Præsidentens taskforce om politiets 21. århundrede

År 2014 var noget af en tumult for en politifolk i USA. Flere højprofilerede hændelser, der involverede dødsfald hos ubevæbnede mænd efter politiets brug af magt udløste protester og oprør over hele landet. Som reaktion på den stigende følelse af mistillid mod retshåndhævelse blev præsident Barack Obama tvunget til at indkalde en taskforce om politiets 21. århundrede.

Hvad var præsidentens taskforce for politiets politik i det 21. århundrede?

Præsident Obama underskrev en udøvende bekendtgørelse for at danne taskforcen den 18. december 2014.

Arbejdsgruppen bestod af repræsentanter fra politimyndigheder, politi fagforeninger, politiuddannelsesofficer, samfundsledere, ungdomsaktivister og universitetsprofessorer.

Hvad gjorde præsidentens taskforce om politiets 21. århundrede?

Taskforcen holdt 7 lytte sessioner i byer i hele USA. Under sessionerne hørte de fra medlemmer af samfundene for at lære at arbejde hen imod større reduktioner i kriminalitet, samtidig med at genoprette tilliden til retshåndhævelse.

Arbejdsgruppen blev bedt om at fremlægge en rapport inden for 90 dage efter dannelsen. Gruppen udstedte sin endelige rapport i maj 2015, kun to måneder genert af 50-årsdagen for præsident Lyndon Johnsons egen præsidentkommission for retshåndhævelse og administration af retfærdighed.

Præsident Obamas taskforce fremlagde specifikke aktionspunkter inden for 6 emneområder, som gruppen kaldte søjler, samt to brede henstillinger, der krævede oprettelse af en permanent taskforce for kriminalitet og retfærdighed og støtte til kriminalitetsforebyggelsesprogrammer, der omfatter fattigdoms-, uddannelses- og sundhedsspørgsmål i samfund.

Seks piller til opbygning tillid i Fællesskabet

Præsidentens taskforce gav 6 søjler, ikke i modsætning til Johnson-Kommissionens 7 målsætninger. Disse søjler anbefalede vigtige ændringer i, hvordan politiet interagerer med deres lokalsamfund:

• Første søjle: Bygg tillid og legitimitet. Arbejdsgruppen anbefalede, at politibetjente anvender vogterbegrebet politi, i modsætning til ideen om officer som kriger. De understregede betydningen af ​​ansvarlighed og gennemsigtighed i politistyring og engagerer sig i andre aktiviteter end håndhævelse, som kan fremme et positivt billede af retshåndhævelsen.
• Anden søjle: Politik og tilsyn. Arbejdsgruppen foreslog, at politiets afdelinger sikrer, at deres politikker afspejler deres samfunds værdier, og at specifikke politikker omhandler spørgsmål som brug af magt, offentlige demonstrationer og de-eskalering.De anbefalede også peer reviews af kritiske hændelser og eksterne, uafhængige efterforskere tildelt tvivlsomme anvendelser af force and in-custody dødsfald.
• Tredje søjle: Teknologi og sociale medier. Teknologi giver et enormt potentiale for politiets afdelinger til bedre at interagere med deres lokalsamfund, øge åbenhed og ansvarlighed og forbedre sikkerheden for både civile og officerer. Arbejdsgruppen foreslår kraftigt at maksimere brugen af ​​teknologi til at forbedre, hvordan politiet gør deres job på en daglig basis.
• Fjerde søjle: Fællesskabets politi- og kriminalitetsreduktion. Politisering af et fællesskab kræver involvering og engagement med samfundet. Arbejdsgruppen anbefalede, at politiets afdelinger gentager sig til samfundsorienterede politiseringsstrategier for at forbedre samfundsrelationerne og tage en mere holistisk tilgang til kriminalitetsbekæmpelse.
• Femte søjle: Uddannelse og uddannelse. Arbejdsgruppen opfordrede den føderale regering til at fremme partnerskaber med uddannelsescentre over hele landet og lette mere konsekvent uddannelse og standarder. De anbefalede også at danne træningscentre for at fremme innovation, fællesskabsengagement i uddannelse og et nationalt postgraduate institut for politi.
• Sjette søjle: Officer Wellness and Safety. Politiarbejde er i sig selv farligt og kan endda være potentielt farligt for officers sundhed. Arbejdsgruppen anbefalede at gennemføre "videnskabeligt understøttede skiftlængder" og bygge videre på forskning i officerrelaterede dødsfald og kritiske skader.

Ligesom omstændighederne krævede en ændring i politiets taktik på præsident Johnsons dag, krævede miljøet i 2014 en ny måde at løse, hvordan retshåndhævelsen nærmede sig deres lokalsamfund. På tide vil politiet muligvis vende tilbage til deres oprindelige principper gennem henstillinger fra taskforcen og andre retshåndhævende myndigheder og samfundsledere.