Hvordan man får ledelseserfaring, når du ikke er administrator

Hjælp ønsket :

Manager. Fem til ti års erfaring kræves. Bevist track record of effective management.

Det er svært at lande en ledelsesposition, når du ikke har titlen "manager" på dit CV eller kan give specifikke eksempler på din ledelseserfaring.

Så hvad er en ambitiøs leder uden at holde formelle ledelsesstillinger? Masser! Hvis du er interesseret i at blive en leder, så er her fem måder at få ledelseserfaring uden at være en manager:

1. Lede et projekt

De færdigheder, der kræves for at være en effektiv projektleder, ligner meget på de færdigheder, der kræves for at være en effektiv leder: planlægning, organisering, fastsættelse af mål, forvaltning af budgetter, ledende mennesker og jonglering af flere prioriteter. Hvis du aldrig har lykkedes et projekt før, så start med frivilligt arbejde for projektteam. Det behøver ikke at være et stort projekt - start lille - måske frivilligt arbejde for at være en del af kontoret Thanksgiving Food Basket Drive. Forhåbentlig får du se, hvad en god projektleder gør. Eller se hvad en ineffektiv projektleder gør og gør det modsatte. Så, når du har etableret dig som et pålideligt teammedlem, skal du træde op og frivilligt lede et projekt.

Tag et kursus i projektledelse, læs en god bog om emnet og interview succesfulde projektledere. Du kan endda blive certificeret som projektleder, men det kan være overkill, medmindre du planlægger at gøre en karriere uden projektledelse.

2. Tog, underviser, træner og mentor.

En stor del af at være en effektiv leder udvikler dit team. For at gøre det skal en leder vide, hvordan man ombord og træner nye medarbejdere, træner erfarne medarbejdere og til sidst mentor medarbejdere.

For at blive betragtet som en mulighed for at uddanne nye medarbejdere er det naturligvis en forudsætning, at du skal være meget god til dit job, eller hvad det end er, du underviser .

Udover at være god til noget, er det vigtigt at lære og øve kompetencerne i uddannelse, coaching og mentoring. Den bedste måde at lære er ved at gøre! Frivilligt at udvikle et træningsprogram; Frivillig til at mentorere underprivilegerede børn eller træne et sportshold. Lær kunsten at coaching - lær at stille gode spørgsmål.

3. Sæt dine interviews færdigheder.

Mange organisationer bruger selektionskomiteer, ansættelseshold, eller involverer andre, når de interviewer jobkandidater. Igen, frivillig for disse muligheder. Ikke bare "fløj det", når det er din tur at interviewe en kandidat. Udvikl en liste over gode interviewspørgsmål, udøve aktiv lytning og spørge efterfølgende opfølgningsspørgsmål, og lær hvordan du hurtigt opretter en rapport.At kunne skærm, interviewe og vælge gode medarbejdere er en væsentlig ledelsesevner og kan læres og praktiseres! For mere om, hvordan man skal interviewe, vil jeg stærkt anbefale Alison Doyle's jobsøgningssite - det er det bedste der er.

4. Lær at styre konflikt, har en "afgørende samtale", og giv feedback.

Ja, der handler om de klæbende "folkemæssige problemer" er den mest udfordrende del af lederens job. Vi står alle over for udfordrende mennesker - med vores kolleger, familiemedlemmer og venner.

Livet er "målrettet" når det kommer til muligheder for at løse konflikter. Lær at gøre det på en positiv og konstruktiv måde. Se:

Sådan håndterer du arbejdspladskonflikt

En proaktiv tilgang til hård feedback

Sådan holder du en vanskelig samtale

Jeg vil anbefale at læse bogen Crucial Conversations og se efter muligheder for at øve sig og blive god til det.

At kunne give specifikke eksempler på, hvornår du var i stand til at håndtere en konflikt, give svær tilbagemelding eller adressere et følsomt problem vil vise, at du har vilje og evne til at håndtere "folks" aspekt af en ledelsesposition. Og tro mig, der er masser af erfarne ledere, der ikke eller ikke kan beskæftige sig med folks problemer, så det vil virkelig sætte dig adskilt.

5. Opret og administrer et budget .

Som leder ville jeg elske det, hvis en af ​​mine medarbejdere frivilligt oprettede og administrerede et budget for mig!

Mens nogle ledere nyder antallet af knappe aspekter af ledelsen, er det min mindst foretrukne del. Hvis du er god i Excel, kan du lære at oprette og administrere et budget. Et godt sted at starte er med dit hjembudget.

Hvis du ikke kan overbevise din chef om at give slip på budgetansvaret, kan du stadig gøre hvad du kan gøre for at lære finansiering, budgettering og regnskab. Tag et kursus, lær at lave en cost-benefit analyse og afkast, og lær at tale som en bønne-tæller. Se en finans og regnskabsordliste for den ikke-finansielle leder.

Der er mange flere færdigheder, du kan lære at forberede dig til at være en leder, herunder præsentationsfærdigheder, kommunikationsfærdigheder, ledende forandring og strategisk tænkning. Det er vigtigt at kunne tale om hvad du har gjort , ikke hvad du kunne gøre . De ovennævnte forslag giver dig den praktiske ledelseserfaring, der er nødvendig for at hjælpe med at lande din første lederposition.