Hvordan man bevidst skaber din organisations kultur

Hver leder har brug for træning i, hvordan man bevidst skaber en organisatorisk kultur, der understøtter opfyldelsen af ​​deres organisations forretningsmål. Hvis du arbejder i en organisation, kombinerer værdier, overbevisninger, oplevelser, livshændelser, uddannelse, opdragelse, venskaber og mere, som du bringer til arbejde, sammen med de øvrige medarbejderes arbejde for at skabe dit arbejdsmiljø.

Kombinationen, med den overordnede indflydelse fra ledende og ledere af en organisation, udgør den kultur, du har - til støtte for dine mål og drømme - eller ej.

Kultur er afgørende for, om en organisation er så succesfuld som den kunne være - eller hvis den ikke opfylder sine mål.

Hver medarbejder er 100% ansvarlig for at støtte den ønskede organisations kultur. De er alle ansvarlige for at få deres bedste til at arbejde hver dag. Som leder eller leder i en organisation er din forståelse for kultur kritisk, fordi du leder de øvrige medarbejdere.

Dette er min anbefalede ledelsestræning for at forstå og bevidst skabe en positiv virksomhedskultur.

Organisationskultur

• Kultur: Dit miljø for mennesker på arbejdspladsen
  Folk på alle arbejdspladser taler om organisatorisk kultur, det mystiske ord, der karakteriserer kvaliteterne i et arbejdsmiljø. Lær mere om kulturens natur i din organisation.
• Sådan forstår du din nuværende kultur
  Vil du kigge på den kultur, der eksisterer i øjeblikket i din organisation? Din vurdering af din kultur kan gøre dig glad eller trist, men at vide, hvad du arbejder med er nøglen. At ændre eller bevidst om en kultur kræver at starte hvor du er.

• Sådan ændrer du kulturen i din organisation
  Ændring af din organisations kultur er en af ​​de hårdeste opgaver, du nogensinde vil tage på arbejde. Din organisatoriske kultur blev dannet i mange års samspil mellem medarbejderne, kunderne og andre interessenter i din organisation. At ændre den accepterede organisations kultur kan føles som rullende klipper op ad bakke. Få mere at vide om at ændre din kultur.
• Du kan bevidst vælge din virksomhedskultur
  Har du den luksus at bevidst vælge virksomhedens virksomhedskultur fra starten? Eller er du som de fleste små og mellemstore virksomhedsledere, der sluttede sig til et firma med en kultur på plads. Eller vidste du ikke, at du med bevidsthed kunne beslutte, hvilken slags virksomhedskultur der skulle udvikles og vedligeholde for at opfylde dine forretningsmål. Uanset dine forhold, tag et kig på, hvordan du vælger.
• Sådan vurderer du kulturel formåen, når du interviewer kandidater
  Når du møder kandidater, skal du overveje kulturel tilpasning inden for rammerne af din organisations nuværende kultur og hvordan din organisations kultur er dannet.En potentiel medarbejder kan udtrykke og udstille de egenskaber, sprog og værdier, der findes i din organisation - eller ej. Uden at formindske vigtigheden af ​​mangfoldighed og søge efter nye ideer, vil du ansætte kandidater, hvis tros- og adfærdssystemer virker kongruente med din. Find ud af mere.
• Hvordan historier styrker dit arbejde Kultur - eller ikke
  Har du nogensinde lyttet - virkelig lyttet - til de historier, som dine medarbejdere fortæller på arbejdspladsen? Er de inspirerende historier om den tid, hvor holdet arbejdede hårdt og nailed produktlanceringen? Er de inspirerende historier om kolleger, der arbejdede længe og svært for at nå målene for deres hold?
  Taler de om en konstant samtale med kunder, der inspirerer retningen for produktudvikling, marketing og kundeengagementteam? Eller gør din organisations historier centreret om kræsen, negativ sladder, handlinger ud af personlig selvinteresse, uenighed, mistillid og ulykke. Dit valg. Find ud af mere.
• 20 måder Zappos styrker sin virksomheds kultur
  Leder du efter et firma, der bevidst skabte virksomhedskulturen, der vil hjælpe dem med at nå deres forretningsmål? Zappos skaber bevidst og styrker sin virksomhedskultur. Arbejdsmiljøet for medarbejderne vil ikke tiltrække hver jobsøgning, og det er ikke for hver medarbejder. Men de mennesker, der passer til virksomhedskulturen trives med at arbejde for Zappos. Du kan lære af de tyve måder de forstærker den kultur, de har.
• Opbyg en værdibaseret organisation
  "Vores folk er vores vigtigste aktiv." Du har hørt disse ord mange gange fra de mennesker, der leder organisationer. Men hvor mange organisationer handle som om de faktisk tror på deres eget mantra. Ikke mange. Disse ord er det klare udtryk for en værdi, og værdier er synlige gennem de handlinger folk tager, ikke deres tale. Få mere at vide om, hvordan du bygger en organisation baseret på værdier.

Flere muligheder for ledelsesudvikling

• Bliv meget bedre Business Communicator: Kommunikationstræning
• Hvorfor skal du træne i eget træning? 6 Årsager til, at Inside Training Rocks