Sådan laver du et forretningsmæssigt budgetarbejde

Et budget er afgørende for en startende iværksætter at fastsætte mål og evaluere levedygtigheden af ​​en forretningsidé. Det er også en kritisk styringstold og bellwether for en virksomheds økonomiske sundhed, identificering af nye investeringsmuligheder og måling af fremskridt. Kort sagt, ingen virksomhed bør være uden et arbejdsbudget.

Et budget er verdens ældste ledelsesværktøj. Hver virksomhed skal have et budget.

Her er et virksomhedsbudgetark, som du kan bruge som et eksempel. For mange virksomhedsejere udgør et budget hvert år eller hvert kvartal eller hver måned, og så holder de det i en skuffe og glemmer det. Budgetter hjælper kun din lille virksomhed, hvis du bruger dem. Nogle gange er det svært at lave et budgetarbejde, der passer til dine forretningsbehov. Følg disse trin, og det bliver lettere, men det kræver engagement og hold-til-det-iveness.

6 skridt til at gøre din lille virksomhed budget arbejde

1. Lær at være fleksibel. Især når du først begynder at udvikle forretningsbudgetter, husk at du er ny til dette. Som noget andet har du meget at lære. Læring kommer med erfaring. Hvis først indtægterne ikke matcher dine udgifter, skal du justere dine udgifter. I dit første budgetår må du muligvis foretage mange justeringer, men det er okay. Det andet år bliver meget bedre.
2. Når du laver din virksomheds budgettering regneark eller budget regneark. Lav konservative estimater. Undervurder dine indtægter og overvurder dine udgifter, først og fremmest. Hvis du gør dette, og dine budgetoverslag er lidt, har du allerede taget højde for det.

1. Budget i en kontant nødfond. Prøv at afsætte en del af hver måneds indtægter og sætte den i en slags sparekonto, som en pengemarkedsfond. Selvom dit budget bliver stramt, vil du være glad for, at du gjorde det, hvis der er en pludselig økonomisk nedgang eller en stor regning pludselig afgrøder.
2. Gå over dit budget hver måned. Budgetter hjælper ikke, hvis du holder dem i en skuffe. Selvom du er bange for, at du har gået over dit budget, skal du tage en dyb indånding og se over dit budget hver eneste måned. Se på, hvordan dine indtægter matchede. Se på, hvor du gik over og under dine planlagte udgifter. Hvis din indtægt var lavere end dine udgifter, så prøv at finde nogle måder at reducere omkostningerne på.
3. Se din pengestrøm. Pengestrømsproblemer dræber mange små virksomheder. Se din pengestrøm månedligt og vær sikker på at du er i positiv cash flow-område. Hvis du ikke er det, skal du muligvis tage et lille banklån en måned. I så fald skal du være sikker på, at du kan betale den tilbage i de kommende måneder.
4. Vis tilbageholdenhed, men ikke stivhed. Dit virksomhedsbudget bør hjælpe med at forhindre dig i unødvendige udgifter.Hvis noget kommer op, er det dog en bekostning og ville være værdifuld for din virksomhed, ignorer det ikke, fordi det ikke er i dit budget. Det er tidspunkter, du skal "buste" dit budget for at udnytte værdifulde muligheder.

Hvad du skal opbygge et budget

• dit virksomhedsbudget
• din computer
• dit budgetark og regneark