Sådan skriver du et ledelsesammendrag i en forretningsplan

Ledelsesoversigten i din forretningsplan beskriver, hvordan din virksomhed er struktureret, introducerer hvem der er involveret, skitserer eksterne ressourcer og forklarer, hvordan virksomheden styres.

Dette afsnit sikkerhedskopierer alle de data, du har medtaget andetsteds i forretningsplanen, ved at demonstrere teamets ekspertise og ressourcer bag din virksomhed.

Eksempel på et ledelsesoversigt afsnit i en forretningsplan

Se et eksempel på et ledelsesoversigt afsnit i Coffee Kiosk Business Plan.

Hvad indeholder en ledelsesoversigt i en forretningsplan?

Ledelsesoversigtsafsnittet dækker alle relevante oplysninger om personale, forventet vækst og hvordan virksomheden er organiseret. Dette afsnit kan opdeles i følgende dele:

• Forretningsstruktur: Hvilken forretningsstruktur vil din virksomhed tage, en enebolig, en LLC, et partnerskab eller et selskab? Denne bestemmelse vil danne basis for resten af ​​områderne i dette afsnit.
• Management Team: Hvem vil overvåge virksomheden? Hvis du danner et selskab, hvem udarbejder bestyrelsen? Et organisationsdiagram kan være et godt visuelt at bruge til at illustrere dette element.
• Glemmer i ledelsesteam: Hvad er dine forventede medarbejderbehov? Hvordan vil hver rolle, når den er fyldt, bidrage til virksomhedens succes?
• Anden personale: Ud over din bestyrelse og medarbejdere, hvilken ekstern støtte hjælper forretningsfunktionen? Dette kan omfatte advokater, revisorer, public relations fagfolk, administrativ støtte og endda et eksternt rådgivende udvalg.

• Personalevækstplan: Hvad er lønnen for hver person at være involveret i virksomheden i de næste tre år? Dette bør give en bundlinjeomkostning for personaleudgifter.

Tips til at skrive ledelsesoversigt af en forretningsplan

Ledelsessammendrag hjælper læseren med at forstå, hvem der er bag virksomheden, og hvilke personalemæssige ressourcer der kan være behov for i fremtiden.

Her er et par tips til at sikre, at ledelsessammendrag giver læseren de oplysninger, de har brug for til at analysere virksomhedens potentiale nøjagtigt.

Forklar intricacies

Meget sjældent fungerer et hold præcis som skitseret i et organisationsdiagram. Beskriv, hvordan nøglepersonale vil interagere og hvordan roller kan krydse for at give et godt afrundet billede af den overordnede ledelse.

Forbind personale til forretningsaktiviteter

Dit mål skal være at direkte knytte personale til en individuel rolle og virksomhedens overordnede succes. Du kan opnå dette ved at relatere den specifikke oplevelse af hver person til den rolle, de vil spille i virksomheden.

Indsæt ikke køkkenvask

I ledelsesoversigtsafsnittet skal du kun fokusere på de mest relevante biografiske oplysninger, der er vigtigst for din forretningsplan. Sæt hele bios i dit bilag.

Lad Team Review

Når du har udarbejdet resuméet, giv dit nøglepersonale en chance for at gennemgå det. Dette vil give dig en chance for at bekræfte, at du har præcist beskrevet de roller og ansvar, som holdet forstår.