Har brug for Sample Questions for at finde ud af, hvorfor medarbejderne bliver?

Leder du efter en metode, der kan hjælpe dig med at bevare dine bedste og mest produktive nuværende medarbejdere? Spørg dem, hvad de elsker om din organisation - og hvorfor de bliver hos dig. Brug disse prøveproblemer, når du foretager opholdsinterviews med dine nuværende medarbejdere. Spørg kun efterfølgende spørgsmål, hvis de giver mening i forbindelse med medarbejderens svar.

Det vigtigste spørgsmål, som du skal spørge i hvert opholdsinterview er: Hvad ville få dig til at starte en søgning på et nyt job.

(Dette ligner det vigtigste spørgsmål, der skal stilles i et udgangsinterview: Hvad førte du til at søge et nyt job i første omgang?)

Generelt Bliv interviewvurderinger

Disse spørgsmål spørger om medarbejderens oplevelse af den samlede organisation som arbejdsgiver.

• Hvad kan du mest lide om dit job og arbejde i vores organisation?
• Hvad kan du mindst lide om dit job og arbejde i vores organisation?
• Hvor glad arbejder du her på en skala fra 1-10 med 10, der repræsenterer den mest glade?
• Hvad skulle der ske for at nummeret bliver 10?
• Hvordan vurderer organisationen generelt på en skala på 1-10 med 10, der repræsenterer den bedst mulige arbejdsgiver, når man tænker på arbejdsgivere?
• Hvad ville det tage for virksomheden at tjene 10 i dit sind?
• Hvor godt fokuserer organisationen på at producere et kvalitetsprodukt til kunderne?
• Samlet set, hvor godt går vi i samtalen, når vi siger, at engagerende og tilfredsstillende vores kunder er vores højeste prioritet?

• Har du nogensinde tænkt på at forlade virksomheden? Hvis ja, hvad har du overvejet at forlade? Hvorfor besluttede du dig for at blive?
• Har du søgt aktivt i det sidste år? Hvorfor tog du af sted?

Specifikke opholdsinterview Spørgsmål relateret til medarbejderbehov

Disse spørgsmål dækker de faktorer, der har at gøre med, hvordan medarbejderne føler sig om at arbejde i deres specifikke job.

De dækker også faktorer, som medarbejderen har brug for fra hans eller hendes leder og organisationens ledende medarbejdere. De dækker også de fem faktorer, som hver medarbejder har brug for fra arbejde.

• Føler du, at du er en del af en større vision og mission? Hvorfor eller hvorfor ikke?
• Tror du, at dit arbejde har betydning? Hvordan kan vi arbejde sammen for at gøre dit arbejde mere meningsfuldt?
• Har organisationen mulighed for at vokse og udvikle sig som en person og som professionel? Hvad ville forbedre dine muligheder?
• Føler du, at du har den nødvendige kontrol over dit job for at udføre mest succesfulde og produktive?
• Føler du som om du er medlem af folkemængden, de ansatte, der modtager information så hurtigt som noget ændrer sig?
• Behandles du respektivt af dine kolleger?
• Hvilken type feedback vil du modtage om din ydeevne, som du ikke modtager nu? Fra mig? Fra kollegaer?
• Ved du, hvilke karrieremuligheder du ønsker at forfølge med vores organisation? Kan du se dig selv udføre dem her?
• Respekterer du den mængde og form for lederskab, som du modtager fra de øverste ledere?
• Har du tillid til de ledende ledere?

Spørgsmål, der kræver medarbejderens bidrag til kompensation og frynsegoder

Spørg disse spørgsmål for at undersøge din samlede kompensation, ydelser, medarbejderstøtte og at spørge medarbejderens input om, hvor godt de opfylder hans eller hendes behov.

• Hvor godt kompenserer din kompensation konkurrencedygtigt på det lokale marked?
• Hvad vil du gerne se i pakken om personalegoder, der ikke er i øjeblikket tilbudt?
• Når du overvejer medarbejderaktiviteterne, begivenhederne, festerne, firmaets sponsorerede sportshold, firmaet betalte løbeposter, firmaede måltider og snacks og familieaktiviteter, som du gerne vil se videre? Hvis behovet opstod, hvilket ville være nemmest for dig at give op?

Endelig opholdsinterview Spørgsmål

• Er der noget andet, der er vigtigt for dig, som vi ikke dækkede under dette møde?
• Har du forslag til, hvordan vi kan forbedre som en organisation?

Hvis du lærer, hvad medarbejdere har brug for og ønsker i din organisation, kan du bruge din tid, energi og penge på de rigtige ting. Uden disse oplysninger danner du blindt og håber at du kan læse deres sind.

Med de oplysninger, du modtager i et medarbejders opholdsinterview, kan du tage pulsen i din organisation og bestemme nødvendige områder for forbedring. Du bliver glad, du spurgte, når du behold dine bedste medarbejdere.