Video: SUPER-HERO-BOWL! - TOON SANDWICH 2025
To spørgsmål:
1. Hvad er forskellen mellem en superhelt og en supply chain manager?
Man slår ufattelige fjender, sparer dagen og vinder den uendelige beundring af masserne. Den anden er en tegneserie karakter.
2. Hvordan er det ikke muligt at behandle din leverandør som den tilsynsførende, når han forhandler en leveringsaftale?
Forsyningskædeforvaltere kæmper ofte mod leverandører, især ved at hamre ud af møtrikker og bolte i en leveringsaftale.
Men husk da Batman troede, han havde brug for at dræbe Superman i "Batman V Superman: Justice of Justice"? Batman behandlede Superman som om Superman var hans fjende. Men de kunne ikke nå en aftale som fjender. Det var først, før de gik sammen, at de var i stand til at udføre noget meningsfuldt (jeg besejrede Doomsday). Og det hjælper altid at have Wonder Woman på din side.
Som supply chain manager kan du hjælpe med at drive leverandørrelation succes ved at samarbejde med dine leverandører for at skabe strategiske relationer. Behandling af dem som supervillains betyder kun, at de vil opstå i efterfølgeren (dvs. når det er tid til at genforhandle aftalen) større og badder.
Supply chain og superhelte har en åbenbar forbindelse. Begge er awesome. Så brug denne superheltunivers / supply chain guide til at hjælpe med at forstå nøgle forsyningskæden roller og supply chain terminologi.
Wonder Woman = Supply Chain Manager
Forsyningskædeforvaltere bliver bedt om af deres virksomheder at bekæmpe kampene, som ingen andre kan vinde (f.eks. Omkostningsforhandlinger).
Forsyningskædeforvaltere marcherer først i ingenmands land og skal afbøje kuglerne fyret på dem (nogensinde på et S & OP-møde?).
Supply chain managers udfører overmenneskelige opgaver, mens de forbliver selskabets moralske kompas (sikre leveringstid og lagerstyring samtidig med, at selskabets omkostninger falder).
Selvfølgelig kan det forekomme lidt presumptuous for en supply chain manager (dvs. mig) at henvise til alle supply chain managers som en af de største superhelte hele tiden - men hvis du vil spørge din supply chain manager til sørg for, at din virksomhed leverer, hvad dine kunder vil have, når de vil have det, og gør det ved at bruge så lidt penge som muligt, vil du hellere håbe, at de er Wonder Women and Men.
Flash = Freight Forwarder
Når du skal flytte kritiske produkter fra den ene side af verden til den side af verden, du er på, er du afhængig af fragtforhandlere. Speditører ejer ikke nødvendigvis de transportører, der flytter dit produkt, men de koordinerer med de mange mange hænder, der skal røre ved dine produkter for at få det til dig.
Du har ikke lyst til at beskæftige sig med lastbilen, der har sikkerhedskopieret kajen på din leverandørs fabrik. Eller de håndterere, der flytter dit produkt fra lastbilen til holdområdet i leverandørens land - så det kan rydde udgående told og komme på et skib eller et fly. Så lægger nogen på skibet eller flyet. Så når det krydser verden, skal det - igen - rydde told. Og så få losset. Og så leveret til din dør.
Speditører gør det for dig. Og ligesom The Flash har de evnen til at gøre det med hastigheder, som du ikke kan nå.
Du kan ikke håbe at rejse så hurtigt som en speditør - eller The Flash - så lad transporten være til dem.
S. H. I. E. L. D. = Tier II-leverandør
Tier II-leverandører er leverandører, som sørger for, at dine leverandører har det, de har brug for at forsyne dig. For eksempel er din lokale Safeway din leverandør af jordnøddesmør. Men Skippy er leverandørens leverandør, Skippy vil være din Tier II leverandør.
For at være med superhelteeksemplet er The Avengers hvor du vender til, når verden skal redde fra Chitauri invasionen. Men S. H. I. E. L. D. leverer Avengers tæt nok på ormhullet / portalen / thingy, så de er tilgængelige for dig.
S. H. I. E. L. D. er din Tier II superhero leverandør.
De er ikke superhærter selv, men de gør superhelterne mulige. Og mens du måske ikke tror, at du har meget svage over Tier II-leverandørerne i dit liv (hvordan kan du muligvis håbe på at køre forandringer på Skippy?) - Husk at SHIELD har ændret sig over tid (smadre en Operation Insight Helicarrier i dit hovedkvarter vil hjælpe fremskynde en ændring).
Dine Tier II-leverandører er meget kritiske for din forsyningskæde. Du bør vide, hvem de er, hvad deres ledetider og omkostninger er, og hvordan man arbejder med dem for at sikre, at dine leverandører leverer til dig på tid med forvaltede vareomkostninger.
Magneto = Leverandør
Lad os se det - Magneto og Charles Xavier har haft et vanskeligt forhold. De har været igennem en masse sammen, og Charles har sat Magneto bag stænger mere end én gang (om end plastik dem). Men så meget som disse to superdrevne mutanter har kæmpet gennem årene, får du virkelig den forstand, at de har brug for hinanden …
… Meget ligesom dig og dine leverandører.
Ja, du er Charles Xavier, og dine leverandører kan helt sikkert være Magneto, som du kæmper mod hver dag. Men den eneste måde, at Charles og Magneto var i stand til at besejre den magtfulde mutantapokalypse, var at indse, at de er i stand til at blive mere færdige i at arbejde sammen. Din særlige Apocalypse kan være kostprisreduktion eller levering på tid eller produktinnovation - men du vil måske finde mere succes med at samle din Magneto end at sætte ham i et plastfængsel.
Hulk = Kunden
Uforudsigelig, destruktiv og flygtig. Er det din kunde eller The Avengers 'Big Guy? Hulken kunne have ødelagt en halv S.H. I. E. L. D. helikarrier og revet op halvdelen af Harlem, men der er ingen tvivl om, at The Avengers ville være det succesfulde superhold, at de er uden Bruce Banners alternative ego.
Kundeforholdsadministration kan være en vanskelig opgave, men det er vigtigt at have din egen Black Widow, der kan forbinde med The Hulks i din kundebase - og opbygge en robust efterspørgselsplanlægning og metriske rapporteringsproces. Fordi på et tidspunkt vil disse kunder smadre. Det ville være fantastisk, at de hjalp dig med at smadre salgsrekorder og ikke din forsyningskæde.
Superman = Salg
Jeg sammenligner kun Salg til Superman, hvis en sælger læser dette langt ned i artiklen.
Superman er en fremmed, der flyver rundt omkring i verden og tænker på, at han er super nyttig, men typisk efterlader sig som et ton af ødelæggelse i hans vej. Så måske er Salgs sammenligningen passende.
Batman og Wonder Woman brugte Superman's potentielle destruktive magt som en grund til at danne Justice League, så hvis dit volatile salgsteam får dig til at skabe resultatorienterede processer for at forblive ude foran kundeefterspørgslen og leverandørfluktuationer, så måske din Salgsteam er fra Krypton.
Supply Chain være nimble, Supply Chain Hurtig
En nimble supply chain kan være din konkurrencedygtig fordel.
Supply Chain til Non Supply Chain Manager
Tænk, at dit job ikke påvirkes af forsyningskæde? Tænk igen. Forsyningskædepåvirkninger Markedsføring, Salg, R & amp; D, Engineering, Kvalitet, Finans, Regnskab mv.
Supply Chain Fitness - Hvor Fit er din Supply Chain?
Hvor passer er din forsyningskæde? Optimer din forsyningskæde i dag, før din forsyningskæde bliver blabby og smider ud af ryggen og gør en COGS-reduktion.