorer, skal du have en formel forretningsplan for at præsentere dem. En forretningsplan kan også hjælpe dig med at kommunikere mere effektivt med potentielle medarbejdere, partnere og kunder.

Jeg har haft en introduktionsartikel om forretningsplaner her på hjemmesiden et stykke tid, og der er tusindvis af dem på nettet. Men en introduktionsartikel er netop det - en introduktion. Nu har jeg imidlertid samlet en komplet forretningsplanoversigt med en artikel for hvert afsnit til at guide dig igennem processen:

• Forretningsplanen: Ikke bare en blueprint
• Sammendrag
• Virksomhedshistorie og baggrund
• Koncept og værdi proposition
• Marketing analyse
• Produktions- og driftsplan
• Finansiel vurdering og fremskrivninger
• Vurdering og planlægning af ledelse og personale
• Gennemførelsesplan
• Identifikation af ressourcer
• Foreslået handelsstruktur for investorer
• Overlevelsesstrategi
• Vækststrategi
• Afslutsstrategi