Diskriminerer du mod ældre arbejdstagere - selv subtilt?

Med så mange mennesker, der er arbejdsløse over hele verden, får visse emner betydning i Human Resources verdenen. Ud fra arbejdsgiverens, medarbejderens og arbejdsløshedets perspektiv vil du vide, hvordan man undgår at lave afskedigelser, hvordan man holder fast i jobbet, og hvordan man kan overvinde et beskæftigelsesgab, når arbejdsløsheden strækker sig i måneder og endda år , for mange.

Jeg har tænkt på de arbejdsløse millioner i sidste ende.

En befolkning, der oplever særlige jobsøgningsproblemer i dette miljø, er den ældre folkemængde. Da "ældre" kan betyde så ung som 40, er det en del af de arbejdsløse millioner. De falder i to aldersgrupper, Baby Boomers og Generation X.

Generation Xers er mennesker født mellem 1965 og 1976-1980 afhængigt af kilden. Gen Xers er uafhængige, nyder informalitet, er iværksætter, og søger følelsesmæssig modenhed. De vil bygge et repertoire af færdigheder og erfaringer, de kan tage med dem, hvis de har brug for det, og de vil have deres karrierevej lagt ud foran dem - eller de vil gå.

Gen Xers søger også balance i deres liv nu - ikke når de går på pension. De søger tid til at rejse deres børn og vil ikke gå glip af et øjeblik - som deres forældre, Baby Boomers, gjorde. Gen-Xers ønsker også øjeblikkelig og ærlig feedback. I stigende grad, når babyboomere går på pension, er dine ældre arbejdstagere gen X.

Aldersdiskrimination i arbejdsløshed

Jeg læste for nylig, at aldersdiskriminering retssager står over for arbejdsgivere over 18% - den hurtigste stigning i enhver form for diskrimination. På et tidspunkt, hvor mange job forsvinder for evigt (tænk administrativ assistenter, receptionister, fastnet telefoninstallatører, posttjenestearbejdere, landbrugsarbejdere, data entry operatører og forskellige fremstillingsjobber til at starte), spiller alderen en rolle i, om Mary får det job.

Aldersdiskrimination er ulovlig i enhver fase af ansættelsesforholdet, herunder jobannoncer, jobbeskrivelser, interviews, ansættelse, lønninger, jobopgaver, fortjenesteforhøjelser, performance management og evaluering, uddannelse, disciplinære tiltag, kampagner , nedskrivninger, ydelser, ansættelsesterminering og afskedigelser.

Enhver handling, som en arbejdsgiver har, der påvirker et uforholdsmæssigt stort antal ansatte over 40 år, er også aldersdiskrimination. Du skal tage alderen af ​​de medarbejdere, der oplever virkningen af ​​en beskæftigelsesbeslutning som afskedigelser, nedskrivninger og ansættelsesterminering i betragtning.

Mens de fleste arbejdsgivere jeg ved, ikke diskriminerer i deres ansættelsesprocesser, er et par påmindelser i orden. Hvis en ældre medarbejder er underlagt præstations coaching og disciplinær handling på grund af ydeevne, skal du sørge for at anvende de samme krav til alle medarbejdere uanset alder.

Hvis du dokumenterer en medarbejders ydeevne, skal du sørge for at dokumentere udførelsen af ​​alle medarbejdere, der udfører jobbet. Eliminer muligheden for aldersdiskrimination ved at anvende alle forventninger og behandlinger ækvivalent.

Hvis du behandler ældre medarbejdere forskelligt, risikerer du risikoen for en aldersdiskrimination retssag, selvom dine hensigter og handlinger var over fortalte.

Også ældre medarbejdere demonstrerer en stærkere tilbøjelighed til at sagsøge i et beskæftigelsesmiljø, der tilbyder job, der primært er underbetalte og servicetype minimumslønninger.

For ældre arbejdstagere i dette miljø er jobs svært at komme med. Det er meget lettere at få en arbejdsgiver til at betale; du ved aldrig, hvordan en jury vil se dine disciplinære handlinger eller manglende ansættelse. Lad ikke døren stå åben for et ufortjent problem.

For det andet skal du, når du ansætter, fjerne enhver indikator for ansøgerens alder fra ansøgningsmaterialer, du deler med ledere og medarbejdere involveret i ansættelse. Du vil ikke have dine ledere subtilt - og ofte med ubevidsthed - diskriminerende over kandidater valgt til interviews.

Med arbejdsløshed så højt, og muligheden for retssager truende, skal du sørge for, at dine ansættelsesforhold er ikke-diskriminerende og upåklagelige.

Er du medarbejder over 40 år? Du har mulighed for at skabe de bedste år i din karriere. Men du skal bevare din faglige relevans i enhver alder. Sådan er det.

Mere om at opretholde relevans på arbejdspladsen

• Dit billede er du
• Arbejde som du viser Off
• Bliv en visie: Nøglerne til livslang selvudvikling
• 5 måder, som arbejdsgivere kan støtte Deres Sandwich Generation Medarbejdere