Video: RAINBOW SIX GRATIS + SUPER PARTIDAS! 2024
Internettet er det vidunderlige ukendte. Den er fuld af løfte men også mystik. Og det er netop derfor, at ordene "for godt til at være sandt" og "der ikke er noget som en gratis frokost" blev opfundet.
Six Sigma Certification er et værdifuldt forretningsmæssigt aktiv. Six Sigma er et værktøj, der giver dig og din virksomhed mulighed for at optimere sin forsyningskæde og andre forretningsprocesser. Six Sigma træning er involveret og intens og kræver et højt niveau af stringens og engagement.
Det koster typisk også penge at fuldføre.
Nogle virksomheder vil give deres medarbejdere Six Sigma træning, så hvis du leder efter gratis Six Sigma, vil jeg starte med din arbejdsgiver.
Næste, prøv det amerikanske samfund for kvalitet. De kan pege på alle ting legit i Six Sigma verden. Også Six Sigma Digest kan give ressourcer, herunder gratis. Og for de grundlæggende elementer i Six Sigma kan du tjekke Aveta Business Institute's gratis hvide bælte uddannelse.
Hvad er Six Sigma?
For et gratis resumé af Six Sigma-koncepter, læs videre …
Motorola implementerede konceptet Six Sigma i midten af 1980'erne som en måde at søge procesforbedringer i sin fremstillingsvirksomhed. Siden da er udtrykket blevet synonymt med procesoptimering.
I en nøddeskal er Six Sigma-projekter disciplineret, datastyrt og designet til at forbedre processer ved at identificere og fjerne årsagerne til fejl eller fejl og minimere variabilitet.
Six Sigma-projekter ledes normalt af fagfolk, der er uddannet (og typisk certificeret) i Six Sigma teknikker.
Six Sigma-ordforrådet kan nogle gange være forvirrende, så her er en primer for at komme i gang. Hvis du vil have et dybere dykke, prøv dette.
Hvorfor hedder det "Six Sigma"?
Udtrykket Six Sigma er afledt af det statistiske princip, der angiver, at hvis du starter ved din proces, middelværdien, og du eliminerer fejl inden for seks standardafvigelser af den gennemsnitlige og nærmeste specifikationsgrænse, vil du næsten eliminere alle defekter eller fejl.
Hvis du ikke er statistiker, skal du tænke på Six Sigma, der kigger på en bellkurve og eliminerer fejlene inden for den tykke klump af klokken.
Executive Leadership
I et Six Sigma-projekt vil du have Executive Leadership. Denne rolle kan omfatte administrerende direktør eller anden øverste ledelse. De er ansvarlige for at etablere en vision for en Six Sigma implementering. Et vigtigt aspekt ved at have Executive Leadership er buy-in aspekt af det.
Hvis du vil have et projekt til at lykkes, er det afgørende, at de i en organisation forstår, hvorfor det er vigtigt - og hvem det er vigtigt at.
Champion
Champion er den person i en organisation, der 'champions' et Six Sigma-projekt, som en senior manager, der sikrer, at den er korrekt ressourcet og bruger deres autoritet til at overvinde organisatoriske barrierer. Mesteren sætter et niveau under Executive Leadership.
Master Black Belt
Master Black Belt er ekspert med stor erfaring og teknisk ekspertise inden for alle aspekter af Six Sigma. Master Black Belt er ansvarlig for udvælgelse, træning og mentoring af sorte bånd i en organisation. De sikrer også, at Six Sigma-programstandarderne opretholdes.
Black Belt
En Black Belt er en fuldtids professionel og holdleder, der er ansvarlig for driften og resultatet af et Six Sigma-projekt.
Black Belt træningskurser indebærer en måned eller mere af klasseværelsetræning - med studiefokus i metoder, statistiske værktøjer og teamfærdigheder.
Black Belt-kurser kræver også et gennemført Six Sigma-projekt. Certified Six Sigma Black Belt kvalifikationskurser tilbydes af American Society for Quality (ASQ) og andre organisationer.
Green Belt
En grøn bælte er blevet uddannet i Six Sigma-metoden og deltager i projekter som en del af deres fuldtidsjob. De kan enten arbejde som en del af et team, ledet af en sort bælte eller lede mindre projekter med en sort bælte, der fungerer som mentor.
Projekt Sponsor
Projektets sponsor er en leder, der kan afmelde ressourcer, definere mål og evaluere resultater. Projekt Sponsor er undertiden Champion eller Executive Leadershop.
Big Y og Little y
Det højtliggende mål, som et Six Sigma-projekt søger at forbedre, er kendt som Big Y .
The Big Y bruges ofte til at generere små y operationelle mål, der skal forbedres for at ramme Big Y-målet.
DMAIC
De fem hovedtrin i Six Sigma-processen; Definer, måle, analysere, forbedre og styre.
Definer
- Definer kunden og deres forventninger
- Definer de påvirket forretningsprocesser
- Definer projektgrænserne
- Lav et proceskart
- Definer metrics, herunder Big Y og little y's
- Skab et projektteam
- Udvikle et projekt charter
Foranstaltning
- Indsamle data og måle de eksisterende processer
Analyse
- Analysere de indsamlede data
- Identificer mangler mellem eksisterende og ønskede resultater
- Identificer kilder til variation
- Bestem de processer, der skal forbedres
Forbedre
- Forslag til løsninger
- Gennemføre pilotundersøgelser, test og evaluer de foreslåede løsninger
- Udvikle en implementeringsplan
Control
- Gennemfør processer for at sikre bæredygtige forbedringer
- Udvikle procedurer, kontrolplaner og togpersonale
Lean Six Sigma - Metoden udvikler
Mange organisationer ser Lean Six Sigma som udviklingen af Six Sigma-metoden i stedet for en ændring. Six Sigma er udviklet i løbet af de sidste tredive år og er blevet de facto-metoden for at fjerne fejl fra en proces og forbedre kvaliteten af fremstillingsprocessen. Formålet med denne artikel er at undersøge de vigtigste trin i Lean Six Sigma-processen.
Lean Six Sigma kombinerer det bedste af to dokumenterede værktøjer
Lean Six Sigma er næste gen Six Sigma, ikke kun en ændring af eksisterende Six Sigma-processer. Lean Six Sigma bruger magert fremstillingsmetoder og Six Sigma.
Six Sigma Concepts: DMAIC Problemløsningsmetoden
DMAIC Problemløsningsmetoden kan være plejede at hjælpe med problemer, normalt af fagfolk i organisationen, der har nået det grønne bælte niveau.