Militærkommissionærofficer Kampagner

Kampagner i militæret begynder typisk som automatisk ved blot at sætte tid i takt og opfylde standarden. Du skal virkelig gøre noget forfærdeligt for ikke at opfylde de typiske "heartbeat" kampagner fra O-1 til O-3. Kørsel under påvirkning, begå en forbrydelse, manglende træningsprogrammer eller ikke at opfylde minimumsstandarderne for militæret kan være et af få ting, der kan forhindre dig i at blive fremmet.

Ændringer i godkendelser, tab og kampagner til den næste højere klasse skaber udsving i både servicetidspunktet (TIS) og tid i lønklasse (TIG) for hver af de militære tjenester. DOD kræver dog, at salgsfremmende muligheder for opdragsgivere er (omtrent) ens for alle tjenesterne, når det er muligt, inden for begrænsninger af ledige stillinger.

Nedenstående diagram viser det punkt, hvor kommissærer (i nogen af ​​tjenesterne) kan forvente at blive forfremmet (forudsat at de vælges til forfremmelse), baseret på deres ibrugtagningstid. Minimum time-in-grade for forfremmelse er fastsat ved føderal lov (10 U.C.) og vises også i nedenstående diagram.

Markedsfør til:	Tid i brug	Minimumstid i lønklasse krævet ved lov	Tilbudsmulighed
0-2	18 måneder	18 måneder	Fuldt kvalificeret 100%)
0-3	4 år	2 år	Fuldt kvalificeret (næsten 100 procent)
0-4	10 år	3 år	Bedste kvalificeret (80 procent)
0-5	16 år	3 år	Bedste kvalificeret (70 procent)
0-6	22 år	3 år	Bedste kvalificeret (50 procent)

Kommissærer anbefales til fremme af deres kommandoerer og udvælges af centraliserede (service-wide) reklamebureauer, der foretager forfremmelsesbestemmelser baseret på officererens kampagner.

Der er stort set tre salgsfremmende muligheder: Under-Zone, In-Zone og Over-Zone .

Below-the-Zone gælder kun for salg til rangen O-4 til O-6. Et år før de ville være berettiget til In-the-Zone overvejelse, kan op til 10 procent af de anbefalede fremmes under-the-Zone.

De fleste kampagner forekommer i zone. De ikke valgte In-the-Zone har endnu en chance, et år senere - Over-the-Zone (udvælgelseshastigheden for Over-the-Zone er * ekstremt lille * - ca. 3 procent). De "overgået" Over-the-Zone skal adskille eller gå på pension (hvis det er pensioneret).

De to vigtigste faktorer i en officers kampagnetilbud er deres fitness rapport (er) og ansvarsniveau i deres nuværende og tidligere opgaver. En negativ eller middelmådig fitness rapport kan resultere i at blive "passeret."Manglende nuværende eller tidligere opgaver, der har betydelige ansvarsområder, kan også resultere i ikke at blive valgt.

Linjenumre

Når de først er valgt til forfremmelse af reklamekortet, fremmes ikke alle embedsmænd på samme tid. Officerer er tildelt et "linjenummer." Hver måned udsender tjenesten linjens nummer for officerer, der skal fremmes i løbet af måneden. Dette sikrer en glat forfremmelsesstrøm i løbet af året efter promotionskortet.

Linjenumre bestemmes ved hjælp af Følgende kriterier:

• Dato for rangering i deres nuværende klasse
• Dato for rangering i deres tidligere klasse
• I alt Aktiv Federal Commissioned Service Date
• Kommissionskilde: Service Academy, ROTC, OCS
• I alt Federal Commissioned Servicetid (som vil omfatte Guard / Reserve-tid)
• Regelmæssig befuldmægtiget over reserveofficer
• Fødselsdato
• Omvendt socialt sikkerhedsnummer med det laveste antal forrang

Aktivt tjenestepersonalepersonale ved brede occu pationalgruppe og gren af ​​militær og kystvagt, maj 2015
Officer	Army	Luftvåben	Kystvagt	Marine Corps	Navy	Samlet officerspersonale i hver erhvervsgruppe
Arbejdsgruppe
Combat Specialitet	22, 865	3, 799	65	4, 388	6, 402	37, 519
Ingeniørvidenskab, Videnskab , og teknisk	24, 353	15, 227	215	4, 261	10, 631	54, 687
Executive, Administrative og Managerial	13 , 763	6, 716	220	2, 516	7, 105	30, 320
Sundhedspleje	12, 052	9, 046	0		6, 805	27, 903
Menneskelig ressourceudvikling	2, 933	1, 588	154	706	3, 587	8, 968
Medier og offentlige anliggender	326	300	16	190	264	1, 096
Beskyttelsestjeneste	3, 215	1, 010	70	409	1, 053	5, 757
Support Service	1, 705	746	12	42	966	3, 471
Transport	12, 550	18, 543	586	6, 048 10, 724	48, 451	Ikke-erhvervsmæssigt eller uspecificeret kodet personale
2, 155	4, 174	7, 114	2, 432	7, 090	22, 965	Samlet officerspersonale for hver militærgren og kystvagt
95, 917	61, 149	8, 452	20, 992	54, 627	241, 137	KILDE: US Department of Defense, Defense Manpower Data Center
Reserve vs Regular Officers

Hvad er forskellen mellem en "Reserve Officer" og en "Regular Officer"? At være reserveansvarlig betyder ikke, at embedsmanden tjener i reserverne. Tidligere blev kandidater fra serviceakademierne bestilt som regulære officerer, mens de, der blev bestilt under ROTC eller Officer Candidate School (kaldet Officer Training School in Air Force), blev bestilt som reserveofficer, som derefter "konkurrerede" senere under deres karriere for at være udnævnt til regelmæssige embedsmænd.

At være en regelmæssig officer betyder en bedre chance for at blive forfremmet, beskytter mod RIF'er (reduktion i kraft) og giver en embedsmand mulighed for at tjene længere.

I dag er alle officerer (herunder akademikere) i første omgang opdragt som reserveofficer og konkurrerer indbyrdes for at blive udnævnt til den faste medarbejder på det tidspunkt, de betragtes som forfremmelse til større (O-4). Major-vælger, der også vinder aftale til Regular status, får fordelene ved at være en Regular Officer. Dette betyder:

I henhold til loven kan regulære embedsmænd, der er promoveret til løjtnant oberst (O-5), tjene til 28 aktive ibrugtagne år, mens de, der fremmes til oberst (O-6), kan blive i 30 aktive bestyrede år - medmindre de tidligere er gået i pension ved andre lovbestemmelser. Efter politik er reserveofficerer begrænset til 20 års militærtjeneste; dette kan forlænges efter behov for at opfylde specifikke servicekrav.

Ordregivere må ikke ufrivilligt frigives fra aktiv tjeneste på grund af en reduktion af embedsmandens størrelse. Reserveofficerer tjener dog efter skøn fra sekretæren for tjenesten og kan ufrivilligt frigives til enhver tid, hvis bemandingsloftet garanterer.

På grund af regelmæssige embedsmænds større ansættelsesforhold har de en vis fordel i forhold til Reserve Officers. Militæret skal opnå et afkast på en træningsinvestering og; Derfor kræver officerer at tjene en vis periode efter træningen er afsluttet. Reserveembedsmænd, der har begrænset tilbageholdelse, kan muligvis ikke gennemføre den krævede servicetid. Reserveofficerer kan således være berettigede til uddannelse, mens regelmæssige embedsmænd med udsigt til større beskæftigelse er berettigede.

Generalsekretærskampagner

Kampagnerne til generalofficer (også kendt som "Flag Officer") er mere politisk besluttede. Generaldirektører nomineres til forfremmelse af USAs præsident og bekræftet af senatet. General Officers (Flag Officers) er dem i lønklasse O-7 til O-10. Færre end en procent af karriereofficerer vil nogensinde blive promoveret til Flag Rank.

O-7 - En stjerne.

• Brigadegeneral. Bageste admiral (Nederste halvdel) i Navy / Coast Guard O-8 - To stjerner.
• Generaldirektør. Bageste admiral (Øverste halvdel) i Navy / Coast Guard O-9 - Tre stjerner.
• Løjtnantgeneral. Vice admiral i Navy / Coast Guard O-10 - Fire stjerner.
• Generelt. Admiral i Navy / Coast Guard Tjenestemaendene holder i kampagne til at anbefale officerer til generalofficerer til præsidenten. Når ledige stillinger opstår (en generel embedsmand bliver forfremmet eller går på pension) nominerer præsidenten embedsmænd fra disse lister (med råd fra forsvarsministeren, sekretær for den gældende tjeneste og tjenestemandschefen / kommandanten).

Som den anden bestyrelsesmedlems rækker begrænser Kongressen antallet af generalofficerer, der kan tjene aktivt.

Nuværende antal generaldirektører og flagofficerer

I december 2015 Grad
Army	Navy	Marine Corps	Luftvåben	I ALT	Generelt / Admiral
12	10	4	12	38	Lieutenant General / Vice Admiral
50	35	17	43	145 < Generalsekretær / bag admiral	124
62	26	91	303	Brigadegeneral / bageste admiral (nederste halvdel)	133
110	36	131	410	I alt	319
217	83	277	896	Kilde: Adm. Direktør for Forsvar for Lovgivningsmæssige Anliggender.	For at blive fremmet til O-7 skal en officer først fuldføre en rundvisning i en joint-duty-opgave (dette er en opgave til en enhed, der består af medlemmer fra to eller flere af ydelserne). Dette krav kan fraviges, i nogle tilfælde (10 USC, Sec 619a).

Den obligatoriske pensionsalder for alle generalofficerer er 62 (dette kan udskydes til 64 år i nogle tilfælde). I henhold til loven (10 USC, Sec 635) skal en officer, der er blevet forfremmet til O-7, men ikke er på den anbefalede liste til O-8, træde tilbage fem år efter forfremmelse til O-7 eller 30 års aktiv service, hvilken som helst senere.

En O-8 skal gå i pension fem år efter at være blevet forfremmet til O-8 eller 35 års tjeneste, alt efter hvad der er større (10 USC, § 636).

Sekretæren for den berørte tjeneste (dvs. hærens sekretær, navnesekretær, luftvågenes sekretær) eller USAs præsident kan udsætte ovenstående obligatoriske pensionering indtil det tidspunkt, hvor embedsmanden når 62 år (10 USC, sek 637).