Hvordan man starter en sideløft mens du holder din dag job

Den bedste måde at ende med at blive din egen chef er at starte en travlhed og bygge din selvstændige indkomst, mens du stadig har sikkerhed og sikkerhed i dit daglige job.

Hvad mere er, at at starte en sidestrøm kan ikke kun dække din indkomst, men skabe karrieremuligheder, som du ikke normalt ville have snuble over på dit heltidsjob. Min side hustles har ført til nye job, overraskende nyttige relationer, livslange venner og har hjulpet mig med at opbygge den forretning jeg har i dag som en indholdskonsulent for indhold.

Men det er aldrig nemt at opbygge en sidestrøm til rentabilitet med en begrænset mængde tid uden for dit arbejde. Det tager hensynsløs prioritering, et psykologisk skift i hvordan du ser det vigtigste i dit liv og viljen til at blive meget kreativ og scrappy på daglig basis.

Hvis du vil være iværksætter, er der mange grunde til, at du skal starte lille med at opbygge din kundestøtte fra bunden. For det første er udsigten til at tjene flere penge ud over din almindelige løn, et stærkt incitament, især i en flygtig økonomi. En langtidshobby kan også motivere dig til at dyrke en forretning omkring ting, du elsker.

Trængende iværksættere med et stærkt kørekørsel kan se på en sidestrøm som en skridt i retning af økonomisk frihed. Din sides trængsel kan også være den eneste ting, der giver dig mulighed for at fokusere på de ting, du er mest lidenskabelig til, hvis du ikke får den tilfredshed fra din heltidsarbejde.

Det kan give dig fleksibiliteten (og ekstra besparelser) til at rejse verden, pleje miljøet eller forfølge, fordi du er motiveret til at arbejde på en mere meningsfuld måde.

Et stort antal amerikanere (selv inkluderet) har lanceret sideløfter i forbindelse med freelancing, konsulentvirksomhed og andre online-baserede virksomheder, mens de har regelmæssig beskæftigelse.

Faktisk er der ifølge en 2016 undersøgelse fra LinkedIn ProFinder allerede mere end 331, 941 fagfolk i USA alene freelancer på siden af ​​deres daglige job.

Mens de fleste mennesker fortæller dig, at de har håb og drømme om at blive iværksættere, er det ikke så spændende at dette billede er fladt. For at sige det helt, er det store flertal (ni ud af ti) af nye virksomheder dømt til at mislykkes.

Tro mig, jeg har været der. Min første forretning lykkedes at slutte sig til den svigtende 90 procent i en brændende inferno. Jeg lærte de hårde lektioner, drejede ting rundt drastisk og formulerede en 10-trins ramme for at hjælpe dig med at undgå mine største fejl. En del af at blive succesfuld med en iværksætter betyder at starte små og vokse hos dine kunder - det er her sidestrålingen kommer i spil.

Hvis du planlægger at starte en sidestrøm, er der 10 trin, der hjælper dig med at få mere trækkraft, hurtigere, mens du holder dit dagjob og kun kilde til pålidelig indkomst.

1. Forbered dig på Long Haul

Forretningsmand og filantrop Tony Robbins for nylig delte med mig, som han mener, "forretningssucces er 80 procent psykologi og 20 procent mekanik. "Hvad han mener er, at selv et godt produkt eller en tjeneste ikke tager dig meget langt, hvis du mangler grin, beslutsomhed og ægte interesse i at hjælpe dine fremtidige kunder med at løse meningsfulde problemer.

Så før du starter en sidestrøm (eller en forretning for den sags skyld), skal du spørge dig selv, hvor dårligt du vil lykkes. Hvis du bare leger med en forretningsidé og underholder forestillingen om at slå den rig på, må du ikke forvente, at succes sker over natten, eller at du får det til at gå forbi målstregen. Husk, din sides trængsel begynder at tage mange timer hver uge væk fra dyrebare øjeblikke, du ellers ville bruge sammen med venner, familie og andre steder. En sidestrøm kræver også en herlig indsats for at lykkes, da størstedelen af ​​din tid hver dag går til dit fuldtidsjob. Lav en seriøs selvvurdering af, om dette er noget, du er villig til at gøre ofre for at opnå. Hvis du er villig til at ofre, udvikle et system med positive udløsere og rutiner for at hjælpe med at understøtte din selvdisciplin og udøve al din ekstra indsats for at vokse din sidestrøm, så har du det psykologiske fundament til at opbygge en succesfuld virksomhed.

2. Identificer dine færdigheder og områder af interesse

Gå aldrig ind i en kamp, ​​der er dårlig udstyret til de udfordringer, du står overfor. For at opleve hurtige resultater, skal din sides trængsel understøttes af relevant kompetence, erfaring eller industri viden. Trods alt sker forretningssucces kun, når de rigtige færdigheder opfylder de rigtige interesser. Som milliardær investor Mark Cuban for nylig delte med mig, vil din virksomhed kun lykkes, hvis det er, "noget du elsker at gøre og noget du er god til. "For eksempel indtjener mange musikere deres færdigheder ved at tilbyde online guitar, violin eller klaverundervisning. På den anden side har nogle reklamer også rentable freelance side hustles som grafiske kunstnere eller digitale storytellers. Hvis du mangler nøglekompetencer, der vedrører dine interesser eller den sidevasning du vil oprette, er der ingen bedre tid end nutiden for at lære dem.

3. Validér din sideløft med en betalende kunde

Din sidestrømside kan virke utroligt fantastisk og forstyrrende for dig, men det er ikke nødvendigvis, hvordan dine potentielle kunder vil se det. Mere sandsynligt end ikke, vil de ignorere det som det store flertal af "strålende ideer", der er blevet produktiveret og frigjort, da der er den store mængde daglige distraktioner og s, vi udsættes for. Den egentlige grund til at validere din sides hustle-ide med en betalende kunde, før du går for langt ind i virksomheden, er at sikre, at du ikke skaber en løsning på et problem, der ikke eksisterer."Manglen på markedets behov" er blevet citeret i et omfattende CB Insights-studie som den største årsag til opstartsfejl. Så advaret, der er en god chance for at du opdrakker en ide om, at ikke nok mennesker vil finde værdi i. Og hvis ingen ønsker dit produkt eller din tjeneste, vil ressourcerne (tid, energi, indsats) du investerer i at bygge det, bare gå ned drænet. For at forhindre dette sker, skal du kontrollere, om dit produkt eller din service vil få trækkraft i den virkelige verden. Du kan gøre det ved at få objektiv feedback fra potentielle kunder og bede dem om at deltage i en venteliste, forudkøb din løsning eller leje dig som tjenesteudbyder. Overlad hurtigt ideer, der ikke får et positivt svar og overveje flere mulige muligheder.

4. Differentier dig selv fra konkurrenter

Medmindre du har opbygget et helt nyt produkt eller en tjeneste, der er en klasse i sig selv, er chancerne for, at du vil placere din sides trængsel mod andre etablerede spillere, der catering til samme målgruppe. Konkurrence er en uundgåelig del af forretningen. I næsten enhver niche vil konkurrenter forsøge at overgå dit produkt eller din service, nab så mange af dine kunder som de kan, og se efter muligheder for at innovere forbi dig. For at forhindre dette sker, er alt hvad du behøver at gøre, sikre dine værdipapirer med en alvorlig konkurrencefordel. Din konkurrencemæssige fordel kan være alt, hvad der differentierer din virksomhed fra konkurrenternes. Dette kan variere fra smart (eller lav) prissætning, aggressiv salgstaktik, højere fortjenstmargener, uovertruffen kundeservice, førsteklasses funktioner, strategiske forhold, intellektuel ejendomsret og andre specifikke faktorer, der klart adskiller dit mærke fra konkurrencen. Din konkurrencemæssige fordel er, hvad kunderne vælger dig, og fortsætter med at komme tilbage til mere.

5. Definer klare mål

Det er lovværdigt at drømme stort. Men når det kommer til at gøre din sides trængsel til en succes, får du absolut ingen steder ved at sigte mod endezonen lige ud af spillene. For at få dine større mål til at ske, skal du starte med meget små, trinvise mål. Efter at have fået en tilfreds kunde, er det tid til at få dit andet. Så din tredje, fjerde, femte og så videre. Hvis du begynder med at sigte mod 1, 000 kunder i stedet for blot en, bliver du for overvældet med alt, hvad der skal være på plads, før du håndterer mange kunder. Efter min erfaring er det muligt at udvikle positive vaner og træne dig selv til succes for at få praktiske mål, der er opnåelige dagligt, ugentligt og månedligt. En god ramme til brug ved formulering af mål er SMART-målkriterierne. Udviklet af ledelsesikonet Peter Drucker, SMART er akronymet for S specifik, M letbar, A chievable, R elevant og < T ime-bundet. 6. Indstil milepæle, der vil tvinge dig til at lancere. En god, levedygtig sidehustru-ide bør lanceres, tjene penge og iterere.Må ikke være besat, når du forsøger at opbygge den perfekte løsning, når du endnu ikke ved, hvad dine kunder nøjagtigt vil resonere med de fleste. Ellers vil du bare spilde dyrebar tid, fanget i en flerårig drøm tilstand. For at hjælpe dig med at slå inertien, skal du udarbejde en enkel handlingsplan, der indeholder vigtige milepæle og frister, der vil guide dig fra start hele vejen til lanceringsdato. Hold dig til dine frister, fortæl venner og familie om dem, hold dig selv ansvarlig og lad dig ikke tillade undskyldninger. Udfør derefter de nødvendige handlinger for at flytte fra en milepæl til den næste. Igen må du aldrig stræbe efter perfektion, fordi det vil moske dig ned og forhindre dig i at lancere noget.

7. Delegeret arbejde uden for din ekspertise

Ved nu kender du dine styrker. Du kan ikke være god til alt hele tiden, og du skal ikke være. Virkeligheden ved at starte en sidestrøm er, at du vil have svagheder. Det betyder, at nogle (eller endda mange) af de færdigheder, der er nødvendige for effektivt at køre din sides trængsel, skal findes andre steder for at frigøre din tid til at fortsætte med at gøre kun det, du er bedst inden for din forretning. For eksempel kan du være god til regnskab og ledelse, men dine grafiske design færdigheder vil let slukke dit publikum i stedet for at få dem limet til din besked. For at løse dette skal du gøre de ting, du er god til og arbejde for at outsource alt andet. Jeg anbefaler ikke engang at prøve at lære nye færdigheder på kort sigt, medmindre de stærkt vedrører både dit, hvad du er interesseret i og behovene i din virksomhed. Outsourcing dine svagheder er et mere effektivt og let implementeret alternativ. Det er også mere overkommeligt i det lange løb, da værdien af ​​din tid stiger betydeligt.

8. Spørg efter reel kundefeedback

Uden tilbagemeldinger fra dine tidligste kunder, vil du udsætte din sides trængsel for den alvorlige risiko for fiasko. Du kan planlægge at opbygge et produkt, der ikke gør det bedst mulige arbejde med at løse dine kunders problemer. Uden objektiv ekstern feedback vil du sandsynligvis gennemføre planen, investere lang tid, penge og indsats i processen, for kun at miste alle disse værdifulde ressourcer til sidst. Gør en vane med at internalisere sommetider hård feedback, og du vil tvinge dig til løbende at forbedre din løsning, mens du udvikler dig.

9. Undgå at blive fyret fra din dag Job

Selvfølgelig bør du ikke arbejde på din travlhed i virksomheden, og du bør heller ikke bruge virksomhedens ressourcer til at fremme dine egne job. Det er ikke kun uetisk, men det er sandsynligvis en overtrædelse af de ansættelsesaftaler, du underskrev, da du begyndte dit job. Gør det et punkt at ære hvert eneste term i dine kontrakter og konsekvent at levere fremragende præstationer i dit daglige arbejde, selvom du har din travlhed, når du er i gang. At kompromittere din kvalitet på arbejde og omdømme på kontoret forhindrer dig i at genoptage og endda potentielt samarbejde med dine gamle arbejdsgivere, når du går heltid som virksomhedsejer selv.Endnu vigtigere kan manglende overholdelse af kontraktvilkår føre til disciplinær og endog retssag, jeg har lært denne lektion på den hårde måde.

10. Byg en bæredygtig strøm af kunder, inden du afslutter din dag Job

Mit råd er aldrig at forlade dit daglige arbejde, indtil din sides trængsel giver dig et bæredygtigt voksende pengestrømme, der overstiger det, der når op på mindst 75 procent af din dag jobbet betaler dig. De fleste iværksættere har en sund appetit for risiko, men du bør ikke springe ind i noget uden at have en anstændig chance for succes. Desuden har mindst seks måneders besparelser til både personlige og erhvervsmæssige formål at dæmpe dig selv i den sandsynlige begivenhed, at din virksomhed ikke vokser så hurtigt som forventet. Husk at have spændte kunder og oversætte dem til indtægter i de tidlige stadier af din sides trængsel er din klareste indikator for fremtidens succes. Hvis du har en familie til at støtte, skal du tilbageholde trangen til straks at afslutte endnu mere.

At nå frem til succes med din sidehustru

Indtil videre viser dataene stadig, at de fleste nye virksomheder har en temmelig lav chance for at opnå succes. Men det bør ikke afholde dig fra at forfølge mere meningsfuldt selvstændigt arbejde. Den bedste tid til at bygge en virksomhed er, når du har et fuldtidsjob, der dækker alle dine leveomkostninger. Tænk på din regelmæssige beskæftigelse som sikring mod de risici, du tager, når du tester levedygtigheden i din sides trængsel.