Udvikle en forretningsplan for Human Resources Department

Hvis du er en afdelingsleder, vil din chef sandsynligvis en dag stille spørgsmålet: "Hvad er din forretningsplan for din afdeling? "Som leder af Human Resources-funktionen kan du bruge disse trin til at besvare det pågældende spørgsmål.

Et ofte stillet spørgsmål på denne hjemmeside er et vanskeligt spørgsmål at besvare generisk, fordi hver virksomheds behov for bidrag fra HR-afdelingen kan variere meget.

Du kan dog bruge disse trin som vejledning, når du udvikler din egen HR forretningsplan.

Din forretningsplan for Human Resources er afhængig af din behovsanalyse på din egen arbejdsplads. Din personaleplanlægnings forretningsplan afhænger også af at lære om og benchmarking industristandarder uden for din organisation.

Men det grundlæggende spørgsmål du skal besvare, for at svare på din chefs spørgsmål er: "Hvad har din arbejdsplads brug for HR-funktionen? "Sådan finder jeg svaret.

Skridt til at udvikle en personaleplan Forretningsplan

• Start din forretningsplan for Human Resources afdeling ved at præcisere, hvad din chef har brug for og ønsker fra dig og i hvor meget detaljer. Du ønsker ikke at tilbringe timer og timer med at udvikle oplysninger eller en detaljeret plan, som chefen ikke har brug for eller vil have.
  Når det er sagt, for din egen klare formål og retning, din egen strategiske plan for din afdeling, vil denne tilgang give stor værdi.

• Læs de detaljerede jobbeskrivelser, jeg har udviklet til HR Direktøren / VP, HR Generalist og HR Assistant. Er der funktioner opført i disse jobbeskrivelser, som du ikke udfører, som du kunne udføre, der ville øge din organisation?
  Start en funktionsliste. Du kan også bruge en kommercielt udviklet Human Resources afdeling revision bog / program eller en lejlighedsvis gratis Human Resources afdeling revisionsplan liste.
• Se på denne liste, plus tilføj til listen, hvilke funktioner din Human Resources afdeling allerede udfører, og funktioner, som du ved, du vil tilføje - eller trække fra. Minutedetaljer er ikke påkrævet, før du er klar til at sammensætte din forretningsplan for Human Resources, når du gennemfører disse trin.
• Mød med dine medmennesker for at få en vurdering af deres nuværende tilfredshed med dine tjenester, yderligere tjenester, som de gerne vil tilføje, og deres ideer om, hvordan HR bedst kan understøtte din organisations mission, vision og mål.
  Lever spørgsmålene til dine vigtige kolleger forud for dit møde. Informer dem om, at du har distribueret spørgsmålene i forvejen, så de også kan få feedback fra deres medarbejdere.Hvis du effektivt har samlet ovennævnte interne og eksterne oplysninger, kan du muligvis præsentere valgene i et rating- og rankingsformat.
  Dette er nøglepunktet i din organisation for at vurdere, hvad linjeledelsen og medarbejderne ønsker fra HR-funktionen. Selvfølgelig er der administrative og rådgivende funktioner, som de måske aldrig overvejer at bede dig om at bestemme, at du vil fortsætte med at levere som en del af en professionel HR-funktion.
• Du udvikler mange interne oplysninger om virksomhedens HR-behov. Du kan også se på nylige tidsskrifter fra faglige sammenslutninger som Society for Human Resource Management (SHRM).
  Tal med kolleger i alle lokale foreninger, du deltager i. Se kig på litteraturen som f.eks. HR Magazine . Artiklerne fra dette websted er særligt nyttige til planlægning af prioriteter og omfang af HR afdelingens forretningsplan.
• Når du har samlet alle disse oplysninger, eller ligefrem nok - dine ledere prioriteter kan give dig ekstremt klar retning, for eksempel - du kan lave en plan. Du kan se, hvad du mangler i din HR afdeling, hvad du kan udvide, hvad du skal fokusere strategisk på for at opbygge din afdeling bidrag, og hvad du måske tilbyder det, er ikke nødvendigt.
• Prioriter og lav en plan baseret på ressourcer og din foretrukne metode til præsentation eller gennemførelse af hvad du kan opnå i år og næste. Nogle løsninger kan være HRIS-baserede behov; andre kan have at gøre med HR kontor tilbud; andre kan kræve en strategisk ændring i retning eller tilføjelsen af ​​en større funktion. Du ved ikke før du studerer og spørger.

Endelig kan du svare på din chefs spørgsmål: Hvad er din forretningsplan for din HR afdeling?

Mere om strategisk planlægning

• Byg en strategisk ramme: Mission statement, Vision …
• Sådan implementeres strategisk planlægning: Vision Statement, Mission …