Video: Den beste form for ledelse - Øyvind Martinsen 2025
Erhvervsledelse er mere end blot at fortælle medarbejderne hvad de skal gøre. Ledere skal forstå virksomhedens organisation, finansiering og kommunikation samt have en grundig forståelse for deres særlige marked og relevante teknologier og politikker. Mens ledere ikke nødvendigvis er de vigtigste personer i organisationen, er deres arbejde afgørende for at hjælpe alle andre sammen.
Ledelse mod lederskabsfærdigheder
Ledelseskompetencer overlapper med lederskabsfærdigheder, som både indebærer problemløsning, beslutningstagning, planlægning, delegation, kommunikation og tidsstyring.
Gode ledere er ofte gode ledere. Og alligevel er de to roller forskellige.
Ledelsen handler generelt om organisation. Der kan være noget mekanisk om det, ikke i negativ forstand til en "mekanisk ydeevne", men snarere i fokus på den tekniske "hvordan" at udføre opgaver. Ledere derimod fokuserer på "hvorfor" motiverende og inspirerende deres underordnede. Lederskab handler om mennesker. Ikke alle ledere har evnen til at være ledere, og ikke alle ledere har evnen til at være ledere.
En leders kritiske rolle er at sikre, at en virksomheds mange bevægelige dele alle fungerer korrekt sammen. Uden denne integration kan der opstå problemer, og problemer kan "falde gennem revnerne. "
Sådan bruger du færdighedslister
Ledelseskompetencer er vigtige for mange forskellige holdninger, på mange niveauer i et firma, fra topledere til mellemledere.
Jobbeskrivelsen kan eller måske ikke sige "management. "Det vil være op til dig at læse jobbeskrivelsen omhyggeligt for at afgøre, hvilke kvalifikationer din potentielle arbejdsgiver faktisk søger.
Det er også vigtigt at undersøge virksomheden omhyggeligt for at finde ud af, hvilken ledelsesstil virksomheden typisk bruger - og måske hvad slags nye færdigheder virksomheden måtte have brug for.
Når du ved hvad organisationen er på udkig efter, kan du fremvise disse færdigheder i dine ansøgningsmaterialer og dit interview.
Klargør eksempler på, hvordan du integrerer hver af disse færdigheder, så du kan svare på interviewspørgsmål smidigt.
Selv om virksomhederne varierer i det, de leder efter, og hvad de har brug for, kan du bruge følgende diskussion for at få en fornemmelse af hvilke kompetencer du måske skal have. Det er muligt, at du har flere af disse efterspurgte færdigheder, end du troede, du gjorde.
Eksempler på ledelsesevner
De fleste ledelsesevner er relateret til fem grundlæggende, grundlæggende funktioner: planlægning, organisering, koordinering, styring og overvågning.
Planlægning
Individuelle ledere kan eller måske ikke være personligt involveret i udarbejdelse af virksomhedspolitik og strategi, men selv de, der ikke er stadig, skal kunne planlægge.Du kan få visse mål og derefter være ansvarlig for at udvikle måder at opfylde disse mål på. Det kan være nødvendigt at tilpasse andres planer til nye forhold. I begge tilfælde skal du forstå, hvad dine ressourcer er, udvikle tidstabeller og budgetter, og tildele opgaver og ansvarsområder.
Organisering
Organisering betyder generelt at skabe strukturer til støtte eller udførelse af en plan. Dette kan indebære at skabe et nyt system af hvem rapporter til hvem, designe et nyt layout til kontoret eller bygge strategi og planlægge, hvordan man kan bevæge sig gennem et projekt, hvordan man bevæger sig mod deadlines og hvordan man måler milepæle.
Organisationsaspekter kan også betyde at hjælpe ledere under din vejledning med at styre deres underordnede godt. Organisationen handler om planlægning og fremsyn, og kræver en evne til at forstå det store billede.
Koordinerende
Ledere skal vide, hvad der sker, hvad der skal ske, og hvem og hvad der er tilgængeligt for at udføre de nødvendige opgaver. Hvis nogen er misforstået, hvis nogen har brug for hjælp, hvis et problem bliver overset eller en ressource er underudnyttet, skal en administrator bemærke og rette op på problemet. Koordinering er den færdighed, der gør det muligt for organisationen at fungere som en samlet helhed.
Retning
Retning er den del, hvor du leder og fortæller folk, hvad de skal gøre, ellers kendt som delegering, ordre og beslutninger. Nogen skal gøre det, og at nogen kunne være dig.
Oversight
Oversight betyder at holde øje med, hvad der foregår og indstille rigtigt alt, der kommer ud af sted.
Det kan omfatte alt fra at gennemgå forretningsmodeller og kontrollere ineffektivitet for at kontrollere, at et projekt er i tide og på budget. Overvågning er ledelsens vedligeholdelsesfase.
Ledelsesposter omfatter nogle af de bedst betalte og mest prestigefyldte job i landet. Af den grund kan ledelsen, god eller dårlig, have stor indflydelse på mange liv. Dine færdigheder betyder virkelig noget.
Management Skills List
A - G
- Nøjagtighed
- Opnåelse af mål
- Tilpasningsevne
- Administrativ
- Analytisk evne
- Selvværdighed
- Budgetledelse
- Erhvervsledelse > Forretningsfortælling
- Samarbejde
- Kommunikation
- Konfliktstyring
- Konfliktløsning
- Koordinering
- Kritisk tænkning
- Beslutningstagning
- Delegering
- Udvikling
- Diplomati
- Disciplin
- Arbejdsdeling
- Dynamisk
- Emotion
- Empowerment
- Energetic
- Engagement
- Gennemførelse
- Tilpasning
- Finansiering
- Økonomisk ledelse < Flexibilitet
- Fokus
- Ægte
- Målrettet
- Målindstilling
- H - M
- Ansættelse
- Ærlighed
Påvirkende
- Innovation
- Interpersonel > Ledelse
- Juridisk
- Lytning
- Logisk tænkning
- Logistik
- Microsoft Office
- Motivation
- N - S
- Forhandlinger
- Netværk
- Ikke-verbal kommunikation
Hindring af hindringer
- Organisering
- Tålmodighed
- Persu asion
- Planlægning
- Præsentation
- Produktivitet
- Problemløsning
- Professionalisme
- Produktstyring
- Projektledelse
- Processtyring
- Offentlige taler
- Punctualitet
- Forskning
- Strategisk planlægning
- Strategisk tænkning
- Succes
- T - Z
- Tactfulness
- Undervisning
- Strategisk planlægning
- Kvalitative færdigheder
- Salg
- Planlægning
- Team Building
- Team Manager
Team Player
- Teamwork
- Teknisk viden
- Teknologi
- Tidstyring
- Træning
- Usikkerhedsfjernelse
- Skrivning
- Verbal kommunikation
- Vision
- Færdighedslister:
- Beskæftigelsesfærdigheder Opført af Job | Lister over færdigheder til genoptagelser | Færdigheder til ikke at sætte på dit CV
- Relaterede artikler:
- Soft vs.Hårde færdigheder | Sådan inkluderes nøgleord i dit CV | Liste over nøgleord for genoptagelser og dækbreve | Færdigheder og evner
De bedste websteder for ledelse og ledelse
Her er en liste over vigtige afsnit for ledere og ledere, anbefalet af ledelses- og ledelsesekspert Dan McCarthy.
Nogle sidste tanker om ledelse og ledelse
Ledelsesrådgivning for alle led i en leder livscyklus herunder udfordringer hver leder står overfor og dårlig ledelsesadfærd.
Skrivning til business - ledelse og ledelse
Business writing er anderledes end kreativ skrivning og kræver en forståelse af, hvordan man skriver klart , hvilket er nemt, hvis du følger disse regler.