Executive Coaching: 10 Spørgsmål og svar

På et tidspunkt i lederens karriere kan der være mulighed for at overveje at ansætte en leder. Jeg har været coachet, coachet andre og ledet executive coaching-programmer til en række virksomheder. Baseret på denne oplevelse sammen med råd fra andre er her 10 spørgsmål og svar, som ledere kan have om executive coaching.

Hvad er Executive Coaching?

En executive coach er en kvalificeret fagmand, der arbejder med enkeltpersoner (som regel ledere, men ofte højt potentielle medarbejdere) for at hjælpe dem med at få selvbevidsthed, præcisere mål, opnå deres udviklingsmål, låse deres potentiale op og fungere som lydkort .

De er ikke konsulenter eller terapeuter (selvom mange har rådgivning eller terapeut baggrunde) og normalt afstår fra at give råd eller løse deres klients problemer. I stedet stiller de spørgsmål til at hjælpe en leder med at klarlægge og løse deres egne problemer.

Hvad gør Executive Coaches?

Ledere giver et fortroligt og støttende lydkort til deres kunder. De stiller spørgsmål, udfordrer antagelser, hjælper med at give klarhed, giver ressourcer og ja, nogle gange med tilladelse, giver råd. De administrerer ofte og hjælper med at fortolke 360-graders og adfærdsmæssige vurderinger, udføre fortrolige interviews for at hjælpe en klient med selvbevidsthed og etablere udviklingsmål.

Hvad tager det at blive en Executive Coach?

Desværre (eller måske heldigvis, hvis du er interesseret i at blive træner), ikke meget. Næsten enhver pensioneret ledende, konsulent, ex-HR eller træningspraktiker eller wannabe-terapeut kan kalde sig en executive coach.

Der er ingen formel eller krævet certificering, selvom mange har henvendt sig til International Coach Federation (ICF) til formel certificering.

Hvem ansætter Executive Coaches?

For mange år siden ansatte firmaet ledende træner til at komme ind og reparere ødelagte ledere. I dag ansætter de fleste virksomheder executive coaches som en måde at investere i deres øverste ledere og høje potentialer.

Det er ikke længere et stigma at have en træner; det er et status symbol. Mens ledere kan ansætte deres egne busser (normalt administrerende direktører eller virksomhedsejere), er det mere almindeligt for virksomheder (ofte HR) at anbefale en coach til en executive som en del af et executive-udviklingsprogram. Træneren kunne blive forfremmet (overgangsstudering), står over for en række udfordringer (normalt involverer folkelationer), eller bliver parat til større roller. Og ja, trænere er stadig ansat for at rette op adfærdsproblemer og hjælpe ledere med at løse interpersonelle konflikter.

Hvornår Skal en leder (eller firma) ikke ansætte en executive coach?

En leder bør ikke ansætte en executive coach, hvis:

• De tror ikke at de har brug for coaching, er ikke interesseret i feedback, og tror ikke, at de skal ændre (eller ikke ønsker).
• De søger forretningsrådgivning eller rådgivning, jeg. e. , nogen til at løse deres problem for dem
• Executive coaching er kun et sidste dunk, "Hail Mary" token forsøg på at rette en svigtende executive, der allerede er på vej ud af døren.
• Den udøvende er ikke på passende vis niveau i organisationen for at retfærdiggøre bekostning af coaching
• Den administrerende direktør skal arbejde med udøvende (coaching bør ikke være simpelthen en måde at outsource rodet folk problemer)

Hvad ser en typisk Executive Coaching Process ud?

Mens der er mange variationer, omfatter executive coaching normalt en række faser, der starter med indtag, vurdering, målsætning og udviklingsplanlægning, og derefter udvikler sig gennem udviklingsplanen med periodiske check-in hos den administrerende direktør. Processen er forbi, når udviklingsmålene er nået, eller når coach og / eller coachee beslutter at det skal stoppe. Den typiske varighed for et coaching engagement er syv til 12 måneder.

Hvad om fortrolighed i Executive Coaching?

Når det kommer til executive coaching, "Hvad der siges i Vegas, bliver i Vegas. "Samtaler er helt fortrolige mellem coach og coachee. Hvis en organisation betaler for coaching-tjenesterne, kan de modtage periodiske statusopdateringer (datoer, milepæle opnået), men intet andet deles uden coachee's tilladelse.

Er Executive Coaching nødt til at være i person?

Ansigt til ansigt er ideel, idet så meget eller kommunikation er ikke-verbal, og det hjælper med at opbygge rapport oprindeligt. Det bliver mere almindeligt at træne næsten over telefonen (eller via Skype).

Hvor meget koster Executive Coaching?

Coaching er en verdensomspændende industri på 3 milliarder dollars om året, og som Harvard Business Review anslået, er medianen for en executive coach $ 500 i timen. Mange trænere vil opkræve et seks eller 12 måneders engagement, men nogle vil arbejde på timebasis.

Hvor finder du en executive coach?

Der er mange måder at finde en executive coach på. Dit eget firma kan allerede arbejde med en række betroede trænere. Ledende ansættelses- eller udplaceringsfirmaer yder ofte coaching-ydelser eller arbejde med henvisning til uafhængige executive coaches. Mønstret henvisninger fra andre ledere kan være en kilde - faktisk mange af de mest succesfulde trænere ikke engang reklamere. Når man vælger en udøvende coach, er kemi vigtig, så det er bedst at interviewe nogle få til pasform. Der er også flere ressourcer til at lokalisere en executive coach, herunder: Center for Creative Leadership, Den Internationale Coach Federation (ICF) Coaches Training Institute (CTI), Right Management, The Marshall Goldsmith Coaching Network.