Hvordan man skriver et kreativt kort til reklameprojekter

Den kreative brief er grundlaget for enhver reklame- eller marketingkampagne. Det er skattekartet, som reklamer følger, og det fortæller dem, hvor de skal begynde at grave for de gyldne ideer. Eller i det mindste bør det, hvis det er godt.

Disse dage kan en god kreativ kort være svært at komme med. En kombination af manglende forberedelse, stadig mere stramme deadlines, dårlige vaner, dovenskab, dårlig kontohåndtering, dårlig kreativ retning og ineffektiv træning, bidrager alle til, at dette dokument bliver noget af et nødvendigt onde.

Men gjort rigtigt, fordeler alle.

Så selv om det ville tage en bog til at forklare, hvordan man skriver en stor kort (og som held ville have det, der er en stor en anmeldt her), her er en trinvis vejledning til at komme til højre spore.

Start ved at grille klienten

En kreativ kort er et kontogruppes fortolkning af klientens ønsker. Det er jobbet hos en god kontoadministrator eller planlægger at udtrække alt, hvad de muligvis kan fra kunden. Det er på tide at finde ud af, hvor meget som muligt om produktet eller tjenesten. Hvad er dens styrker og svagheder? Hvordan var det dog af? Hvem drager fordel af det? Hvilke historier kan kunden fortælle dig om? Hvilke problemer står de over for? Sid dig ned, personligt, hvis du kan, og spørg alle tænkelige spørgsmål. Hvad, hvorfor, hvornår, hvor meget? Klem alle sidste dråber info fra klienten. Du skal bruge det.

Brug produktet eller tjenesten

Dette. Er. Afgørende. Hvis det overhovedet er muligt, få eksempler på det produkt, du sælger.

Hvis det er en tjeneste, test det ud. Hvis det er en bil, kør det. Hvis det er fastfood, spis det. Oplev alt, og gør det som forbruger, ikke en annoncør. Jo mere du ved, desto bedre bliver din korte. Du kan forklare styrkerne. Du kan slå svagheder til salgspunkter. Du har et personligt perspektiv.

Stor reklame, som den oprindelige VW-kampagne, er baseret på produktet. Det fokuserer på det. Sug det hele op, før du skriver.

Skriv hver tanke ned

ALT. Skriv om de første tanker, du havde efter at have talt med kunden eller brug af produktet. Skyd klientens mål, budgettet, tidslinjen, hindringerne og alt andet, du har samlet. Spy det hele ud, fordi du vil bruge dette til at gøre en stor kort. Ved at sætte alt ned, vil du begynde at se forbindelser mellem tilsyneladende tilfældige tanker, og potentielle strategier kan begynde at dukke op.

Organiser dine tanker

Nu hvor du har alt, hvad du behøver for at arbejde med, er det tid til at begynde at sætte det ind i noget nyttigt. Hver kreativ kort er forskellig, men de deler lignende træk.Her er de mest almindelige dele af en kreativ kort, dine oplysninger skal gå ind i disse:

• Baggrund
• Målgruppe
• Mål
• Stemmefølge
• Single Minded Proposition (kaldes også USP, Key Message , Retning)
• Nøglefordele
• Årsager til at tro
• Målgruppe Takeaway
• Leverancer (Udendørs, Print, TV osv.)
• Budget
• Skema

Brug mest tid til at skrive Din enestående holdning

Dette har mange navne nu. Nøgle afhentning. Hovedindsigt. Unikt salgspunkt (unikt bliver hårdere og sværere at trække af).

Uanset hvad du kalder det, fokusér al din energi på den. Resten af ​​oplysningerne er bare det virkelig. Det er information. Men SMP er drivkraften bag kampagnen. Det er den pil, der peger på dit kreative team i den rigtige retning.
Du skal koge alt, hvad du har samlet, tale med den kreative direktør, andre kontofolk i dit team og komme til essensen af ​​projektet. Hvordan ville du opsummere det i en kortfattet sætning? Ved du, hvilket kreativt team der skal arbejde på jobbet? I så fald skal du tale med dem. De kan hjælpe, og da de arbejder på projektet, bør de være mere end glade for at hjælpe dig med at lave et godt forslag. Det gør deres liv lettere.

• Her er nogle eksempler på store SMP'er:
• Der er mere til Island end nogen nogensinde vidste - Island Supermarket (HHCL / Red Cell)
• Til vores medlem er vi den fjerde nødtjeneste - Automobile Association HHCL & Partners)
• Lad ikke din sygdom forkæle din familie - Abbey Life Insurance (skrevet af John Hiney på Payne Stracey)
• Vi er nummer to. Vi forsøger hårdere - Avis (DDB)

Forenkle hele dokumentet

Nu hvor du har en dræber SMP, og al information er nede på papir, er det tid til at få din røde pen ud og skære noget blæk. Masser af blæk, faktisk. Dit job her er ikke at imponere folk med, hvor meget forskning og data du har samlet. Din kreative kort skal være lige så - kreativt skrevet og kortfattet. Skær det til benet. Slippe af med noget unødvendigt Du sigter mod en side. Der er sjældent noget behov for at gå ud over det. Alt hvad du gjorde, produktbakgrunden, konkurrencedygtige annoncer, de er alle supportdokumenter. De spiller ingen rolle i din kreative kort. Tænk på kortet som et sprængende tale for at oprykke tropperne og få dem motiveret.

Få feedback fra din kreative direktør

En god kreativ direktør vil insistere på at se hver kort, der kommer gennem afdelingen. Det er trods alt hans eller hendes arbejde at overvåge det kreative arbejde, og det korte er en stor del af processen. Må ikke bare køre ved, eller email det, faktisk sæt dig ned og gå igennem det. På den måde har du tid til at tage feedback, stille spørgsmål og få retning. Du vil sjældent slå den ud af parken ved din første indsats, hvorefter du gentager trin 5, 6 og 7 mindst en gang mere.

Få kundens godkendelse

Dette er vigtigt. På dette tidspunkt er det vigtigt at vise klienten, fordi du har brug for deres godkendelse i agenturets retning for kampagnen.Ikke den kreative selv, men den retning, projektet skal gå. Dette er nøglen. Hvis klokken siger: "Jeg kan ikke lide det, det er ikke det, vi ønskede", så kan du gå tilbage til den kreative kort og sige "faktisk er det". Den kreative brief blev underskrevet af klienten, de blev enige om det, hvis de har brug for andet arbejde, har de brug for en ny kreativ kort og vigtigere får du mere tid. Plus, det arbejde, du allerede har gjort, kan faktureres, ikke en throwaway.

Giv dit brev til holdene. Personligt.

Når du har en kortfattet, kreativ kort, der har godkendelse fra alle parter, er det på tide at kortlægge det kreative team. Vær venlig at gøre det personligt (eller via telefon / videokonference, hvis et live møde ikke er muligt). Lad være med at blive doven og send en e-mail, eller værre, lad en fotokopi stå på skrivebordet med "eventuelle spørgsmål, ring til et opkald" skrabet på det. Dette er ikke kun din mulighed for at starte projektet rigtigt, det giver også kreativerne en chance for at stille spørgsmål, rydde op for mulige gråområder og føle dig opmærksom på andre problemer, der måtte komme op. Hvis du vil have det bedste arbejde i tide, være der for at kortlægge holdene.

Følg disse trin, og du bør være godt på vej til at skrive et kort, der får resultater, ikke kun kreativt, men økonomisk.