Hvordan man ansætter en fantastisk udvikler

Da mobil- og webapplikationer spiller en stadig mere central rolle i forbruger- og forretningsaktiviteter i alle brancher, har mange virksomheder svært ved at finde de kvalificerede udviklere, de har brug for. En nylig TechWorld-artikel noterede sig, at udviklerens mangel ikke er begrænset til USA; det er et verdensomspændende fænomen, der hæmmer globale økonomiske fremskridt og forhindrer virksomheder i at lancere nye apps.

Hvis du er på markedet for en udvikler, hjælper det med at være opmærksom på markedsforholdene og at dyrke talent i dit område eller offshore gennem partnerskaber, projektarrangementer eller lignende opsøgende bestræbelser, så du vil have klar adgang til en pulje af kvalificerede kandidater, når det er tid til at udvide dit hold. Det kan give dig en fordel over konkurrenter, der kæmper for mennesker med samme færdighedssæt.

Men når du når interview-scenen - uanset om du har et projekt eller en regelmæssig stilling på stedet på offshore - kan du finde det udfordrende at vælge den rigtige kandidat. Her er et par tips, der kan hjælpe dig med at ansætte en fantastisk udvikler.

Holdninger og Mindsets at søge i dine potentielle udviklere

• Find en kandidat, der fokuserer på at løse problemer for brugerne. Når man leder efter en top-notch-udvikler, er det naturligvis vigtige tekniske færdigheder. Men husk på, at tekniske krav ændres efterhånden som teknologien udvikler sig. Udviklerens tilgang til deres job ændrer sig ikke generelt.
  Se kandidaten udvikling som en abstraktion? Vises en potentiel ansættelse klart, at jobets første prioritet er at skabe en løsning, der gør livet nemmere eller mere behageligt for brugerne? Sidstnævnte kandidater er generelt de bedste udviklere.

• Se på gerninger, ikke bare ord. Et stærkt resumé, der præcist opsummerer kandidatens kvalifikationer og erfaring, er et must. Men for at sikre dig, at du ansætter den rigtige udvikler, skal du huske at se ud over CV'et. Bed om at se eksempler på kandidatens arbejde.
  Gode udviklere - selv dem med relativt lidt erhvervserfaring - vil have en kontrollerbar track record. Du kan få en følelse af deres tilgang og stil ved at tjekke de apps, de har opbygget. Se på deres arbejde ud fra et brugervenlighedspunkt og still spørgsmål om hvorfor de valgte en strategi over en anden.
• Overvej kandidater, der har noget at bevise. Nogle ansættelseschefer nægter at tage et kig på udviklere, der ikke allerede er betragtet som rockstjerner i deres erhverv. Hvis det er dig, kan du overse en udvikler med enestående talent, som bare venter på at blive opdaget.
  Udviklere, der er nye i erhvervet eller mangler lang erfaring, er sultne - ivrige efter at bevise sig og villige til at gå den ekstra mile for at gøre de projekter, de arbejder for en succes.De har også tendens til at være aktuelle på de nyeste teknikker og teknologier.
• Find kandidater, der er gode kommunikatorer. Softwareudvikling kræver fremragende tekniske færdigheder, men før en udvikler kan anvende den ekspertise, skal han eller hun forstå løsningenes værdi for brugerne. Og han eller hun skal kunne kommunikere projektmål til andre målgrupper, herunder tekniske eksperter og ikke-teknikere.
  Derfor er gode kommunikationsevner væsentlige for udviklere. Interviewprocessen giver mulighed for at vurdere udviklerens evne til at formidle komplekse begreber, før du træffer en beslutning.
• Sørg for, at udvikleren respekterer slutbrugeren. Appudvikling handler om at levere noget af værdi til brugeren - informationer, værktøjer eller funktioner, der gør livet lettere og / eller mere behageligt. Gode ​​udviklere forstår dette og mister aldrig det ultimative mål - brugertilfredshed - mens de arbejder med projektarbejde.
  Sørg for, at dine udviklerkandidater kender dine mål for projektet. Stil spørgsmål om at undersøge for indsigt i deres tilgang til udvikling og ansætte en udvikler, der sætter brugerne først.
  Hvis du husker på, at den primære årsag til appudvikling er at skabe en løsning, der gør livet lettere eller mere behageligt for brugerne, vil det være så meget lettere at fokusere på de kvaliteter, der gør en udvikler stor.

Med mangel på teknisk talent er det sandsynligt, at du skal konkurrere med andre virksomheder for at finde den rigtige udvikler. Men hvis du ved hvad du skal kigge efter, vil det være nemmere at se en stor udvikler - selvom han eller hun ikke har stor erfaring eller endnu ikke har opnået rockstjernestatus i udviklingssamfundet.

Sæt kandidater, der er ivrige problemløsere, gode kommunikatorer og brugerfokuseret øverst på din liste, og du vil være godt på vej til at ansætte en fantastisk udvikler.