Beskriv hvordan du har administreret en problemmedarbejder

Når de bliver bedt om at beskrive, hvordan de har styret en problemmedarbejder, skal kandidater, der ansøger om vejledende stillinger, vise, at de er i stand til at styre alle typer mennesker. Enhver kan styre en selvmotiveret, succesfuld medarbejder, men ledere, der bringer det bedste ud i marginale kunstnere, vil blive yderst værdsat i enhver virksomhed.

Bedste svar

Forbered dig på denne type spørgsmål ved at reflektere over nogle af dine mest udfordrende underordnede.

Identificer to eller tre tilfælde, hvor du behandlede et problemmedarbejder. Tænk over, hvordan din indsats medførte positive forandringer. For eksempel resulterede måske din kritik eller rådgivning i en forbedret holdning eller øget produktivitet.
Når du besvarer spørgsmålet, skal du diskutere de originale problemer, du havde med medarbejderens adfærd, beskrive de strategier, du plejede at skabe forandring, og forklare de samlede effekter, du havde på din medarbejders ydeevne.

Det er også vigtigt at huske på, at arbejdsgiverne vil lede efter ledere, der har den takt, der skal håndtere kronisk underpresenterende medarbejdere, der modstår forandring. Selv om mange medarbejdere er ivrige efter konstruktiv kritik og motiveret til at forbedre deres præstationer, kan andre ikke byde på rådgivning og begå personlig forseelse til en indsats.

Diskuter forbedringsplaner

Hvis du har tidligere erfaringer med vanskelige medarbejdere, som ikke reagerede positivt på dine forslag, skal du beskrive, hvordan du redegjorde for en rimelig plan for forbedring og derefter dele, hvordan du håndterede deres fortsatte manglende overholdelse.

Dette involverer typisk samarbejde med menneskelige ressourcer og etablering af en præstationsplan med en række advarsler, hvis medarbejderen ikke forbedres.

I nogle tilfælde kan du relatere historier, hvor du trænede medarbejdere mod et skifte til et job, der er mere egnet til deres baggrund, færdighedssæt eller personlighed.

Ledere, der anvender denne strategi, kan ofte redde deres firma fra den økonomiske og administrative beskatningsproces, der er involveret i affyring.

Mere om jobinterviews for ledende stillinger

• Interview Spørgsmål og svar
• Interview Spørgsmål til Spørg
• Manager Interview Spørgsmål
• Fordele og ulemper ved en karriere i ledelse