Har My Home Business brug for Supply Chain Management?

Hvis du kører en hjemmevirksomhed, tror du måske ikke, at du deler de samme bekymringer som Amazon eller Apple. Men både dig og de største virksomheder på planeten er opmærksomme på:

• Omkostninger
• Levering
• Kundens gentagne ordrer

Uden at kontrollere dine omkostninger og negle 100% on-time levering - du går ikke at få for mange gentagelsesordrer fra kunder.

Det er her, hvor supply chain management helt sikkert hjælper din hjemmevirksomhed.

Hvis du ikke troede, at din hjemmevirksomhed havde en forsyningskæde - se nærmere på det. Hvis du sælger en fysisk ting til en kunde, har du en forsyningskæde.

Og det er de måder, hvorpå man styrer denne forsyningskæde, kan hjælpe med at optimere din hjemmevirksomhed:

Omkostninger

Det, du sælger til dine kunder, har en omkostning. Faktisk har den flere direkte og indirekte omkostninger. Ved at bruge nogle forsyningskædesgrunde, kan du identificere disse omkostninger og arbejde for at køre dem lavere.

Omkostninger til solgte varer (COGS)

Den første direkte omkostning, der er grundlaget for alle andre omkostninger - og endda udgangspunktet for, om din hjemmevirksomhed, hvis det er levedygtigt eller ej, er omkostningerne ved Varer solgt eller COGS.

Dine solgte omkostninger er hvad det koster dig at gøre den ting, du sælger til kunder. Hvis du køber en vare til $ 5 og sælger den til $ 10, er $ 5 din vareomkostninger solgt.

Hvis du køber tre varer til $ 1 hver og derefter laver noget andet ud af dem, koster dine solgte varer ikke kun de $ 3 du brugte - men også omkostningerne i forbindelse med at gøre det noget andet.

Lad os sige, at du lim de tre genstande sammen, maler dem og drysser glitter på det færdige produkt. Dine solgte omkostninger omfatter lim, maling, glitter og arbejdsomkostninger, som det tog for at gøre alt det. Hvis du gør det selv og ikke betaler dig selv - har du stadig en teoretisk lønomkostning, der skal fanges.

Dine solgte varer skal være højst halvdelen af ​​prisen, du sælger din vare til. Fordi forskellen mellem din solgte vare og din salgspris ikke er din fortjeneste. Ikke endnu. For det første skal du overveje dine indirekte omkostninger.

Indirekte omkostninger

Forsyningskæden er også meget bekymret over indirekte omkostninger. Fordi indirekte omkostninger skal betales, ligesom dine direkte omkostninger.

Indirekte omkostninger omfatter ting som din emballage, den del af din brugsregning, der går til din hjemmevirksomhed, din forsikring og dine fragtomkostninger.

Forvaltning af din forsyningskæde betyder forståelse for dine indirekte omkostninger, så din salgspris minus dine vareomkostninger kan dække disse indirekte omkostninger. Hvad der er tilbage er dit bruttoresultat.

Lageromkostninger

Din solgte vareomkostninger multipliceret med antallet af varer, du har, viser kun dette tal en del af, hvad dine samlede lageromkostninger er. Hvis din solgte vare er $ 5, og du har 100 varer, repræsenterer $ 500 dine direkte lageromkostninger.

Men du har stadig en leje, du betaler for at gemme disse varer. Plus enhver forsikring du betaler for at beskytte disse varer. Når du (eller endda en, der hjælper dig) går til at tjekke den beholdning (for at tælle den eller vælge den eller bliv længst efter det), er denne lønomkostninger relateret til din lageromkostninger.

Supply Chain Management giver dig det sprog og de værktøjer, du har brug for til at identificere, hvad de produkter, dit hjembranch sælger, koster dig.

Levering

100 procent on-time levering skal være dit mål. Hver gang du er forsinket på levering til din kunde, bliver det en grund til, at en kunde skal finde en anden til at bestille fra.

Forsyningskæde hjælper dig med at opnå 100 procent levering i tide ved at: 1. Sørg for, at du ved, hvad du har i din beholdning, så du kan love din kunde, den sender 2. sørg for, at du ved, hvor længe det tager dig at sende noget, du har på lager 3. Sørg for, at du ved, hvor længe det vil tage dig at genopbygge din bestand, når du løber tør. De hedder alle ledetider, og de er det spor, som forsyningskæden løber på.

Kundebekræftelsesordrer

Hvad er bedre end at få en kundeordre?

Få en anden ordre fra den samme kunde! Det betyder at du laver noget rigtigt.

Forvaltning af din forsyningskæde betyder, at du sender dine kunder, hvad de vil, når de ønsker det (og bruger så lidt penge som muligt at få det gjort).

Ja, din hjemmevirksomhed har en forsyningskæde. Og det, der styrer denne forsyningskæde, kan hjælpe dig med at holde hjemmevirksomheden rundt i lang tid.