Forstå generalforvalterens rolle og omfang

Virksomheden er fuld af udtryk, som virker selvforklarende på overfladen, men ofte har nuancer, der ikke forstås eller overvejes. Titlen på daglig leder, nogle gange simpelthen kaldt en GM, er et af disse udtryk. Denne person har bredt, overordnet ansvar for en forretning eller en forretningsenhed inden for en større organisation. Rollen er særlig almindelig i store globale eller multinationale organisationer, hvor virksomheder er organiseret langs produktlinjer, kundegrupper eller geografiske områder.

Generalforvalteren fungerer typisk som øverste leder for enheden og er ansvarlig for strategi, struktur, budgetter, mennesker, finansielle resultater og scorecard-metrics. I større organisationer rapporterer generaldirektøren til en direktør, ofte den administrerende direktør eller administrerende direktør.

General Manager Responsibilities

En GMs pligter og ansvar dækker en masse grund, men disse er nogle af de mest almindelige. Han skal typisk:

• Overvåge den daglige drift for forretningsenheden eller organisationen.
• Forsikre om oprettelse og implementering af en strategi, der er designet til at vokse virksomheden.
• Koordinere udviklingen af ​​vigtige præstationsmål for funktioner og direkte rapporter.
• Giv direkte ledelse af nøglefunktionelle ledere og ledere i forretningsenheden.
• Forsikre udviklingen af ​​taktiske programmer for at forfølge målrettede mål og målsætninger.
• Forsikre samlet levering og kvalitet af enhedens tilbud til kunder.

• Engagere i nøgle eller målrettede kundeaktiviteter.
• Overvåg nøgleordninger og talentudviklingsprogrammer.
• Evaluere og beslutte om vigtige investeringer i udstyr, infrastruktur og talent.
• Kommunikere strategi og resultater til enhedens medarbejdere.
• Rapportér nøglesultater til virksomhedsledere.
• Engagere sig med virksomhedsledere i bredere organisatorisk strategiplanlægning.

Becoming a General Manager

En person i en GM-rolle er en generalist, der er bekendt med alle områder af virksomheden og er i stand til at koordinere processer og operationer på tværs af organisationen. En generaldirektør skal tale finans- og regnskabssprog, drift, salg, markedsføring, menneskelige ressourcer og forskning og udvikling eller teknik.

I større organisationer betragter enkeltpersoner, som har et generelt ledelsespotentiale, ofte en række opgaver, der roterer gennem de forskellige funktioner og gradvist vokser deres ekspertise og ansvar over mange år. Generelle ledere har typisk dyb erhvervserfaring, og hvis de ikke kommer op gennem den større organisation, har de sandsynligvis lang historie at arbejde for en eller flere konkurrenter inden for samme branche.

På grund af den brede ekspertise og viden, der kræves for succes i rollen, har de generelle ledere ofte avancerede grader med vægt på en MBA-grad. Det er vigtigt at tage visse skridt, hvis du er interesseret i at flytte til rollen som daglig leder.

• Arbejd med din leder eller leder for at få støtte til regelmæssig jobrotation til nye opgaver.
• Overvej laterale træk i andre afdelinger som et middel til at dyrke din oplevelse.
• Frivillig for eller engagere dig i tværfunktionelle projekter som et middel til at lære virksomheden og udvide dit professionelle netværk af kontakter.
• Søg videreuddannelse i kerneforvaltningsemner, herunder regnskab, drift, salg og marketing.
• Overvej at søge en avanceret grad, især en MBA.

Udfordringer fra en administrerende direktør:

En generalselskabs rolle er ikke let. En GM er ansvarlig over for hans eller hendes chef eller koncerngruppe for alle aktiviteter i forretningsenheden med vægt på økonomiske resultater. Mens GM'er har stor autonomi i drift inden for deres forretningsenhed, skal de typisk begrunde betydelige investeringer samt ændringer i nøglestrategier eller personale.

De har alle udfordringerne i at drive en virksomhed plus udfordringerne ved at rapportere til en koncern, der højst sandsynligt er koncentreret om finansielle resultater.

Yderligere udfordringer omfatter:

• Sikring af udvikling og gennemførelse af en klar strategisk plan
• Kig på virksomhedens fremtid og foretag centrale investeringer og investeringsanbefalinger
• Støtte til udviklingen af ​​en sund intern kultur, der bevarer nøglemedarbejdere og opfordrer deres faglige udvikling.

Karrieremuligheder for en daglig leder

Selv om generaladministratorens rolle er en højtstående rolle og muligvis det højeste niveau, et individ kan opnå, trækker nogle organisationer aktivt deres ledende medarbejderes ledelse ud fra lederne. Rollens udfordringer og kompleksitet gør det til et ideelt bevis for, at man driver flere forretningsenheder eller fremmer rollen som Chief Operating Officer eller Chief Executive Officer.