It outsourcing: årsager og hvordan man reducerer det

Outsourcing af informationsteknologi er, når job, der tidligere gik til amerikanske arbejdstagere, sendes til it-arbejdere i andre lande. Det sker også, når udenlandske fødte techarbejdere får H-1B visa til arbejde for virksomheder i USA.

Hvad forårsager IT outsourcing?

Indien og Kina leverer en stor pool af ekspert, dygtige it-arbejdere til lave omkostninger. Et selskab, der har flyttet sin fabrik i udlandet for at drage fordel af lave lønomkostninger, vil have sine teknologiske arbejdere i nærheden af ​​fabrikken.

Ofte skal en virksomhed lokalisere fremstillings- og teknologiprojekter i udlandet, hvis den ønsker adgang til hjemmemarkedet. Kinas og Indiens regeringer kræver ofte denne type outsourcing af teknologier for at få et indvendigt spor til at sælge sine produkter til det pågældende lands marked. En anden fordel for Indiens it-arbejdere er, at de allerede taler engelsk.

U. S. teknologipersonale kan bare ikke konkurrere prisvis. En IT-medarbejder på IT-niveau tjener $ 7, 000 om året i Kina og $ 8, 400 i Indien. IT-chefer i Kina gør kun $ 22, 600, mens de i Indien gør $ 30, 800 om året. Det skyldes, at leveomkostningerne er billigere i disse lande. Et amerikansk teknologibedrift skal holde sine omkostninger lave for at konkurrere på den globale markedsplads. Hvis det kan få uddannede arbejdere til en lavere pris, giver det god forretningssans for at gøre det.

Tre måder at reducere IT-outsourcing

USA bør reducere it-outsourcing for at genvinde sin konkurrenceevne, sikre, at højtbetalt arbejde går til de amerikanske borgere og endog støtter den demokratiske proces.

Den avancerede uddannelse og eksponering for innovativ tænkning vil stimulere informeret beslutningstagning. Disse færdigheder er nødvendige for at holde et demokrati i gang, som ofte nævnt af Thomas Jefferson.

For det første bør føderale midler bruges til at løse forsyningssiden af ​​problemet. Stipendier, lån og tilskud vil flere amerikanske universitetsstuderende blive uddannet i STEM (Science, Technology, Engineering & Math) områder.

Uddannelse af den amerikanske arbejdsstyrke vil bidrage til at mindske afhængigheden af ​​at importere nye arbejdstagere. Men dette vil kun gå så langt, som USA's arbejdstagere stadig har brug for højere lønninger end indiske eller kinesiske arbejdere.

For det andet, reducer antallet af H-1 visa. Igen er det bare en midlertidig løsning. U. S. virksomheder kan spare så meget som 10 procent ved outsourcing af teknologi, uanset om arbejderen er i USA eller i udlandet. Reducere outsourcing af teknologi ved at reducere visummet eller endog vedtage love, der forbyder outsourcing, vil kun øge omkostningerne og reducere konkurrenceevnen for USA-baserede virksomheder. (Kilde: CIO, IT Outsourcing White Papers)

For det tredje, gør som de nye markeder lande gør - kræver udenlandske virksomheder at ansætte U.S. arbejdere, før de sælger til det amerikanske marked. Ulempen deraf er højere priser for disse importerede varer. Det er præcis, hvad der er sket med japanske biler, der plejede at være meget billigere, før de åbnede USA's produktionsanlæg.

Beskyttelse vil ikke stoppe Tech Outsourcing

Suzanne Berger, fra M. I. T. Industrial Performance Center, hævder, at højteknologiske kapaciteter muliggør outsourcing. Derfor vil protektionisme ikke stoppe det. Hendes bog Hvordan vi konkurrerer , forklarer, hvordan globaliseringen har påvirket virksomhedernes evne til at forblive konkurrencedygtig.

På grund af grundig forskning debunker den myten om, at globaliseringen har røvet amerikanere af job. Forfatterne viser det punkt, at teknologien har erstattet de fleste arbejdere. Som et resultat er denne protektionisme ikke svaret.

Teknologi er også det, der giver os virksomheder til flere callcentre til Indien. Af denne grund vil love om begrænsning af indvandring også ikke beskytte nogen us. Jobs / teknologi, der tillader kapital at gå på tværs af grænserne. Faktisk taber lande endda evnen til at fastsætte deres egne renter og pengemængder, da kapital er så flydende.

Uden teknologi kunne job ikke gå til Kina og Indien, bare fordi de er lave omkostninger. Virksomheder kan ikke længere konkurrere baseret på bare lave omkostninger, de skal også tilføje service og individualisering. Target er et perfekt eksempel på en billig udbyder, der tilføjede service, hvad angår branded designer merchandise og individualisering, hvad angår sine baby shower og bryllup gave tjenester.

Teknologi har også betydet, at virksomheder, der modulariserer, vil konkurrere mere effektivt. Hver del af forsyningskæden kan outsources til virksomheden i det land, der gør det bedst. Dette øger kvaliteten og sænker omkostningerne.

Selvom Kina og Indien vokser hurtigt, finder forfatterne, at verden endnu ikke er flad. Det vil tage lang tid for dem at "indhente" i den vestlige verden på trods af væksten i Bangalore og Shanghai.

De amerikanske virksomheders styrke skyldes det åbne miljø, der giver innovatører, teknologier og organisationsformer mulighed for at komme frem og konkurrere. Dette tilskynder til produktivitet og reducerer stagnation. Dette er et resultat af risikovillig kapital, sammenhæng mellem produktets forskning og dets slutbrugere og fleksible arbejdsmarkeder. For at forblive konkurrencedygtig behøver USA at fremme dette miljø og ikke fokusere på protektionisme og skattemæssige sanktioner, der hæmmer det.

Teknisk outsourcing sænker ned

Mellem 2016 og 2021 vil teknologisk outsourcing vokse 8 procent om året. Det er omkring halvdelen af ​​den årlige vækstrate på 15 procent mellem 2010 og 2015, ifølge IDC.

En grund er, at USAs lønninger bliver mere konkurrencedygtige. For eksempel sagde en amerikansk softwareudvikler, at husarbejdere kostede 5-7 gange så meget som indiske arbejdere for 10 år siden. I dag er kløften kun dobbelt så meget. Det er tæt nok til at give virksomhederne andre fordele at være umagen værd. Da de er U.S.-baserede, kan de levere tjenester mere effektivt. De kan også give et mere personligt præg, der flyver ind for at se klienten, når det er nødvendigt.