Flextime - Fleksibel karriereplanlægning

Flextime: En definition

Flextime giver en medarbejder mulighed for at vælge de timer, han eller hun vil arbejde. Der er normalt angivne grænser fastsat af arbejdsgiveren. Medarbejdere på en fleksibel tidsplan kan arbejde en kondenseret arbejdsuge eller kan arbejde en almindelig arbejdsuge. De, der arbejder en kondenseret uge, kan arbejde fire ti timers dage frem for fem otte timers dage. De, der arbejder en fem dages uge, kan arbejde andre timer end de typiske "ni til fem".

Hvem har brug for Flextime?

Mange mennesker kunne sandsynligvis drage fordel af en fleksibel arbejdsplan. Tag f.eks. Følgende eksempler. Bobs ældre mor er ved at genvinde fra hofterstatningskirurgi. Hun vil have, at Bob skal ledsage hende til fysioterapi fra kl. 4.00 til 5.00 tre eftermiddage om ugen. "Jeg lavede det så sent på dagen som muligt - kan du ikke forlade arbejdet tidligt?" Mor spørger Hvis Bob ikke gør noget, kan ældreplejen skade hans karriere. Marias søn starter børnehave. Før det gik han til et dagcenter, der blev åbent til 6 p. m. Nu kommer han hjem kl. 3.30 s. m. , et par timer før Mary selv går ud af arbejde. Det er svært for arbejdende forældre at skabe balance mellem hjem og familie. Selv om du vender tilbage til skolen kan hjælpe sin karriere, kan tidsforpligtelsen være til skade for den. Klassen Samantha har brug for at fuldføre sin grad møder kun ved 10 a. m. to gange om ugen. Af økonomiske årsager skal hun arbejde på fuld tid, hvilket betyder for hende kl. 9.00 a. m. til 5: 00 s. m.

Alle fordele

Som du kan se fra disse eksempler, kunne mange mennesker drage fordel af en fleksibel arbejdsplan. Men for en arbejdsgiver at etablere flextime vil virksomheden også gerne have gavn af det. Den indlysende fordel for en arbejdsgiver er evnen til at rumme medarbejdere, der har problemer med at afbalancere deres job og deres familier.

For at bevare disse medarbejdere vil det være i selskabets bedste for at give deres medarbejdere en fleksibel tidsplan.

En mindre indlysende fordel ville være et fald i overheadomkostningerne. Medarbejdere, der arbejder fleksible tidsplaner, kan dele dyrt udstyr som computere og endda skrivebordsplads, så længe deres tidsplaner ikke overlapper hinanden. Et selskab, hvis det vælger at, kan endda reagere på opkald fra kunder i flere timer, hvis nogle mennesker begynder at arbejde før 9 a. m. og andre bliver senere end 5 s. m. Dette virker godt, hvis virksomheden beskæftiger sig med kunder i forskellige tidszoner.

Flextime er også godt for miljøet. Med nogle arbejdere pendler fire dage hver uge, ikke fem færre biler er ude på vejen. Færre biler svarer til mindre luftforurening og mindre trafikbelastning på vejene. Forstyrrede skemaer hjælper også med at eliminere trafikproblemer.

Få din chef på bordet

Det er ikke svært at se fordelene ved flextime, i hvert fald fra medarbejderens synspunkt.Nu kommer den hårde del - overbevise din chef om, at det giver mening. Som de siger "Du skal have en plan." Gå ikke bare ind på chefens kontor, alt er fyret om, hvordan dette vil gøre dit liv lettere. Din chef ønsker at vide, hvordan det kommer til at gøre hans eller hendes liv lettere.

Dit første skridt skal snakke med kolleger og komme op med en plan. Din chefs største bekymring vil sandsynligvis være, at kontoret vil være en spøgelsesby på fredage og mandage, da mange mennesker måske vil have en kondenseret arbejdsuge og en lang weekend. Kom op med en roterende tidsplan, som vil give alle mulighed for at få en lejlighedsvis lang weekend. Din chef vil ikke have, at alle forlader arbejdet tidligt. Kom op med en tidsplan, der gør det muligt for kontoret at blive bemandet hele dagen.

Okay. Nu har du en gennemtænkt plan til at præsentere for din chef. Indstil en aftale for at præsentere denne plan. Vis hvordan denne type plan kan gavne din arbejdsgiver, jeg. e. dækning af telefoner i længere perioder hele dagen deling af computer arbejdsstationer. Har alt skriftligt (skrevet) og giv din chef tid til at give din plan nogle tanker.

Vær forberedt på at besvare eventuelle spørgsmål, han eller hun måtte have. Sikre din arbejdsgiver om, at eventuelle planlægningskonflikter vil blive udarbejdet blandt medarbejderne og have en del af din plan, der forklarer trin for trin hvordan dette vil ske.