Udvikle en import og eksport forretningsplan

En forretningsplan for import / eksport er vigtig for at definere din virksomheds nuværende status og interne mål og engagement, men det er også nødvendigt, hvis du planlægger at måle resultater.

Hvor starter du? Begynd med at tilpasse de færdigheder, interesser og ressourcer, du allerede har. Derefter lærer du at importere / eksportere den hårde vej - ved at gøre det - men først skal du have det grundlæggende: tid, nerve, fantasi, kapital, energi, viden og beslutsomhed.

Hvis du har disse, er du halvvejs op ad bakken. Hvis du vil nå toppen, bør du gennemføre følgende handlingsplan.

Eksporter forretningsplan Eksempel

1. Start et websted eller en blog, der giver stort indhold om dit produkt eller servicetilbud! Hvordan vil ellers grænseoverskridende kunder og leverandører finde dig?
2. Udfør detaljeret markedsundersøgelse (studie erhvervsklima) for at afgøre, om der er behov for dit produkt eller din service. Denne foranstaltning vil også gøre dig opmærksom på mulige hindringer for at komme ind på dit målmarked.
3. Pak dit produkt eller din service, så man kan se, at din er anderledes end den for andre. Hvis du tror, ​​at der ikke er konkurrenter, har du ikke forsket nok. Hold graven.
4. Størr dit produkt eller din service efter behovene på det udenlandske marked. Med andre ord, lyt til dine kunder! Hvis alle dine kunder fortæller dig, at dit tilbud er for stort, så størrelse det til deres smag. Hvis du giver for mange valg, kan det også være forvirrende.

1. Størr det marked, du indtaster. Et hvilket som helst større reklamebureau eller markedsundersøgelsesselskab i det fremmede land, hvor du ønsker at drive forretning, kan skabe markedsudsigter.
2. Deltag i branchefremmende messer. Dette er en unik effektiv måde at kontakte internationale kunder på, især hvis du har et svært produkt at sælge eller et produkt, som en kunde faktisk skal se. Se efter en liste over udstillinger på markeder over hele verden.

1. Kend det grundlæggende om dit produkt eller din tjeneste, når kunder spørger og reagerer hurtigt med præcise svar. Hvis det er et produkt, informere kunden om produktionskapacitet, produktionsfaciliteter, produktkvalitet, forsyningskæde timing, emballering, transport og pris. Hvis det er en tjeneste, beskriv dit område med særlig ekspertise (for eksempel et globalt marketingkommunikationsprogram), klienter serveret, omstillingstid, gældende gebyrer, legitimationsoplysninger og anden vigtig baggrundsinformation.
2. Besøg kunder jævnligt på den person, der er involveret i dine forretningstransaktioner eller i det mindste at gennemføre Skype-opkald for at forbinde næsten. Tilpas dine relationer og vær forberedt på at give og kompromittere, når det er nødvendigt.
3. Kapitalisere omkostningseffektive salgsledningsgenerationsprogrammer.Generering af salgsledninger er en udfordring for de fleste virksomheder, men det bliver endnu mere kompliceret, når du forsøger at vinde ny forretning globalt på grund af sproglige, toldmæssige og kulturelle forskelle, der også skal tages i betragtning. Hvis du har mulighed for at placere annoncer på flere forskellige sociale medier og netværksfora (Facebook, Google+ eller Linked In), der effektivt når dit målmarked, bør du overveje at udnytte det. Det samme gælder for søgemaskiner (Google og Bing) -annoncer. Disse programmer er omkostningseffektive, og de gør det globale marketingarbejde for dig.

Husk, en plan er bare en plan. Det er dit og dit holds ansvar at gennemføre planen og samtidig fremme din indsats.